entropia y neguentropia en la teoria general de sistemas
2 Habito (1).pptx
1. Universidad Tecnológica
de Nogales
Administración del tiempo Unidad1 Maestro: Oscar Villegas
Administración del Tiempo
Tema: 2 Habito de la gente
altamente efectiva : Empiece con
un fin en mente
Integrantes del equipo:
Jesus Félix
Simón Vazquez
Jairo Silva
Cesar H. Velazco Trejo
2. Universidad Tecnológica
de Nogales
¿Empezar con un fin en mente?
Administración del tiempo Unidad1 Maestro: Oscar Villegas
Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber adónde se
está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los
pasos adecuados en la dirección correcta.
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por ejemplo, en la construcción de un hogar:
1: Se trabaja con la mente hasta llegar a una imagen clara de lo que uno
quiere construir.
2: Se traza el plano y se elabora el proyecto de construcción.
Todas las cosas se crean dos veces
El hábito de «empezar con un fin en mente» se basa en el principio de que todas las cosas se crean
dos veces. Siempre hay primero una creación mental, y luego una creación física.
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de Nogales
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Por designio u omisión
Todas las cosas se crean dos veces, pero no todas las primeras creaciones responden a
designios conscientes. En nuestras vidas personales, si no desarrollamos autoconciencia y no nos
hacemos responsables de las primeras creaciones, estamos permitiendo por omisión que otras
personas y las circunstancias que están fuera del círculo de influencia den forma a gran parte de
nuestra vida.
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Liderazgo y administración: las dos creaciones
-El liderazgo aborda el
límite superior: ¿cuáles
son las cosas que
quiero realizar?.
-Es hacer las cosas
correctas
-Determina si la
escalera esta apoyada
en el lugar correcto.
Peter Drucker y Warren Bennis,
«administrar es hacer las cosas bien; liderar es hacer las cosas correctas».
El segundo hábito se basa en principios de liderazgo personal, lo que significa que el liderazgo
es la primera creación. Liderazgo no es administración. La administración es la segunda
creación, pero el liderazgo va primero.
-La administración se
centra en el límite
inferior: ¿cómo puedo
hacer mejor ciertas
cosas?.
-Es hacer las cosas
bien
-Busca la eficiencia en
el ascenso por la
escalera del éxito.
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de Nogales
LIDERAZGO PRIMERO /
ADMINISTRACION DESPUES.
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Una administración eficiente sin un liderazgo efectivo ¨ es como alinear las sillas de
la cubierta del titanic¨
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Reescribir el guion: conviértase en su primer creador
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El proceso de escribir nuestros propios guiones es en realidad un proceso de reescritura o cambio de
paradigma: Cuando reconocemos los guiones inefectivos, los paradigmas incorrectos o incompletos que
están en nuestro interior, podemos empezar a rescribir proactivamente nuestros guiones.
2 características humanas que nos permiten escribir nuestro propio guion:
La imaginación y la conciencia moral.
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Un enunciado de la misión personal
Ejemplos Rolfe Kerr ha expresado como sigue su credo personal:
Primero el éxito en casa.
Busca y merece la ayuda divina.
Nunca te comprometas con la deshonestidad.
Acuérdate de las otras personas implicadas.
Escucha a ambas partes antes de juzgar.
Pide consejo a otros.
Defiende a los que no están presentes.
Sé sincero pero terminante.
Desarrolla una nueva habilidad cada año.
Planifica hoy el trabajo de mañana.
No temas a los errores; teme sólo la ausencia de respuesta creativa,
constructiva y correctiva a esos errores.
El modo más efectivo que conozco de empezar con el fin en mente consiste en elaborar un enunciado de
la misión, filosofía o credo personales. Se centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hacer (aportaciones
y logros), y en los valores o principios que dan fundamento al ser y al hacer.
