Gestión RRHH

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales
Cabudare-Lara
Participante: Thais Rosendo
C.I: V-26.800.381
Sección: Saia-A
Profesora: Marieta Jerak

2. • Según Chiavenato "La Socialización organizacional constituye el
esquema de recepción bienvenida de los nuevos participantes. La
socialización representa una etapa de iniciación particularmente
importante para lograr una buena relación a largo plazo entre el individuo
y la organización" Es el proceso mediante el cual los nuevos empleados
son integrados en la empresa, en su unidad y en su puesto de trabajo.

3. • El programa de orientación y socialización tiene por objeto
que el nuevo participante asimile de manera intensiva y rápida,
en situación real o de laboratorio, la cultura de la organización
y se comporte de ahí en adelante como miembro definitivo de
la organización.

4. • Darles a los nuevos empleados una visión global de la historia de la compañía y su
posición actual.
• Describir las funciones generales de la compañía.
• Explicar la estructura organizacional.
• Describir la filosofía de la organización, sus metas y objetivos.
• Explicar la importancia vital de cada empleado para alcanzar las metas de la
compañía.
• Describir las prestaciones y los servicios a que tienen derecho los empleados.
• Esbozar las normas de rendimiento de la compañía, las reglas, el reglamento, las
políticas y los procedimiento.

5. a) Asuntos organizacionales:
• Misión y objetivos globales de la organización.
• Políticas y directrices de la organización.
• Estructura de la organización y sus unidades organizacionales.
• Productos y servicios ofrecidos por la organización.
• Reglas y procedimientos internos.
• Procedimientos de seguridad en el trabajo.
• Distribución física e instalaciones que utilizará el nuevo miembro.
b) Beneficios ofrecidos:
• Horario de trabajo, de descanso y de comedor.
• Días de pago y de anticipos salariales.
• Programa de beneficios sociales ofrecido por la organización.

6. c) Relaciones:
• Presentación a los superiores y a los colegas de trabajo.
d) Deberes del nuevo miembro:
• Responsabilidades básicas confiadas al nuevo empleado.
• Visión general del cargo.
• Tareas.
• Objetivos del cargo.
• Metas y resultados que deben alcanzarse

7. FASE 1 PREVIA:
• Se realizará con una semana de anticipación, antes del primer día de trabajo
oficial como nómina de la empresa. Se autoriza al personal adscrito
especializado en RRHH para dictar Charlas divulgativas, Visitar las
instalaciones de la empresa ubicada en Guarenas, Edo. Miranda.
Fase 2 ENCUENTRO
• Momento en el que el nuevo empleado se incorpora al puesto de trabajo. Se
deben enseñar al trabajador los antecedentes de la empresa, las políticas, la
estructura organizativa, la composición del departamento al que se va a
incorporar, los procedimientos y reglamentaciones, sus funciones y tareas
específicas y las líneas básicas de actuación.
Fase 3 ASENTAMIENTO:
• Se le dará a conocer las pautas y deberes a realizar el cual llevará un plan de
entrenamiento básico previo con ayuda de un compañero, con un analista con mas
de 5 años de experiencia asignado por el Coordinador de RRHH.