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UNIVERSIDAD CAECE SEDE  MAR DEL PLATA Asignatura: FUNDAMENTOS  DE ADMINISTRACIÓN Tema:   PROCESO DE DECISIÓN Bibliografía:   Simon , Herbert: “El Comportamiento Administrativo”. Ed.  Aguilar, 1984.  Simon , Herbert: “La Nueva Ciencia de la Dirección  Gerencial”. Ed. El Ateneo, 1984.
ESQUEMA DE CONTENIDOS Procesos COMUNICACIÓN DECISIÓN INFLUENCIA LIDERAZGO Funciones PLANEACIÓN ESTRUCTURA CONTROL ESCUELAS LA ADMINISTRACIÓN LAS ORGANIZACIONES
PROCESO DE DECISIÓN Comportamiento (conducta) de las personas es:  Finalista :  se conduce en función de fines (objetivos, metas) a alcanzar. Racional :  elige las alternativas que le permiten alcanzar los objetivos.  La racionalidad es limitada porque no conoce todas las alternativas, no las puede valorar y conocer sus consecuencias y no tiene todo el tiempo disponible. Intencional :  las conductas siempre son deliberadas, existe una intención.
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  • 1. UNIVERSIDAD CAECE SEDE MAR DEL PLATA Asignatura: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Tema: PROCESO DE DECISIÓN Bibliografía: Simon , Herbert: “El Comportamiento Administrativo”. Ed. Aguilar, 1984. Simon , Herbert: “La Nueva Ciencia de la Dirección Gerencial”. Ed. El Ateneo, 1984.
  • 2. ESQUEMA DE CONTENIDOS Procesos COMUNICACIÓN DECISIÓN INFLUENCIA LIDERAZGO Funciones PLANEACIÓN ESTRUCTURA CONTROL ESCUELAS LA ADMINISTRACIÓN LAS ORGANIZACIONES
  • 3. PROCESO DE DECISIÓN Comportamiento (conducta) de las personas es: Finalista : se conduce en función de fines (objetivos, metas) a alcanzar. Racional : elige las alternativas que le permiten alcanzar los objetivos. La racionalidad es limitada porque no conoce todas las alternativas, no las puede valorar y conocer sus consecuencias y no tiene todo el tiempo disponible. Intencional : las conductas siempre son deliberadas, existe una intención.
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