proceso para la resolución de problemas

1. Resolución de
problemas

2. De las
35,000 decisiones
que tomamos al día
nuestro cerebro toma el
99.74%
de manera automática
Estudio desarrollado por la empresa Huawei en Europa 2018.

3. El cerebro toma las decisiones
200 milisegundos antes que lo sepamos
La materia gris dispara el mecanismo de respuesta para tomar una
determinación entre 200 y 300 milisegundos antes de que seamos
conscientes de ello, según explica el catedrático de Psicología Básica
de la Universidad de La Laguna Manuel de Vega.

4. P
C
S
MOTOROLA
Método para gestionar problemas

5. 1. ¿Cuál es el problema?
2. ¿Cuáles son las causas del problema?
3. ¿Cuáles son las posibles soluciones?
4. ¿Cuál es la mejor solución posible?
Método para gestionar problemas
PCS Motorola

6. Método de 7 pasos para tomar
DECISIONES acertadas
1. Identifica la situación en la que debes tomar una decisión
2. Valora la importancia de la situación
3. Recoge la información relevante
4. Identifica las alternativas que tienes
5. Equilibra razón y emociones
6. Decide
7. Actúa sin vacilación

7. Quienes
sobreviven
no son los
más fuertes,
ni los más
inteligentes,
sino los que
se adaptan
mejor a los
Cambios

8. ¿Qué pasa si NO tomo
decisiones a tiempo?

9. EXPERIENCIA
DE TOMA DE
DECISIONES

10. Efectos
Problema
Causas

11. Problema
Efectos
Causas
-=+

12. San Caralampio
5G

14. Objetivos
Fines y
Medios
Soluciones

15. Problema
Efectos
Causas
Objetivos
Fines y medios
Soluciones
-=+

17. Y ahora
?

18. “Decisiones fáciles, Vida difícil
Decisiones difíciles, Vida fácil”
-JERSY GREGOREK

19. “La Estrategia es
una cosa,
pero la EJECUCIÓN
es Todo”

20. En las ESCUELAS DE NEGOCIOS los Líderes de las
compañías, aprenden mucho sobre ESTRATEGIA y casi
nada de EJECUCIÓN y curiosamente lo que más les
preocupa es la EJECUCIÓN.

21. ¿ Porqué la
EJECUCIÓN
es tan difícil?

22. “La cultura siempre se
come a la estrategia de un
bocado”
- PETER DRUCKER

23. ¿ Cuál es
el RETO?
Ejecutar la Estrategia requiere
un cambio significativo en el
comportamiento de muchas
personas, sino es que de todas,
en la Organización.

24. “Para conseguir un Objetivo
que nunca alcanzaste o te
propusiste antes, tienes que
empezar a hacer cosas que
nunca antes habías hecho”
-JIM STUART

26. Problema
Efectos
Causas
Objetivos
Fines y medios
Soluciones
-=+

27. Mentalidad fija
*

28. Mentalidad de crecimiento

29. FÓRMULA 1

30. Factor “R”

31. MIENTRAS MAYOR SEA EL RETO,
ASÍ SERÁ LA SATISFACCIÓN