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REDACCION DE TEXTOS
HABILIDADES COMUNICATIVAS
HECHO POR:
JHON SEBASTIAN GUANEME RODRIGUEZ
39079
UECCI
BOGOTA D.C
TRABAJO EN EQUIPO
LOS GANSOS
Encontramos que los gansos nos
dan un gran ejemplo de trabajo en
equipo, por lo cual nos enseñan
que siempre habrá un líder que
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Pero nos preguntamos, ¿Qué es un equipo?.
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de desempeño, de lo que se responsabilicen.
Por lo tanto la importancia de un equipo es
imprescindible ya que el equipo tomara
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solucionen el problema que sea.
Nos encontramos con el desarrollo de destreza de liderazgo
en equipo, este es de gran importancia ya que con ello se
logra la efectividad de dicho equipo, de donde se espera la
innovación, calidad, satisfacción y eficiencia.
EQUIPOS DE TRABAJOS VIRTUALES
Los equipos virtuales en los últimos años
han generado grandes cambios ya que es
la nueva forma del trabajo en equipo ya
que con esto se obtiene, una respuesta
mas rápida y eficiente, ejerce un efecto en
el crecimiento y desarrollo de los
integrantes del equipo, impactar en forma
positiva.
Se utiliza una planeación estrategia ya que
mediante esta se obtienen la toma de
decisiones en una organización obteniendo,
procesando y analizando información
pertinente, interna y externa.
Este proceso conciste en responder:
1.¿Dónde queremos ir?
2.¿Dónde estamos hoy?
3.¿A dónde debemos ir?
4.¿A dónde podemos ir?
5.¿A dónde iremos?
6.¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?
Pronosticando el futuro es donde se
maneja el pensamiento estratégico para
la eficacia como líder, por lo cual se
obtiene unos criterios para poder
realizarlo:
1. Organización
2. Observación
3. Puntos de vista
4. Liderazgo
5. Posición ideal
PROYECTO
Las competencias son las que tienen
encuenta el conjunto de elementos que
necesita el trabajador en el desepeño em el
medio laboral. Es el conjunto de
conocimientos, habilidades y actitudes. Por
lo cual se clasifica en:
1. Metahabilidades
2. Betahabilidades
3. Habilidades operativas
4. Habilidades interpersonales
5. Habilidades directivas
- En las competencias se tiene en cuenta que
la persona este lo suficientemente
capacitada para resolver algún problema.
- En el entorno que sea hipercompetiyivo no
se basta con solo ser bueno tanto en nivel
individual y organizacional sino que se tiene
que ser sobresaliente.
- En entornos caóticos y globales las ventajas
competitivas proceden de retener, motivar y
desarrollar a los mejores.
La cultura corporativa es el conjunto de
valores, creencias, actitudes, reglas y
procedimientos, de lo cual se deriva:
 Estilos de dirección
 Los fundadores
 Estructuras
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Redaccion de textos

  • 1. REDACCION DE TEXTOS HABILIDADES COMUNICATIVAS HECHO POR: JHON SEBASTIAN GUANEME RODRIGUEZ 39079 UECCI BOGOTA D.C
  • 3. LOS GANSOS Encontramos que los gansos nos dan un gran ejemplo de trabajo en equipo, por lo cual nos enseñan que siempre habrá un líder que los guiara como grupo. También nos enseñan que cuando uno se sale del grupo se dará cuenta que no puede solo y su opción es regresar al grupo para trabajar en equipo.
  • 4. Entonces los gansos nos dan un gran ejemplo de trabajo en equipo, ya que cuando se trabaja en equipo se pueden lograr las cosas mas rápido de lo esperado, que todos se deben apoyar sin importar que pase porque de eso se trata el trabajo en equipo apoyar a los demás hasta el final.
  • 5. Pero nos preguntamos, ¿Qué es un equipo?. Un equipo es un conjunto conformado por dos o más personas que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño, de lo que se responsabilicen. Por lo tanto la importancia de un equipo es imprescindible ya que el equipo tomara decisiones que sean acordes a la situación y solucionen el problema que sea.
  • 6. Nos encontramos con el desarrollo de destreza de liderazgo en equipo, este es de gran importancia ya que con ello se logra la efectividad de dicho equipo, de donde se espera la innovación, calidad, satisfacción y eficiencia.
  • 8. Los equipos virtuales en los últimos años han generado grandes cambios ya que es la nueva forma del trabajo en equipo ya que con esto se obtiene, una respuesta mas rápida y eficiente, ejerce un efecto en el crecimiento y desarrollo de los integrantes del equipo, impactar en forma positiva.
  • 9. Se utiliza una planeación estrategia ya que mediante esta se obtienen la toma de decisiones en una organización obteniendo, procesando y analizando información pertinente, interna y externa. Este proceso conciste en responder: 1.¿Dónde queremos ir? 2.¿Dónde estamos hoy? 3.¿A dónde debemos ir? 4.¿A dónde podemos ir? 5.¿A dónde iremos? 6.¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?
  • 10. Pronosticando el futuro es donde se maneja el pensamiento estratégico para la eficacia como líder, por lo cual se obtiene unos criterios para poder realizarlo: 1. Organización 2. Observación 3. Puntos de vista 4. Liderazgo 5. Posición ideal
  • 12. Las competencias son las que tienen encuenta el conjunto de elementos que necesita el trabajador en el desepeño em el medio laboral. Es el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes. Por lo cual se clasifica en: 1. Metahabilidades 2. Betahabilidades 3. Habilidades operativas 4. Habilidades interpersonales 5. Habilidades directivas
  • 13. - En las competencias se tiene en cuenta que la persona este lo suficientemente capacitada para resolver algún problema. - En el entorno que sea hipercompetiyivo no se basta con solo ser bueno tanto en nivel individual y organizacional sino que se tiene que ser sobresaliente. - En entornos caóticos y globales las ventajas competitivas proceden de retener, motivar y desarrollar a los mejores.
  • 14. La cultura corporativa es el conjunto de valores, creencias, actitudes, reglas y procedimientos, de lo cual se deriva:  Estilos de dirección  Los fundadores  Estructuras  Direccionamiento estratégico  Sistema de apoyo  Sistema de reconocimiento y recompensa  Valores y creencias copartidas  Estimulo al riesgo  Autonomía individual  Talento humano