3. LOS GANSOS
Encontramos que los gansos nos
dan un gran ejemplo de trabajo en
equipo, por lo cual nos enseñan
que siempre habrá un líder que
los guiara como grupo. También
nos enseñan que cuando uno se
sale del grupo se dará cuenta que
no puede solo y su opción es
regresar al grupo para trabajar en
equipo.
4. Entonces los gansos nos dan un gran
ejemplo de trabajo en equipo, ya que
cuando se trabaja en equipo se pueden
lograr las cosas mas rápido de lo
esperado, que todos se deben apoyar sin
importar que pase porque de eso se trata
el trabajo en equipo apoyar a los demás
hasta el final.
5. Pero nos preguntamos, ¿Qué es un equipo?.
Un equipo es un conjunto conformado por dos o
más personas que se comprometen en un
propósito común y fijan objetivos y expectativas
de desempeño, de lo que se responsabilicen.
Por lo tanto la importancia de un equipo es
imprescindible ya que el equipo tomara
decisiones que sean acordes a la situación y
solucionen el problema que sea.
6. Nos encontramos con el desarrollo de destreza de liderazgo
en equipo, este es de gran importancia ya que con ello se
logra la efectividad de dicho equipo, de donde se espera la
innovación, calidad, satisfacción y eficiencia.
8. Los equipos virtuales en los últimos años
han generado grandes cambios ya que es
la nueva forma del trabajo en equipo ya
que con esto se obtiene, una respuesta
mas rápida y eficiente, ejerce un efecto en
el crecimiento y desarrollo de los
integrantes del equipo, impactar en forma
positiva.
9. Se utiliza una planeación estrategia ya que
mediante esta se obtienen la toma de
decisiones en una organización obteniendo,
procesando y analizando información
pertinente, interna y externa.
Este proceso conciste en responder:
1.¿Dónde queremos ir?
2.¿Dónde estamos hoy?
3.¿A dónde debemos ir?
4.¿A dónde podemos ir?
5.¿A dónde iremos?
6.¿Cómo estamos llegando a nuestras metas?
10. Pronosticando el futuro es donde se
maneja el pensamiento estratégico para
la eficacia como líder, por lo cual se
obtiene unos criterios para poder
realizarlo:
1. Organización
2. Observación
3. Puntos de vista
4. Liderazgo
5. Posición ideal
12. Las competencias son las que tienen
encuenta el conjunto de elementos que
necesita el trabajador en el desepeño em el
medio laboral. Es el conjunto de
conocimientos, habilidades y actitudes. Por
lo cual se clasifica en:
1. Metahabilidades
2. Betahabilidades
3. Habilidades operativas
4. Habilidades interpersonales
5. Habilidades directivas
13. - En las competencias se tiene en cuenta que
la persona este lo suficientemente
capacitada para resolver algún problema.
- En el entorno que sea hipercompetiyivo no
se basta con solo ser bueno tanto en nivel
individual y organizacional sino que se tiene
que ser sobresaliente.
- En entornos caóticos y globales las ventajas
competitivas proceden de retener, motivar y
desarrollar a los mejores.
14. La cultura corporativa es el conjunto de
valores, creencias, actitudes, reglas y
procedimientos, de lo cual se deriva:
Estilos de dirección
Los fundadores
Estructuras
Direccionamiento estratégico
Sistema de apoyo
Sistema de reconocimiento y recompensa
Valores y creencias copartidas
Estimulo al riesgo
Autonomía individual
Talento humano