4. T-201410
Emprendimiento
Es una manera de pensar y actuar
orientada hacia la creación de riqueza.
Constituye una forma de razonar y
proceder centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y llevada a
cabo mediante un liderazgo equilibrado y
la gestión de un riesgo calculado; su
resultado es la creación de valor que
beneficia a la empresa, a la economía y a
la sociedad
Ley 1014 de 2006
5. T-201410
Emprendedor
Es una persona con alta capacidad para
asociar ideas y conceptos, innovadora,
líder, persistente, creativa, que toma la
iniciativa, arriesgada, comprometida, terca,
visionaria, responsable, con interés de
transformar elementos para alcanzar su
visión, soñadora, recursiva, siempre desafía
lo desconocido y transforma posibilidades
en oportunidades.
1. Unidad de Emprendimiento Empresarial 2013
6. T-201410
¿Qué se espera de un Emprendedor?
Propiedad que los seres humanos
poseen en mayor o menor grado.
Guilford, (1950). Estado que
permite generar una red de
relaciones para identificar y plantear
soluciones a los problemas de
manera relevante y divergente.
Csickzentmihalyi, (1995).
Grado en que el
individuo percibe si el
éxito o fracaso, si los
castigos o premios que
reciba dependen de sí
mismo y su
comportamiento.
Definiciones Unidad de Emprendimiento
Empresarial 2012
7. T-201410
¿Qué se espera de un Emprendedor?
Organización
Capacidad para
planear y ejecutar
de manera
estratégica recursos
y acciones.
Visión de logro
Disposición adquirida a
enfrentar y superar desafíos
para lograr el éxito, a pesar
de las adversidades. Gusto
por obtener resultados por
su propia cuenta y buscar
objetivos mas difíciles que la
mayoría.
Flexibilidad
Capacidad de
cambio, adaptación
y reacción ante las
variaciones del
entorno.
Definiciones Unidad
de Emprendimiento
Empresarial 2012
8. T-201410
¿Qué se espera de un Emprendedor?
Percepción de la relación entre una
situación y las respuestas temerarias
basadas en una toma de decisión
raciona, con las que se puede obtener la
mayor cantidad de beneficios posibles.
Capacidad de realizar actividades en
función de un objetivo de manera
constante, consecuente y organizada
Definiciones Unidad de Emprendimiento Empresarial
2012
9. T-201410
Emprender entonces …
Algo nuevo.
Conocerse a sí mismo
enfrentado a una nueva
situación.
“…Ver
al
poderoso roble
en l a bel lo
ta…”
11. T-201410
Y LA RELACIÓN CON EL DINERO…
PLATA
¿Cómo fin?
¿Cómo
medio?
Sentimientos de
preocupación,
incluso de angustia.
Deseo/Ambición.
Vivir con dinero
del proyecto
Asumir
Consecuencias
Ahorro / inversión
recursos propios
13. T-201410
Empresario
Líder con alta capacidad de
toma de decisiones, con visión
comercial: todo lo que hace
ha de generar valor y riqueza,
posee visión holística de la
organización en el mediano y
largo plazo, organiza,
administra y asume riesgos
de la empresa, incluso
sufriendo pérdidas financieras
personales.
Definiciones Unidad de Emprendimiento Empresarial 2012
14. T-201410
Emprendimiento – Negocio - Empresa
Todos los emprendimientos deben apuntar a
generar organizaciones sostenibles que generen
ingresos y beneficios.
Esta sostenibilidad se orienta a la perdurabilidad
de la organización en el tiempo, la generación de
los ingresos, la oferta de valor para los
stakeholders y a una existencia legal, que supere
las oportunidades temporales.
