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Benemérita Universidad
Autónoma de Puebla
Dirección Empresarial: 5 consejos
para un trabajo en equipo efectivo.
Alumna: Rodríguez Gunter Carla
Elizabeth
• Si bien, ser más eficientes, productivos,
organizados y claros de mente nos permite
mejorar nuestro desempeño personal o
profesional para alcanzar lo que deseamos, llega
un momento en el que llegamos a un límite que
es muy difícil de sobrepasar.
• Trabajar en equipo puede potenciar
exponencialmente los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo que colabora en un
fin común
Desarrolla un equipo compacto.
• En éste, la comunicación entre sus integrantes
fluye fácilmente y las actividades se realizan sin
problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
Identifica los roles en el grupo.
• Siempre habrá una
actividad
predominante en la
que cada integrante
de un equipo
aportará el mayor
valor agregado.
Establece una visión común.
• Un equipo que comparte
una visión, se enfoca, se
energiza y obtiene
confianza. Sabe hacia
dónde se dirige y por qué
debe llegar ahí.
• Implica que cada miembro
del equipo debe
comprender no sólo qué
debe hacer, sino también
para que lo debe hacer.
Establece un liderazgo efectivo.
• Aunque se logre formar un buen grupo de
trabajo, siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder.
Genera un Plan de contingencia.
• Aunque en la generalidad
siempre se pueden solucionar
los desacuerdos, hay disputas
en las que simplemente cada
lado tiene una “razón”. Es
sumamente importante
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  • 1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Dirección Empresarial: 5 consejos para un trabajo en equipo efectivo. Alumna: Rodríguez Gunter Carla Elizabeth
  • 2. • Si bien, ser más eficientes, productivos, organizados y claros de mente nos permite mejorar nuestro desempeño personal o profesional para alcanzar lo que deseamos, llega un momento en el que llegamos a un límite que es muy difícil de sobrepasar.
  • 3. • Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común
  • 4. Desarrolla un equipo compacto. • En éste, la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la intervención de un “supervisor”.
  • 5. Identifica los roles en el grupo. • Siempre habrá una actividad predominante en la que cada integrante de un equipo aportará el mayor valor agregado.
  • 6. Establece una visión común. • Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. • Implica que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer.
  • 7. Establece un liderazgo efectivo. • Aunque se logre formar un buen grupo de trabajo, siempre se necesitará la intervención de alguien que funja como líder.
  • 8. Genera un Plan de contingencia. • Aunque en la generalidad siempre se pueden solucionar los desacuerdos, hay disputas en las que simplemente cada lado tiene una “razón”. Es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir, en caso de que surja dicha situación.