Folleto presentación del Taller Ejecutivo "Construyendo Capacidades para el Impulso de Iniciativas Cluster" para practicantes de la triple hélice.

1. Página1
C3 # construyendo
capacidades para el impulso de iniciativas
cluster
# empresarios
# funcionarios del gobierno
# académicos
Taller de capacitación
para generar capacidades para el impulso de
Iniciativas Cluster, a través de un sistema de
intervención interactivo en el que se combina la
capacitación en conceptos teóricos y
herramientas de gestión Cluster, junto con la
aplicación de estos conceptos y herramientas
a casos prácticos reales y aplicados.
información
adicional
tasocluster
correo@tasocluster.net
¿para quién?
¿paraqué?
practicantes en iniciativas cluster
interesados en consolidar la “triple
hélice” regional
Equipo consultor español con
ámbito internacional, especializado
en cooperación empresarial y
desarrollo de iniciativas
Cluster, con decenas de
experiencias de éxito en los últimos
doce años.
Red colaborativa de consultores
mexicanos e internacionales
especializados en la aplicación de
modelos, metodologías y procesos
de intervención en prospectiva
estratégica para el desarrollo e
innovación regionales.
grupo sustava
www.tasocluster.net
www.gruposustava.com

2. bloque I
los fundamentos
de la competitividad regional a
los negocios innovadores
bloque II
las aplicaciones
aspectos operativos para la
gestión de clusters
los contenidos
servirá para:
establecer los principios básicos que permitan comprender de una manera integral el rol que
desempeñan los clusters como impulsores de la competitividad y la innovación regionales, así como la
importancia que tiene la implementación de los procesos de clusterización en el logro de un desarrollo
regional sustentable
# competitividad, desarrollo e innovación regionales.
# los clusters como sistemas extendidos de valor.
proporcionar una visión práctica de las problemáticas más comunes en la gestión de clusters,
aportando herramientas operativas para facilitar la comprensión y dinamización de la “triple hélice”,
el manejo del cluster y el fomento de la cooperación inter e intracluster
# la alianza estratégica de la “triple hélice”La dinamización del cluster.
# gestión de proyectos colaborativos
+
+
+
+

3. impartido
por
¿cómo?
 Herramientas on line de
trabajo compartido.
 Trabajo de
Gabinete, tanto por
parte de los
participantes en el Taller
para el desarrollo de
casos prácticos, como
por parte del equipo
consultor para la
valoración y
recomendaciones sobre
los resultados obtenidos
en dichos casos.
 Conexiones
versátiles: opción
de conexión
individual de los
participantes o
conexiones en
grupo desde varias
sedes [en salas de
videoconferencias]
 Cuatro Sesiones de Trabajo de 4 horas de
duración, en formato virtual y
organizadas en dos partes, alternando el
desarrollo de contenidos teóricos, con
dinámicas de grupo para la exposición de
casos prácticos y debate por parte de los
participantes.
leonel guerra casanova
antonioruizmolina
alonsoramos vaca
lina lópez lorca
georginamaldonado
carrillo
jorge alberto
ordóñeztovar
daniel lópez herrera
emmaillán
vidal
+
+
+
+
+
+
+
 Síguelos en LinkedIn+
Equipo de profesionales de primer
nivel, vinculados al desarrollo
regional desde una perspectiva
cluster, con una experiencia media de
más de 20 años en este ámbito y con
decenas de iniciativas de éxito en
desarrollo de políticas e iniciativas de
clusterización en su haber.