1. Unidad 3 . PLAN DE NEGOCIO.
Docente: Susana Torres.
Alumno:
Nallely Charles Rubio 18720163
Diseño organizacional,
marco legal y fiscal
2. El diseño organizacional empieza desde las
decisiones sobre el diseño organizacional
incluye el diagnóstico de la organización, el
poder y los comportamientos políticos y
diseño del trabajo.
Los gerentes deben tomar en cuenta
dos aspectos: El marco legal son las leyes
generales y obligatorias, internos como
externos.
4. Es la razón de ser de la empresa el motivo por el cual existe así mismo es la determinación
de la las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para
conseguir tal misión.
Misión
Definir una identidad corporativa clara y determinada.
La oportunidad de que la empresa conozca cuáles son sus clientes
potenciales.
Aporta estabilidad y coherencia en la operación realizados la misión.
También nos indica el ámbito en el que la empresa desarrolla su
actuación.
Define las oportunidades que se presentan ante una posible
diversificación en la empresa.
La importancia de la misión es esencial que la misión de la empresa se plantea
adecuadamente porque permite:
5. Se refiere a lo que la empresa quiere crear la
imagen futura de la organización.
La importancia de la visión radica en qué es una
fuente de inspiración para el negocio representa la
esencia que guía la iniciativa de él se extraen
fuerzas en los momentos difíciles
Visión
Ventajas que tiene el establecer una visión:
Fomenta el turismo y el compromiso de todos
los partes que integran la organización.
Incentiva a que desde el director general hasta
el último trabajador que se ha incorporado a la
empresa realizan acciones conforme a lo que
indica la visión.
Una adecuada visión evita que se le hagan
modificaciones de lo contrario cualquiera
cambio esencial dejaría a los componentes de
la empresa sin una guía fiable
6. VALORES.
Los valores de la empresa son los pilares más
importantes de cualquier organización.
Los valores son aquellos juicios éticos sobre
situaciones imaginarias o roles a los cuales nos
sentimos más inclinados por su grado de utilidad
personal y social
7. El diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la educación delas
organizaciones con su entorno y con sus propios procesos de crecimiento..
La estructura organizacional
se refiere a la distribución
formal de los empleos dentro
de una organización; el modelo
mecánico que consiste en que
todo está previsto, hay una
motivación,
fundamentalmente económica
Cultura
Clima organizacional es el
nombre dado al ambiente
generado por las emociones de
los miembros de un grupo u
organización, el cual está
relacionado con la motivación
de los empleados.
Se dividen:
Estructura.
Clima.
Cultura organizacional
comprende el patrón
general de conductas,
creencias y valores
compartidos por los
miembros de una
organización.
8. Un organigrama estructural es aquel que, partiendo de una cadena de
mando, muestra la estructura administrativa existente en una
organización
Organigrama
Cómo se realiza un organigrama estructural
1. Hay que delimitar de forma clara y concisa los diferentes niveles de autoridad.
2. El diseño. Este debe ser sencillo y de fácil interpretación.
3. Utilizar aplicaciones online o de escritorio que son muy intuitivas. Además, paquetes
como Office nos ofrecen, en su hoja de cálculo Excel, una que es muy utilizada:
SmartArt
10. La función de financiamiento por parte de finanzas consiste en:
Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como préstamos, créditos,
emisión de títulos valores, de acciones, etc.
Evaluar dichas fuentes de financiamiento
Evaluar la capacidad para hacer frente a la adquisición de la deuda.
Seleccionar la más conveniente para nuestro negocio.
Sus tres funciones primarias son:
• El análisis de datos financieros.
• La determinación de la estructura de activos de la empresa.
• La fijación de la estructura de capital
La búsqueda de financiamiento se da cuando: Existe una falta de liquidez
para hacer frente a las operaciones diarias del negocio.
11. Análisis de datos financieros:
Se refiere a la transformación de datos financieros a una forma que
puedan utilizarse para controlar la posición financiera de la empresa.
Determinación de la estructura de activos de la empresa:
El administrador financiero debe determinar tanto la composición,
como el tipo de activos que se encuentran en el Balance de la empresa.
Determinación de la estructura de capital:
Esta función se ocupa del pasivo y capital en el Balance.
12. Primero debe determinarse la composición más adecuada de
financiamiento a corto plazo y largo plazo, esta es una decisión
importante por cuanto afecta la rentabilidad y la liquidez general de la
compañía.
Al determinar la estructura de activos de la empresa, se da forma a la
parte del activo y al fijar la estructura de capital se están construyendo
las partes del pasivo y capital en el Balance
También debe cumplir funciones específicas como:
Evaluar y seleccionar clientes.
Evaluación de la posición financiera de la empresa.
Adquisición de financiamiento a corto plazo.
Adquisición de activos fijos.
Distribución de utilidades
13. Objetivos de las Finanzas:
Rentabilizar la empresa y maximizar las
Ganancias.
Desarrollar de manera eficiente las actividades
de custodia, control, manejo y desembolso de
fondos, valores y documentos negociables que
administra la empresa.
Efectúa los registros contables y estados
financieros referentes a los recursos
económicos, compromisos, patrimonios y los
resultados de las operaciones financieras de la
empresa.
Realiza la clasificación, distribución de manera
eficaz y oportuna del pago de todo el personal
que labora en la empresa.
Objetivos y funciones de las finanzas
Funciones de las Finanzas:
Planifica, organiza, dirige y controla de
manera eficiente y eficaz, los recursos
financieros de la empresa.
Programa y controla las diferentes
inversiones de tipo financiero que determine la
gerencia.
Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de
controles contables y financieros
Administra todos los ingresos de la empresa.
