Facilita el análisis de las posibilidades y beneficios que se obtienen a través de un proyecto determinado

1. GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
Ronald Augusto Alario Vargas
GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Plataforma Campus Virtual UDES
Media Luna – Cesar

2. GERENCIA DE PROYECTOS
MAPA CONCEPTUAL
Ronald Augusto Alario Vargas
PROFESOR CONSULTOR
Francisco Arnoldo Vargas Bermúdez
Ingeniero de Sistemas Informáticos
Magister en ciencias de la información y la tecnología
GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
Plataforma Campus Virtual UDES
Media Luna – Cesar
2016

3. Es necesario entender que cualquier proyecto es parte de un determinado contexto social, organizacional y que a su vez
cambia o se altera según sus restricciones a su progreso. La Gestión de proyectos nos facilita el análisis de las
posibilidades y beneficios que se obtendrán al ampliar y modificar procesos utilizados, además nos presta nuevas
alternativas y servicios que nos son beneficiosos como lo indica Francés (2008) que los objetivos sociales son aquellos
términos alcanzables mediante iniciativas o proyectos específicos, a razón de su naturaleza.
Para lograr esto es indispensable valernos de un grupo de trabajo conformado por líderes capaces que manejen bien:
habilidades, liderazgo, capacidades comunicativas, administración de recursos, etc. Con esto procedemos a planificar
nuestra gestión, organizando que se va a hacer?, y cuando se va a hacer?. Estipulando a la vez la entrega del mismo,
según lo acordado a través de este análisis, para posteriormente ser parte del ciclo de vida con sus respectivos procesos
para convertirse en el producto, cosa o proyecto deseado.
Los factores que conllevan este ciclo de vida exitoso del proyecto radica en su ejecución acorde a los parámetros que
componen este ciclo (Inicial, Intermedia, Final), cada uno a su vez tiene unos lineamientos como lo son la preparación,
mencionada con anterioridad como requisito antes de planificar cualquier gestión, el diseño a elaborar o plan a seguir, su
ejecución, desarrollo, resultado, revisión y luego su evaluación. Seguir y aplicar estos preceptos nos garantizan el
desarrollo de cualquier proyecto de manera más eficaz y coherente, hasta llegar al resultado que se quiere para el cliente
o proyecto.

5. CONCLUSIONES
Como hemos podido apreciar la gerencia de proyectos es indispensable para cualquier área y labor, porque nos permite
traer disciplina, organización, motivación, y control de los recursos que tengamos con la finalidad de lograr uno o varios
objetivos.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
1. http/:aulavirtual.eale.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf
2.http://www.camaramedellin.com.co/site/Portals/0/Documentos/2013/(1)Gerencia%20de%20Proyectos%20Sensibilizacion%202013_09_16%20CCMA%20Rev2.
pdf: RAZÓN DEL ÉXITO DE LOS PROYECTOS – UNA BUENA GERENCIA DE PROYECTOS.
3. http://pegasus.javeriana.edu.co/~CIS0730IS07/Archivos/Memoria_Final.pdf:
METODOLOGÍAS DE GERENCIA DE PROYECTOS. CASO DE ESTUDIO: APPLICA DE COLOMBIA
4. https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_proyectos