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EnergíaEléctrica 4,897 98 4,995 8,461 169 8,630 12,828 257 13,084
Gas Natural 2,544 51 2,594 5,087 102 5,189 7,631 153 7,783
Telecomunicaciones 3,701 373 4,074 7,336 747 8,083 11,055 1,135 12,190
TelefoníaFija 477 38 515 843 67 910 1,224 98 1,322
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BandaAncha 644 129 772 1,333 267 1,600 2,090 418 2,508
Transporte 8,709 174 8,883 17,476 350 17,825 25,380 508 25,887
Caminos pavimentados 5,419 108 5,528 10,838 217 11,055 16,257 325 16,583
Vías Férreas 135 3 138 1,793 36 1,828 3,413 68 3,481
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AguaySaneamiento 1,180 35 1,215 2,467 74 2,541 3,845 115 3,961
Aguapotable 522 16 538 1,089 33 1,122 1,696 51 1,746
Saneamiento 658 20 678 1,377 41 1,419 2,150 64 2,214
Total 21,030 732 21,762 40,827 1,441 42,269 60,738 2,167 62,906
2011-2015
Brechaeninfraestructura- Presiones de Demanda
(Millones de US$ de 2010)
2011-2025
2011-2020
Infraestructura
La infraestructura impacta en el
crecimiento mejorando la productividad
de la economía, disminuyendo los costos
de producción, ayudando a diversificar la
estructura productiva, y generando empleo….
Financiamiento de infraestructura
APPs son usadas como un instrumento
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necesidades de inversión
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infraestructura social
Obra pública tradicional sigue siendo el
mecanismo de ejecución más utilizado
Los mecanismos de financiamiento
público y sus impactos son más
conocidos y regulados
Las APPs plantea nuevos desafíos en
materia de evaluación de proyectos y
control de los efectos fiscales
Inversiones APP / Inversiones totales (2011) OECD
Australia 10-15% Luxembourg 5-10%
Canada 1- 3% Mexico 15%
Czech Rep 0-3% New Zealand 1-3%
Finland 10-15% Norway 3-5%
Germany 3-5% South Africa 3-5%
Italy 1-3% Spain 3-5%
Korea 5-10% UK 15%
0
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2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Participación Privada en Infraestructura
Miles de mill. de USD corrientes
America Latina y Caribe
Otros países
Marco legal y
funcional
adecuado
Experiencia del sector
privado y compromiso
/ desarrollo del
mercado de capital y
bancario
Adecuada asignación
de riesgos e
instrumentos de
mitigación
Fondeo del sector
consistente
Compromiso del sector
público, experiencia y
conocimiento /
aceptación social
Portafolio de
proyectos
Marco de
evaluación de
proyectos y gestión
de contratos
1
2
3
4
5
6
7
Eficiencia
técnica
Diseño
Construcción
Financiación
Mantenimiento
Explotación
Presupuesto
Atrae ahorro y
financiamiento
Anticipa
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Sostenibilidad
Calidad
Usuario
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Debida diligencia
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Rentabilidad
México 1989
Brasil 1995
Perú 1999
Chile 1991
Argentina 1989
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Inicio de los programas de concesiones en carreteras en AL
Importantes esfuerzos:
Uruguay, Paraguay,
Costa Rica, Guatemala,
El Salvador, Panamá.
Países con progreso
limitado: Ecuador,
Venezuela.
DESARROLLO DE LAS APP EN AMÉRICA LATINA
El presupuesto nacional no permite ejecutar obras y
ponerlas en operación con el ritmo y la cuantía que son
requeridos por el país.
APP permiten cubrir esta deficiencia, además de
brindar un uso más eficiente de los recursos
públicos y un rendimiento adecuado para el capital
privado.
Orientada por el
mercado.
Orientada por lo político y lo
social.
SECTOR PRIVADO SECTOR PUBLICO
PARTICIPACION PUBLICO -
PRIVADA
Agente directo:
Empresas Privadas.
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Sociedad Civil.
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Semana 2.pptx

  • 1.
  • 4. Marco Legal de las APP´s
  • 5. Marco Legal de las APP´s
  • 6.
  • 7.
  • 8. Proyecto de APP de iniciativa pública Estudios vigentes acordes con el proyecto Estructuración técnica, legal y financiera Solicitud de aval fiscal y aprobación de vigencias futuras Apertura del proceso de licitación APP Obra Pública APP Requiere $ públicos No requiere $ públicos Apertura del proceso de licitación de obra Obligaciones contingentes (MHCP) Justificación modalidad contratación (DNP) Flujograma de un proyecto APP - 100% explotación económica del proyecto - X% explotación económica + Y% desembolsos de recursos públicos - 100% desembolsos de recursos públicos Evaluación socio económica Idea conceptual
  • 9.
