Claves para empoderar a las personas

1. Empowerment

2. Esta competencia es la de aquellos que deben fomentar la
misma a su propio grupo de subordinados, por lo que debe
representarla dando un efecto en cascada.
Es capacitar a individuos o a grupos, dándoles
responsabilidad para que tengan un profundo sentido del
compromiso y la autonomía personal, participen, hagan
contribuciones importantes, sean creativos e innovadores,
asuman riesgos, y quieran sentirse responsables y asumir
posiciones ole liderazgo.
Incluye fomentar el trabajo en equipo dentro y fuera de la
organización y facilitar el uso eficiente de los equipos.

3.  Fomenta el aprendizaje y la formación a
largo plazo.
 Proporciona formación o experiencias en el
trabajo que sirvan para adquirir nuevas
capacidades o habilidades.
 Es un referente en materia de
empowerment.

4.  Después de valorar la capacidad de las
personas a su cargo, les da autoridad y
responsabilidad para que desarrollen una
característica específica.
 Da feedback positivo en términos de
comportamientos concretos sin desacreditar
personalmente a nadie.

5.  Demuestra confianza en la habilidad de los
empleados para ejecutar tareas en un nivel
aceptable de rendimiento.
 Da instrucciones detalladas de cómo se debe
realizar el trabajo y hace demostraciones
prácticas.
 Acepta y apoya los puntos de vista,
recomendaciones o acciones de los demás.

6.  Confía en las habilidades de sus
colaboradores para tomar decisiones y en
que cada uno sabe qué está haciendo.
 Muestra respeto por la inteligencia de los
demás.