Mapa mixto

1. República bolivariana de Venezuela
Instituto de tecnología “Antonio José de sucre”
Valencia, Estado Carabobo
Nombre: Osneljen David
CI:28.398.269
Mención: Relaciones Industriales
Extensión: valencia
03/06/21

2. Inducción de personal
La inducción es el proceso que proporciona a los
empleados nuevos información básica de los
antecedentes de la compañía, en dicho proceso se
les dice a los empleados sobre las actitudes,
normas, valores y patrones de conducta que son
esperados por la organización
Objetivo
 brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre
las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la
empresa y organización y la estructura de ésta
 Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados
hacia la institución, su políticas y su personal
 Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse
y auxiliarlos para tener un comienzo productivo
Tipos
Inducción general Inducción especifica
Deben complementarse en el marco de los primeros 30 días
para que sea efectiva
Etapas
Evaluación
Presentación
Inducción al
puesto
y seguimiento
Colocación de personal
Es el fin y la totalidad del proceso por el cual
una persona obtiene un empleo
Capacitación
La capacitación es el proceso para enseñar a los
empleados nuevos, las habilidades básicas que
necesitan saber para desempeñar su trabajo
Pasos para el proceso de capacitación El proceso de colocación puede incluir labores informativas
y de conexión con las ofertas empresariales existentes, la
intervención de un tercero en dicha conexión, la formación y
orientación profesional de desempleados, la selección de
personal, etc. hasta llegar a la efectiva contratación del
trabajador por parte de un empresario
o Análisis de las necesidades
o Diseño de la instrucción
o Validación
o Aplicación
o Evaluación y seguimiento Elementos
 Promoción
 Promoción basada en el mérito
 Promociones basadas en la antigüedad
 Transferencias
 Separaciones
 Renuncias
 Despidos
 Suspensiones temporales
 Retiros tempranos
 Retiros por edad
 Abandonos informales

3. En conclusión, en la actualidad se requiere que toda empresa sin importar su tamaño ni giro al que va dirigido, proporcione al empleado de nuevo ingreso una
inducción antes de empezar a laborar, en la que se ofrezca información relevante de la organización, sus derechos y obligaciones como trabajadores, así como
de las actividades en las que participará
La inducción y la colocación de personal es un proceso de vital importancia dentro de una organización. A pesar de que muchos gerentes no la toman en
cuenta, a través de ella se pueden implementar uno de los programas que normalmente se ignoran en la mayoría. Tiene como objetivo familiarizar al nuevo
trabajador con la empresa y con los compañeros de trabajo, su cultura, sus principales directivos, su historia, sus políticas y los manuales que existen dentro de
la empresa.
Este proceso se efectúa antes de iniciar el trabajo para el cual ha sido contratado, evitando así los tiempos y costos que se pierden tratando de averiguar por sí
mismos, en qué empresa ha entrado a trabajar, qué objetivos tiene, quién es quien, a quién recurrir para solucionar un problema, cuáles son las actitudes no
toleradas, funciones y entre otros
Se obtienen muchos beneficios como lo son; mejora el rendimiento de los trabajadores, disminuye las dudas de los nuevos colaboradores,
facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de adaptación y reduce o evitar errores cuando se le proporciona toda la información
necesaria al nuevo miembro del equipo

4. • https://es.slideshare.net/karenmargarita9/proceso-de-induccin-del-personal
• https://saia2.uts.edu.ve/pluginfile.php/89487/mod_resource/content/1/rrhh%20conceptos%20basic
os%20%20UNIDAD%20V.pdf