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  • 16. Necesidad de APP’s en el Perú Brecha de Inversión en Infraestructura por Sectores en Perú (En millones de US$) 4,153 6,090 2,350 5,569 Saneamiento Transporte Electricidad Telecomunicaciones Total Brecha: US$18,162 Lima: US$ 5,205 Provincia: US$12,957 La infraestructura nacional actual no sólo no contribuye a la generación de valor, si no que incluso disminuye las ventajas comparativas o competitivas que tiene el Perú. Fuente: “La brecha de infraestructura” IPE & Asociación de Empresas Privadas de Servicios Públicos – adepsep - (2003)
  • 17. Inversión Mantenim. Total Inversión Mantenim. Total Inversión Mantenim. Total Energía 7,441 149 7,590 13,548 271 13,819 20,459 409 20,868 EnergíaEléctrica 4,897 98 4,995 8,461 169 8,630 12,828 257 13,084 Gas Natural 2,544 51 2,594 5,087 102 5,189 7,631 153 7,783 Telecomunicaciones 3,701 373 4,074 7,336 747 8,083 11,055 1,135 12,190 TelefoníaFija 477 38 515 843 67 910 1,224 98 1,322 TelefoníaMóvil 2,580 206 2,787 5,160 413 5,573 7,740 619 8,360 BandaAncha 644 129 772 1,333 267 1,600 2,090 418 2,508 Transporte 8,709 174 8,883 17,476 350 17,825 25,380 508 25,887 Caminos pavimentados 5,419 108 5,528 10,838 217 11,055 16,257 325 16,583 Vías Férreas 135 3 138 1,793 36 1,828 3,413 68 3,481 Aeropuertos 505 10 515 1,010 20 1,030 1,515 30 1,546 Puertos 2,649 53 2,702 3,835 77 3,911 4,194 84 4,278 AguaySaneamiento 1,180 35 1,215 2,467 74 2,541 3,845 115 3,961 Aguapotable 522 16 538 1,089 33 1,122 1,696 51 1,746 Saneamiento 658 20 678 1,377 41 1,419 2,150 64 2,214 Total 21,030 732 21,762 40,827 1,441 42,269 60,738 2,167 62,906 2011-2015 Brechaeninfraestructura- Presiones de Demanda (Millones de US$ de 2010) 2011-2025 2011-2020 Infraestructura
  • 18. La infraestructura impacta en el crecimiento mejorando la productividad de la economía, disminuyendo los costos de producción, ayudando a diversificar la estructura productiva, y generando empleo….
  • 19. Financiamiento de infraestructura APPs son usadas como un instrumento para reducir la brecha creciente de necesidades de inversión Principalmente en telecom, energía y transporte pero ahora también a la infraestructura social Obra pública tradicional sigue siendo el mecanismo de ejecución más utilizado Los mecanismos de financiamiento público y sus impactos son más conocidos y regulados Las APPs plantea nuevos desafíos en materia de evaluación de proyectos y control de los efectos fiscales Inversiones APP / Inversiones totales (2011) OECD Australia 10-15% Luxembourg 5-10% Canada 1- 3% Mexico 15% Czech Rep 0-3% New Zealand 1-3% Finland 10-15% Norway 3-5% Germany 3-5% South Africa 3-5% Italy 1-3% Spain 3-5% Korea 5-10% UK 15% 0 50 100 150 200 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Participación Privada en Infraestructura Miles de mill. de USD corrientes America Latina y Caribe Otros países
  • 20. Marco legal y funcional adecuado Experiencia del sector privado y compromiso / desarrollo del mercado de capital y bancario Adecuada asignación de riesgos e instrumentos de mitigación Fondeo del sector consistente Compromiso del sector público, experiencia y conocimiento / aceptación social Portafolio de proyectos Marco de evaluación de proyectos y gestión de contratos 1 2 3 4 5 6 7
  • 22. Inconvenientes de las APP Costos de transacción Estructuración Debida diligencia Regulación y supervisión Costos financieros Más costoso recursos públicos Difícil de comparar Riesgo Garantías Estructura incentivos Percepción usuario Uso Rentabilidad
  • 23. México 1989 Brasil 1995 Perú 1999 Chile 1991 Argentina 1989 Colombia 1993 Inicio de los programas de concesiones en carreteras en AL Importantes esfuerzos: Uruguay, Paraguay, Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Panamá. Países con progreso limitado: Ecuador, Venezuela. DESARROLLO DE LAS APP EN AMÉRICA LATINA
  • 24. El presupuesto nacional no permite ejecutar obras y ponerlas en operación con el ritmo y la cuantía que son requeridos por el país. APP permiten cubrir esta deficiencia, además de brindar un uso más eficiente de los recursos públicos y un rendimiento adecuado para el capital privado. Orientada por el mercado. Orientada por lo político y lo social. SECTOR PRIVADO SECTOR PUBLICO PARTICIPACION PUBLICO - PRIVADA Agente directo: Empresas Privadas. Agente directo: Estado/Empresas/ Sociedad Civil. Agente directo: Estado. Orientada mercado/Estado. Proyecto de alta rentabilidad financiera. Proyectos de rentabilidad media (financiera baja /social alta). Proyecto de alta rentabilidad Social. Necesidad de APP’s en el Perú
  • 25. Necesidad de APP’s en el Perú