Admin.tal.hum.

CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANALISIS COMPARATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ANALISIS COMPARATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NIVEL ESTRATÉGICO Mercados y Clientes Productos y Servicios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NIVEL ORGANIZACIONAL Estuctura Organizacional Personal y Cultura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NIVEL OPERATIVO Procesos Sistemas y Tecnología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS ,[object Object],[object Object],[object Object]

JERARQUIA DE LOS PROCESOS ,[object Object],ENTRADA PROCESO SALIDA ENTRADA PROCESO SALIDA ACTIVIDADES TAREAS TAREAS

ENFOQUES: MINZTBERG HAMMER PORTER

DESCRIPCION DE PUESTOS Es el resultado de identificar, recolectar, examinar y registrar la información relativa al contenido, situación e incidencia real de un puesto en la Organización.

IDENTIFICION ESTATUTO PRODUCTOS PROCESOS PUESTOS (Independiente de personas) PUESTO RESPONSABILIDAD = HACER HABILIDAD = CONOCER SOLUCION PROBLEMAS = PENSAR IDENTIFICACION Y DESCRIPCION DE PUESTOS

Objetivos de la Descripción de Puestos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Descripción de Puestos COMO EMPIEZA? Concretamente, a través de la entrevista: Habilidades Saber Solución Conceptual de problemas Pensar Responsabilidad por Resultados Actuar

DESCRIPCION DE PUESTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DESCRIPCION DE PUESTOS ,[object Object],[object Object]

DESCRIPCION DE PUESTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DESCRIPCION DE PUESTOS FORMULARIO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

DESCRIPCION Y VALORACION DE PUESTOS A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO APROBACIONES  MACROPROCESO  PROCESO  SUBPROCESO  PUESTO  LOCALIZACION GEOGRAF.  SUBORDINADO A (PUESTO):  PREPARADO POR :  NUMERO DE OCUPANTES EXISTENTES: FECHA ULTIMA APROBACION ______________________________ APROBADO POR (firmas) _______________________________ (Responsable-Subproceso o Proceso) _______________________________ (Superior Inmediato)  VALORACION DEL PUESTO CODIFICACION : PUNTOS : Ocupante Aleatorio B. MISIÓN DEL PUESTO

C. PERFIL DE COMPETENCIAS :  EXIGENCIA ACADEMICA :  EXPERIENCIA (AÑOS) :  CAPACITACIÓN :  PAQUETES INFORMATICOS : Nombres _____________............ AVANZADO........... INTERMEDIO.......... . BAJSICO...____...... Nombres ........................................ AVANZADO............ INTERMEDIO.......... . BASICO...........  IDIOMA (NOMBRE Y NIVEL DE DOMINIO) : IDIOMA...................... AVANZADO........... INTER MEDIO......... . BASICO...........  COMPETENCIAS :

DESCRIPCION DEL PUESTO D. PRINCIPALES AREAS DE RESPONSABILIDAD REF. RESULTADO FINAL ESPERADO ACCIONES PRINCIPALES INDICADORES DE LOGRO

DESCRIPCION DEL PUESTO E. INICIATIVA Y AUTONOMIA REF. QUE SITUACIONES ENFRENTA EL PUESTO CON RELACION AL AREA DE RESPONSABILIDAD CONOCIMIENTOS (especìficos) QUE SE NECESITAN PARA EL DESARROLLO DE ESTA ACTIVIDAD DECISIONES AUTONOMAS

DESCRIPCION DEL PUESTO G. AYUDAS DEL PUESTO : H. RELACIONES INTERNAS (CLIENTES Y PROVEEDORES) : CON QUIEN NATURALEZA O PROPOSITO I. RELACIONES EXTERNOS (CLIENTES Y PROVEEDORES) : CON QUIEN NATURALEZA O PROPOSITO

COMPETENCIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

¿De qué depende la productividad?

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Michael Porter afirma, que en el actual entorno lo que marca la diferencia NO son los:

Lo que marca la diferencia es: ,[object Object],[object Object],[object Object]

Admin.tal.hum.

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (20)

Similar a Admin.tal.hum.

Similar a Admin.tal.hum. (20)

Admin.tal.hum.