Unefm Tecnología Ciencias Ambientales Sinóptico

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
ÁREA DE TECNOLOGÍA
PROGRAMA DE CIENCIAS AMBIENTALES
CONTENIDO SINÓPTICO
UNIDAD CURRICULAR CÓDIGO
UNIDADES
CRÉDITO
Gestión Empresarial CA0733 02
CARGA HORARIA SEMANAL CARÁCTER PRELACIÓN
DEPARTAMENTO
DE ADSCRIPCIÓN
TEORÍA PRÁCT LAB TOTAL
Obligatoria
DE PARA Ciencias
Ambientales
2 - - 2 --- ---
OBJETIVO GENERAL:
Lograr la comprensión fundamental de la Gestión Empresarial, considerando el emprendimiento
y la negociación como principio del desarrollo económico, social y ambiental de las empresas,
las oportunidades de negocio e innovación, las ideas de negocio como estrategia gerencial
considerando los aspectos legales, de mercado y ambientales, que deben aplicarse en un plan
negocio, todo ello con la finalidad de establecer una relación hombre-ambiente que garantice la
conservación y sustentabilidad del mismo.
CONTENIDOS CONCEPTUALES:
UNIDAD TEMÁTICA I: Iniciativa Empresarial
Fundamentos del Emprendimiento.
Generación y evaluación de las ideas de negocio.
Perfil y desarrollo de las competencias emprendedoras.
Formación y manejo de la Negociación.
UNIDAD TEMÁTICA II: Evaluación de Oportunidades
Introducción a la innovación
Importancia de la innovación.
Características de las organizaciones para la innovación.
Análisis sobre ejemplos de gestión de innovación.
Evaluación de oportunidades de innovación

2. Ciclo de vida de la adopción de nuevos productos.
UNIDAD TEMÁTICA III: Estrategia Gerencial
Iniciativa Social.
La gerencia del crecimiento.
Estilos de gerencia empresarial.
La empresa familiar.
El emprendedor corporativo.
Análisis del mercado.
Financiamiento y valorización de una idea de negocio.
Aspectos legales e imposiciones de una empresa.
UNIDAD TEMÁTICA IV: Plan de Negocios
Importancia del plan de negocios.
Resumen ejecutivo.
Descripción del producto y valor distintivo.
Mercado potencial.
Modelo de negocio y plan financiero.
Equipo directivo y organización.
Análisis de estado de desarrollo y plan de implantación.
Alianzas estratégicas.
Estrategia de marketing y ventas.
Principales riesgos y estrategias de salida.
FUENTES DE CONSULTA RECOMENDADAS:
 Chiavenato, I. (2004). Comportamiento organizacional. México: Thomson Learning, Inc.
 Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de la administración. McGraw-Hill.
Septima edición.
 Fernández, V. (2006). Emprender en Venezuela. Caracas: Revista Debates IESA, Volumen
XIII, Número 2
 Fundación ideas (2006). Manual de Preparación de un Plan de Negocio, Ideas 2015.
Consultado el 12 abril de 2015 en: http://www.ideas.com.ve
 Fundación ideas-mckinsey (2003). Manual de preparación de un plan de negocio. Caracas.
 Guedez, V. (2006). Ética y práctica de la responsabilidad social empresarial. El aporte de la
empresa al capital social. Caracas: Planeta
 Mckinsey & Company, INC. Ashoka Emprendedores Sociales (2001). Emprendimientos
sociales sostenibles. Sao Paulo: Peirópolis.
 Najul, M. (2007), Valoración de Proyectos. Ediciones IESA.
 Palacio, L. (2009), Gerencia de Proyectos. Un Enfoque Latino. Universidad Católica Andrés

3. Bello (UCAB).
 Vainrub, R. (2007). Convertir Sueños en Realidad. Una guía para emprendedores. Ediciones
IESA
 Acquatella, J. (2001). Aplicación de instrumentos económicos en la gestión ambiental en
América Latina y el Caribe, Serie Medio Ambiente y Desarrollo No 31.
 Avellaneda, A. (2002). Gestión ambiental y planificación del desarrollo ECOE Ediciones.
Colección Textos Universitarios. Bogotá, Colombia.
 Asociación de la Industria Navarra. (2008). Guía práctica: La gestión de la Innovación en 8
pasos.
 Calomarde, J. (2000). Marketing ecológico. Ediciones Pirámide y Esic Editorial. Madrid.
 Castellanos, M. (1996). Economía y Medio Ambiente. Enfoques y reflexiones actuales.
 Cruz, R., y Martínez, C. (2005). Tema 5: Estrategias Competitivas Dinámicas.
 Edward, B. (1984). Gestión de la Innovación Tecnológica. Clásicos COTEC.
 Fernández, N. y Fernández, J. (2011). Innovación y cambio en las organizaciones.
 Machín, M. (2007). Gestión empresarial: Desafíos y oportunidades desde la perspectiva de
la gestión ambiental. Revista Futuros No. 17, Vol. V.
 Mark, E. (2000). El desempeño ambiental en la empresa. Prácticas para costear y
administrar una estrategia ambiental. ECOE Ediciones. Colombia.
 Medel, F. y García, L. (2011). Integración de herramientas para la Gestión Ambiental
Empresarial. Revista Electrónica Sistemas & Gestão. Vol. 6, Número 4, pp. 583-597.
 Mulet, J. (2008). La innovación, concepto e importancia económica. Sexto Congreso de
Economía de Navarra.
 Osterwalder, A. (2004). The Business Model Ontology: a Proposition in a Design Science
Approach. Disertacion doctoral. Lausana: Ecole des Hautes Etudes Comerciales de
l’Universite de Lausanne.
 RICYT/OEA. (2001). Normalización de indicadores de innovación Tecnológica en América
Latina y el Caribe “Manual de Bogotá”.
 Rodríguez, M. y Ricart, J. (1998). Dirección Medioambiental de la Empresa.Gestión
Estratégica del Reto Medioambiental: Conceptos, Ideas y Herramientas. E. Gestión 2000,
S.A. Barcelona. 185p.
 Ruesga, M. y Durán G. (1992). Empresa y Medio Ambiente.
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DIRECTOR(A) DEL PROGRAMA DE CIENCIAS AMBIENTALES