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LAS 5 REGLAS DE ORO
de los mejores directores financieros
Introducción
1. La rentabilidad es tu vara de medir
2. La casa nunca se empieza por el tejado
3. El sistema debe ser tu amigo
4. La seguridad, por encima de todo
5. Busca siempre la viga en el ojo propio
Conclusiones
2
Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
Índice
©Sage Spain 2017
Hacer “magia” con la gestión financiera no es cuestión de tener
una bola de cristal y adivinar el futuro. Una buena gestión de las
finanzas de una empresa es todo un arte y el papel de artista
corresponde a los controller y los CFOs (o Directores Financieros).
Tu capacidad para evolucionar en tu trabajo supondrá la diferencia
entre ser un director financiero o ser un ejecutivo esencial en el
proceso de toma de decisiones de la empresa.
Con este ebook vas a aprender:
•  Por qué es imprescindible la contabilidad analítica
•  Que los resultados son el fin y, los datos financieros, el medio
•  Quelainformación de tu empresa es un tesoro que debe protegerse
Saca tu libreta de artista y apunta, tu objetivo es diferenciarte,
ser quien marque tendencia y se convierta en piedra angular
de la empresa. Estas son las 5 reglas de oro de la gestión
financiera ¿Empezamos?
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Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
Introducción
©Sage Spain 2017
4
Las 5 reglas de oro de la mejor gestión financiera
1. La rentabilidad es tu vara de medir
©Sage Spain 2017
Un artista de la inversión en bolsa busca el retorno de lo invertido
Como artista de las finanzas tu meta es el beneficio y tu arte será la
rentabilidad.
Para saber si un proyecto o inversión es o no rentable tendrás que utilizar la contabilidad
analítica y seguir las siguientes pautas:
•  Analiza los resultados de la empresa desde distintos puntos de vista, por producto, por
departamento o por proyecto, según los casos.
•  Elabora informes financieros para conocer la situación de la empresa y ayudarás a decidir
a los diversos departamentos que la componen. Si necesitas ayuda, descubre los “5
informes financieros que todo contable debe conocer”.
•  Involucra a todos los implicados. Cada departamento afectado en la decisión debe ser
involucrado en el proceso de toma de decisión y aportar su punto de vista.
•  Decide sobre los recursos. Elige los recursos financieros, materiales y humanos que se van
a utilizar y cómo.
Eres el maestro y tu gran obra financiera es la espina dorsal de la empresa, de ti depende que
mantenga el peso de toda la estructura y pueda crecer. Hazte imprescindible.
El 49%de los Altos Cargos consideran más seguras las
decisionestomadas en base a un análisis previo.
Estudio sobre la toma de decisiones (PWC, 2015).
4
www.sage.es/recursos-de-negocio
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