Vela por la relevancia, confiabilidad,
comparabilidad y consistencia de la administración
financiera.
Aplica a las operaciones patrimoniales, los
principios de contabilidad generalmente aceptados
14. El gerente financiero de una
empresa es primeramente un
miembro del equipo de gerencia
de la misma, y como a tal le
compete la maximización del
patrimonio invertido de sus
accionistas.
Maximizar las utilidades de la
empresa no siempre significa un
óptimo retorno hacia los
accionistas
El rol del administrador
financiero está creciendo
constantemente como consecuencia
de la necesidad de las empresas
de ser más competitivas
financieramente, lo que lleva a
buscar asesoría en los
profesionales de las finanzas con el
fin lograr mejores resultados
económicos y generación de valor en
la organización
El rol del Administrador Financiero
El Gerente Financiero
16. Los empleos directos de una
empresa son aquellos quienes
trabajan en las fábricas en sus
cadenas de montaje, los
empleados de las oficinas, los
vendedores de esa empresa, etc.
Son directos los empleos que son
pagados por la empresa.
Para la identificación de empleos directos e indirectos primero de vemos
saber la consistencia de cada uno de ellos:
Empleos indirectos son componen
de aquellos trabajos que son
generados por las industrias
relacionadas a una empresa en
cuestión.
Los empleos indirectos son los
generados por la actividad económica
de dicha empresa.
DIRECTOS INDIRECTOS
18. Es el tipo de negocio que se emprende y la actividad por desarrollar, se deberá decidir
cómo se constituirá
Existen tres posibilidades:
Sociedad mercantil
Sociedad civil
Personas físicas con actividades empresariales.
19. La sociedad mercantil según la ley general de sociedades
mercantiles en su artículo 1 se reconoce las siguientes como especies de
sociedades mercantiles:
Sociedades mercantiles en nombre colectivo
Comandita simple
Responsabilidad limitada
Sociedad anónima
Sociedad en comandita por acciones.
Sociedad cooperativa
21. Ciclo tributario: inscribirse o darse de alta en el RFC,
expedir comprobantes, presentar declaraciones de pago y en algunos
casos declaraciones informativas, cumplir obligaciones del régimen y
actualizar datos en el RFC.
Para tomar una decisión al respecto es necesario, en primer lugar, conocer los
distintos tipos de forma jurídica que la ley recogen sus requisitos,
ventajas e inconvenientes.
Básicamente están dentro de:
SAT, las personas físicas, personas morales y extranjeros.
22. El régimen de las actividades empresariales, para quienes
vayan a realizar actividades comerciales, agrícolas, ganaderas,
pesca o silvícolas (no hay límites en los ingresos).
El régimen intermedio si realiza exclusivamente actividades
empresariales y estima que sus ingresos brutos (ventas totales,
incluyendo de bienes y servicios) no excederán de $4’000,000 de
pesos. Utilización de máquinas registradoras.
El régimen de pequeños contribuyentes, para aquellas personas que
únicamente realicen operaciones con el público en general y que
estimen que sus ingresos brutos más interés del año no excederán
$2’000,000 de pesos.
24. El trámite para la apertura de una empresa es el proceso de formación de un negocio, se
requieren realizar ciertos trámites para que cualquier empresa sea reconocida por el gobierno
y conforme a las disposiciones legales vigentes en México, estos son los trámites sé que se
deben realizar:
Permiso para constituirse como persona moral.
Protocolización del acta constitutiva.
Inscripción en el registro federal de
contribuyentes.
Aviso notarial a la SER.
Inscripción ante el registro público de la
propiedad y del comercio.
Inscripción de la empresa ante la secretaría de
finanzas y administración.
Solicitud de uso de suelo y/o construcción.
Trámites ante la secretaría de salud
Inscripción antes el imss e infonavit.
Establecimiento de la comisión de seguridad
e higiene, comisión de capacitación y
adiestramiento, e inscripción de los planes y
programas de capacitación y adiestramiento.
Trámites ante la secretaria de agricultura, ganadería,
desarrollo rural, pesca y alimentación.
Inscripción en el SIEM
25. Sin participa inversión extranjera directa.
Registro de inversión extranjera se apoya de la
secretaría de economía.
Autorización para giros que no entran en el esquema
automático
27. Una marca es todo signo visible que se utiliza para distinguir e
individualizar un producto o servicio de otros de su misma clase o
especie.
Su función principal es la de servir como elemento de identificación de
los diversos productos y servicios que se ofrecen y se prestan en el
mercado.
En un conjunto de productos o servicios que guardan una relacione
entre sí, o que tienen una característica común en función de su
utilidad o uso, agrupados de acuerdo con una clasificación aceptada
internacionalmente.
28. Tipo de marcas:
Marcas nominativas que son las
marcas que identifican un
producto o servicio a partir de una
palabra o un conjunto de palabras.
Marcas innominadas son figuras o
logotipos que distinguen visualmente
a una marca.
Marcas mixtas son el resultado
de la combinación de tipos
definidos en los párrafos anteriores.
Marcas tridimensionales
corresponden a la forma de los
productos o sus empaques, envases
o envoltorios, siempre y cuando sean
característicos y los distingan de
productos de su misma clase
29. Es la certificación que el gobierno de un
país otorga, tanto a personas físicas
como morales, la cual les permite
explotar exclusivamente invenciones que
consistan en nuevos productos o
procesos durante un plazo improrrogable
de 20 años contados a partir de la
presentación de la solicitud
correspondiente.
Se registran en el IMPI que es el instituto
mexicano de la propiedad industrial es un
organismo público descentralizado con
personalidad jurídica y patrimonio propio
y con la autoridad legal para
administrar el sistema de propiedad
industrial en nuestro país
Patente