Herramienta de Desarrollo Organizacion que le da seguimiento y sentido a la Cultura Organizacional de su empresa

1. Visión
Extra-ordinaria

2. Visión es … la capacidad
de ver cosas…
Invisibles

3. ¿Por qué estoy aquí?
¿El mundo es mejor
conmigo o sin mi?
¿De dónde vengo y,
adónde voy?

4. Sin visión no hay
rumbo

5. Alicia le pregunta al Gato de Cheshire…
Alicia - ¿Gato voy bien?
Gato - ¿A dónde vas?
Alicia - A ningún lado
Gato - Entonces vas bien
Del Libro “Alicia en el País de las Maravillas”

6. ¿Qué se necesita para
que una organización
produzca...
Resultados extraordinarios
y satisfacción personal,
constantemente?

7. Se requiere que la
organización construya y se
adueñe de una
Visión Extra-ordinaria

8. La visión no se trata de un ejercicio
meramente intelectual
Las personas necesitan “Alinearse a esta
visión extra-ordinaria. Y para esto necesitan
entenderla y sentirla.
La visión, no es una frase en un papel
Es una “identidad” que la organización y
las personas que la constituyen la
adoptan como suya, para convertirla en
una forma de vida

9. Para que esta Visión sea: una realidad dentro
y fuera de a organización, se pueda medir,
implantar, darle seguimiento, etc. se requiere
de Un Programa de Acciones que sean:
medibles, prácticas, específicas y que
produzcan resultados extra-ordinarios,
constantemente.
Para asegurarse que esto suceda incluimos una
“ Cultura de: Llamar al éxito y a la grandeza, de
las personas, para que cumplan sus acuerdos,
transformándolos en…
Compromisos Extra-ordinarios, congruentes
con la Visión Extra-ordinaria.

10. MODULO I VISIÓN
EXTRA-ORDINARIA
MODULO II PROGRAMA DE
ACCIONES Y
COMPROMISOS
EXTRA-ORDINARIOS
MODULO III ACELERAR PROCESOS
Y TOMA DE DECISIONES
EXTRA-ORDINARIAS

11. Si valora y sabe el potencial que
representa tener una identidad y visión
compartidas.
Y su objetivo es que su empresa tenga un
ambiente generalizado de satisfacción
personal, donde se producen, resultados
extra-ordinarios constantemente…
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