Este documento describe los beneficios del coaching y mentoring en las organizaciones. Define el coaching como un proceso interactivo donde el coach ayuda a mejorar el desempeño trabajando con otros para alcanzar objetivos comunes. El mentoring implica que un mentor transfiere su experiencia y conocimiento a un mentorado. Algunos beneficios incluyen mejorar el rendimiento, capacitación, gobernanza y confianza. Ambos procesos ayudan a desarrollar habilidades de liderazgo y potenciar fortalezas.

1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE
PUEBLA
COMPLEJO REGIONAL MIXTECA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DHTIC
“BENEFICIOS DEL COACHING Y MENTORING EN LAS
ORGANIZACIONES”
MTRO. RENE MORALES FLORES
ALUMNA: SELENA PLIEGO VERGARA

2. ¿Qué es el coaching?
El coaching es un proceso en el cual implica trabajar con
los demás para poder mejorar su desempeño.
Se basa en una relación en donde el coach transmite el
aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer que
son necesarias para la generación del cambio.

3. En el mundo empresarial y personal se define coaching
como un proceso interactivo entre el coach o bien
entrenador y la persona o grupo implicado en dicho
proceso en donde ambos buscan alcanzar los mismos
objetivos utilizando sus propios recursos y habilidades.

4. Beneficios del coaching
o Ayuda a definir los objetivos.
o Creatividad.
o Proporciona mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
o Ayuda a mejorar las relaciones.
o Crea el empoderamiento.
o Ayuda a llegar mas lejos.

5. Objetivos
 Desarrolla la habilidad de poseer liderazgo.
 Ayuda a los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo
mediante reconocimientos y retroalimentación positiva.
 Mejora el desempeño de una persona por un buen tiempo.
 Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar )
debilidades.
 Emprender profesionalmente de forma personal.

6. ¿Qué es el mentoring?
En el mentoring el mentor es la persona que transfiere su
experiencia y conocimientos a otra con menor
conocimiento o práctica, a la cual se le denomina
mentorado.

7. En el proceso de mentoring tiene que
crearse una relación de confianza,
empatía y compromiso con el mentorado.
Las conversaciones siempre deben ser
muy profundas para ayudar al mentorado
a encontrar su verdad y poder definirse
de una manera más precisa, para que
pueda identificar de lo que carece y lo
que posee.

8. Beneficios del mentoring
o Mejora el rendimiento individual.
o Ayuda a mejorar la capacitación organizacional.
o Mejora la gobernanza.
o Brinda mayor conocimiento y mejora la supervisión.
o Incrementa el nivel de confianza.

9. Objetivos
 Aumentar la fortaleza del mentee a través de la figura del
Mentor.
 Acelerar el proceso de desarrollo personal y profesional a
través del apoyo de una persona de mayor experiencia.
Liberar el potencial.
 Capitalizar el saber acumulado en las personas que
existen en las organizaciones y que pueden aportar sus
experiencia a favor de otros. Transferencias de saber hacer.