Relación de la actividad #1 a ejecutar.

1. CONTEXTO Y CONCEPTOS RELACIONADOS CON
LAS ORGANIZACIONES
Actividad #1
Del proceso administrativo se destacan cuatro fases:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control
Las anteriores fases no se miran como algo teórico, sino hacen
parte del método en el que se fundamenta el proceder de los
administradores.
En este quinto semestre nos encontramos en la fase de control,
pero antes iniciar por el concepto de control, es importante
revisar una expresión que en la actualidad es el común
proceder de las organizaciones:
Plan eación Estratégi c a
Desde este punto de vista, todo parece indicar que las
empresas ya no hacen planeación sino planeación estratégica.
¿Por qué vinculan la palabra plan con estrategia?

2. Tener claridad en el significado de las palabras es un
prerrequisito para seguir avanzando, lo cual permitirá
entrelazar los conocimientos previos a la presente materia.
Para la próxima clase, consulte una definición de estrategia.
De los siguientes autores escoja uno y localice la definición
que este da a estrategia:
 Michael Porter
 Alfred Chandler
 Humberto Serna
O sencillamente traiga la definición del Pequeño Larousse.
El camino que siguen las empresas para aplicar la
planeación estratégica, según el profesor Humberto Serna,
consiste en considerar los componentes de la pirámide
estratégica. Serna (2014).
Pirámide Estratégica

3. Otro aspecto metodológico de quienes diseñan el actuar de
las organizaciones, tiene que ver con el diagnóstico. Para ello
recurren a la utilización de herramientas como la matriz
FODA.
Matriz FODA
Fortalezas Oportunidades
Debilidades Amenazas
Direccionamiento
Estratégico
Formulación Estratégica
Operacionalización Estratégica
Monitoría y Medición de Estrategias
Los planes de Negocios
Resultados Estratégicos

4. La columna del lado derecho se analiza los aspectos
internos de la empresa (Fortalezas y Debilidades) y del lado
izquierdo los aspectos externos (Oportunidades y Amenazas).
Reflexione sobre la actual tasa de devaluación, es decir el
valor del dólar a 19 de Agosto de 2015 se ubicó en $3.003.35
y determine para qué empresarios se considera una amenaza
y para cuáles una oportunidad.
Otro aspecto importante repasar, tiene que ver con los
niveles de la estructura organizacional:
Conteste los siguientes interrogantes:
¿En qué nivel se diseñan las estrategias?
¿En qué nivel se ejecuta?
¿Qué es una ventaja comparativa?
Directivo
Gerencial
Operativo

5. ¿Qué es una ventaja competitiva?
De los dos últimos interrogantes de un ejemplo.
Presente la actividad en la próxima clase, en una hoja. Puede
ser elaborada a mano (buena letra) o en Word.