2. Proceso
administrativo
Fase mecánica
Fase dinámica
Planeación
Dirección
Objetivos, políticas,
programas,
procedimientos,
presupuestos y
estrategias.
Organización
División del trabajo
Departamentalización
Jerarquización
Descripción de funciones
Coordinación
Control
Toma de decisiones,
integración, motivación,
comunicación y
supervisión
Establecimiento de
estándares, medición de
resultados, corrección y
retro alimentación
3. Interrogantes
Planeación
Dirección
¿Qué se quiere hacer?
¿Qué se puede hacer?
¿El que va a ser?
Organización
Control
¿Cómo se va a hacer?
¿Cómo se ha realizado?
Ver que se haga
Fase mecánica
Fase dinámica
4. • Fase mecánica: Es la parte en la que se establece lo que se debe
hacer.
• Fase dinámica: Es la parte en la que se establece como se hace.
• Planeación: Proceso por el cual se proyectan y fijan las bases con
el objetivo de minimizar el riesgo y aprovechar oportunidades y
recursos.
• Organización: Acto de estructurar e integrar los recursos y
establecer los órganos de la empresa.
• Dirección: Influir sobre las personas para que trabajen en forma
voluntaria y decidida.
• Control: Asegurar que los resultados sean congruentes con lo que
planeamos.
Conceptos
5. • Clasificar en las etapas de la administración
• Administrador: cualidades y responsabilidades. Organización
• Empresa: Misión, visión, propósito, clasificación y recursos. Planeación
• Ética empresarial: Valores. Control
• Recursos humanos: Selección y contratación de personal. Organización
• Mercadotecnia: Investigación de mercado, características del producto
(Envase, etiqueta, empaque y precio). Dirección
• Operación: Producto, producción y venta. Control
• Informática: maquinaria y equipo. Organización
• Finanzas: Ingresos, egresos, estados financieros, obligaciones
fiscales, costo, presupuesto. Dirección
