1. Valor agregado Presentado: Fernando Nicolás pinzón Hernández Ebenezer Ortega Luisa Estupiñan Tema : Valor Agregado

2. concepto : Expresión que se utiliza para definir la cantidad que se incorpora al valor total de un bien o servicio en las distintas etapas del proceso productivo, de distribución y de comercialización Es el valor adicional que adquieren los bienes y servicios al ser transformados durante el proceso productivo. el punto de vista macroeconómico el valor agregado es la suma total de los sueldos, salarios u honorarios, intereses, alquileres, beneficios de los empresarios e impuestos percibidos por el Estado, en un determinado período Tema : Valor Agregado

3. ejemplos *el restaurante que cuenta con un área especial para niños, en donde se ofrece el servicio gratuito de guardería, y que cuenta con diferentes juegos electrónicos. *.la tienda que al comprar un producto, no sólo nos lo llevan gratuitamente a nuestra casa, sino que también se encarga de instalarlo y darle un mantenimiento gratuito por un mes. *.el jabón que además de realizar su función principal que es la de limpiar la piel, cuenta con una fórmula especial que permite al usuario protegerse de las picaduras de insectos. Tema : Valor Agregado

4. eficiencia Es la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado En economía, la eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos (ganancias, objetivos cumplidos, productos, etc.) y los recursos utilizados (horas-hombre, capital invertido, materias primas, etc. es la óptima utilización de los recursos disponibles para la obtención de resultados deseados Tema : Valor Agregado

5. autor Según Samuelson y Nordhaus, eficiencia "significa utilización de los recursos de la sociedad de la manera más eficaz posible para satisfacer las necesidades y los deseos de los individuos" Tema : Valor Agregado

6. ejemplo puedes trabajar muy rápido, pero quizás no estés haciendo las cosas bien. . un grupo de trabajadores estaba podando árboles para hacer un camino, hasta que el jefe les dijo, está perfecto, pero era para el otro lado. *Podemos ver que el proceso era bueno pero el fin no se acabo Tema : Valor Agregado

7. eficaz el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos se utiliza en gran parte en ámbitos profesionales y empresariales en los cuales la aplicación de ciertos tipos de estrategias está directamente vinculada con la obtención de resultados que beneficien a la actividad planeada es la capacidad de lograr un efecto deseado o esperado Eficacia es hacer lo necesario para alcanzar o lograr los objetivos deseados o propuestos Tema : Valor Agregado

8. autor Para Koontz y Weihrich, la eficacia es el cumplimiento de objetivos Tema : Valor Agregado

9. ejemplo Tengo que construir una carretera en una semana y termino la carretera en el tiempo perdido Tema : Valor Agregado

10. competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Tema : Valor Agregado

11. Competitividad interna se refiere a la capacidad de la organización para lograr el máximo rendimiento de los recursos disponibles, como personal, capital, materiales, ideas, y los procesos de transformación Tema : Valor Agregado

12. Competitividad externa está orientada a la elaboración de los logros de la organización en el contexto del mercado, o el sector a que pertenece Tema : Valor Agregado

13. Factores de la competitividad Calidad, servicio, imagen, productividad Tema : Valor Agregado

14. Adaptación y adopción en los procesos y productos Va ligado con la innovación , esta se refiere a los procesos y productos de nueva tecnología a nivel local, país y global Procesos: Adaptación, Es la manera como el sistema se modifica cuando va cambiando su entorno, con el fin de recuperar la eficiencia que se ha perdido.

16. El trabajo busca experiencias laborales.

17. La competencia cada vez es mas dura.

19. Los procesos de adaptación y adopción tecnológica tendrán un significativo componente de transferencia tecnológica local, de una empresa innovadora a otras, y entre regiones del país, todo lo cual liga la transferencia tecnológica a los procesos de información y difusión tecnológica.

20. Producto Adaptación: Se da con el fin de satisfacer las necesidades de cada mercado. Especialmente cuando los países son diferentes en el producto, envase y embalaje los cuales los obliga a introducirlos como el otro país para poderlos vender.

21. Características: Partes y contenido de un producto. Asignación de la marca. Usos del producto. Calidad Método de operación Servicio

22. Adopción, es un proceso de decisión donde se mira la aceptación del producto nuevo. Características: Ventaja relativa Compatibilidad Complejidad Divisibilidad Posibilidad de comunicación

23. Cadenas de valor concepto de la cadena de valor: Michael Porter propuso el concepto de cadena de valor para identificar formas de generar más beneficios para el consumidor y con ello obtener ventajas competitivas. Tema : Valor Agregado

24. Las principales cadenas de valor logística externa, producción, ventas y mercadeo, mantenimiento, etc. Éstas actividades son apoyadas por: la alta gerencia, dirección de talento humano, investigación/desarrollo y compras. Tema : Valor Agregado

25. El análisis de la cadena de valor El propósito de identificar la cadena de valor es identificar aquellas actividades que pudieran aportarle una ventaja competitiva potencial. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es crear valor para el usuario/paciente, lo que se traduce en un margen favorable entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos. Tema : Valor Agregado

26. Objetivo de la cadena de valor Tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en la empresa, las cuales se encuentran inmersas dentro de un sistema denominado sistema de valor, que está conformado por: Cadena de valor de los proveedores. Cadena de valor de otras unidades de negocio. Cadena de valor de los canales de distribución. Cadena de valor de los usuarios. Tema : Valor Agregado

27. Actividades de la cadena de valor La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen. Margen: Es la diferencia entre el valor total y el costo colectivo de desempeñar las actividades de valor. Actividades de Valor: Son las distintas actividades que realiza una empresa. Se dividen en dos amplios tipos Tema : Valor Agregado

28. Realizar el diagnóstico Diseñar la cadena de valor Examinar las conexiones Utilizar el benchmarking para hacer comparaciones con los competidores Evaluar el sistema de valor completo Tema : Valor Agregado

29. Sistemas de valor La cadena del valor de una compañía para competir en un determinado sector forma parte de una mayor corriente de actividades que se denomina el sistema del valor (Porter 1990). Tema : Valor Agregado

30. a) Las Cadenas de Valor de los Proveedores, las cuales crean y le aportan los abastecimientos esenciales a la propia cadena de valor de la empresa. Los proveedores incurren en costos al producir y despachar los suministros que requiere la cadena de valor de la empresa. El costo y la calidad de esos suministros influyen en los costos de la empresa y/o en sus capacidades de diferenciación. Tema : Valor Agregado

31. b) Las Cadenas de Valor de los Canales, que son los mecanismos de entrega de los productos de la empresa al usuario final o al cliente. Los costos y los márgenes de los distribuidores son parte del precio que paga el usuario final. Las actividades desarrolladas por los distribuidores de los productos o servicios de la empresa afectan la satisfacción del usuario final. Tema : Valor Agregado

32. c) Las Cadenas de Valor de los Compradores, que son la fuente de diferenciación por excelencia, puesto que en ellas la función del producto determina las necesidades del cliente. Tema : Valor Agregado