4. Sentido de Urgencia
Industria sin cambios significativos
durante los últimos 100 años
El sector bancario esta
cambiando, nosotros decidimos
nuestro nivel de participación
Nuevos competidores
5. Crear un propósito
Adaptar los comportamientos de
los clientes para mejorar su
experiencia
Equilibrio entre lo digital y lo
tradicional
Renovar y Trascender
6. Estrategia
Foco en las personas (usuarios y
colaboradores)
Datos
Soluciones Móviles
Apoyo de Ecosistema Digital
7. ¿Cómo lo haremos?
Decisiones colaborativas
Trabajo multidisciplinario
Entrega de valor continuo
alineado al propósito
Asumir el riesgo para innovar y
mantenernos vigentes
8. ¿Qué usamos?
Agile (En todos los niveles)
Entornos seguros para
experimentar
Medir impacto de la entrega
Gestión Lean-Agile de
presupuesto
9. Se necesita una “Cultura Agile”
Gente que cuestione, acompañe e
inspire un liderazgo agile
Estructura organizacional que
promueva la colaboración
Confianza y transparencia
Inspeccionar y adaptar
10. ¡Muchas Gracias!
“Detrás de todo logro humano, hay un
gran equipo de trabajo”
Sergio E. Zamora Rubio
https://www.linkedin.com/in/sergio-enrique-zamora-rubio/
@Fullmetal_Progr