resumen

1. Universidad Fermín Toro
Vice-rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Comunicación Social
Alumna: Colmenarez María V. C.I: 24.550.004
Asignatura: Gerencia de la Comunicación Social
Tutor: Nancy Cordero (SAIA A)

2. Resumen
“Gerencia, es un proceso de transformación de una materia prima para obtener
un producto terminado” Según Guédez, 1995.
Gerencia no es más que la planificación y organización de un grupo de
personas de una organización que se inició luego de la revolución industrial
con el uso de la “estrategia”, pero en el año 20 hay mayor impacto de este
término debido a los principios aplicados por el autor Taylor, y es desde allí
donde surgen los distintos modos de gerencia hasta llegar a la actualidad.
La gerencia y el liderazgo van de la mano, porque se trata de una jefatura,
que al mismo tiempo debe guiar, dirigir, motivar, entre otras más tareas que
siempre deberán ser aplicadas a personas con una razón, y es la de llegar a
cumplir con objetivos y metas; pero cabe destacar que es fundamental la
existencia de un líder dentro de una organización, ya que, es a ellos a quienes
siguen los subordinados, demostrando su eficacia y así logrando que la empresa
pueda tener competitividad y bienestar.
“El liderazgo, implicaría mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para
luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar
con los demás fomentando el trabajo en Equipo” W. E. Deming
Ahora bien, todo líder o gerente debe tener humildad para así lograr
encajar dentro del interior de los demás, por así decirlo. Evitando ciertas cosas
que no lo ayudarán a crecer.
En primer lugar, no debe autodenominarse “líder” y tratar a las personas
sin igualdad, descuidar la confianza de un empleado, cambios de humor
exagerados o tener una relación personal con alguien a quien guía. Evitando
estos parámetros cosechara mejor el éxito de su liderazgo en la organización.
La gerencia posee algunas características, que debe aplicarlas un verdadero
líder dentro de su empresa: Están las tareas, las funciones, la responsabilidad, la

3. actividad, la conducción, dirección, administración y la coordinación, y esto es
con el fin de lograr objetivos establecidos.
Seguidamente tenemos, que existen varios tipos de gerencia, entre ellos
están, la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los
cargos de mayor jerarquía están en manos de los propietarios de la empresa;
por otro lado tenemos la gerencia política, donde los puestos gerenciales se
asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas; y por ultimo esta la
gerencia por objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común.
Finalmente, es muy importante el rol de un gerente ya que es una pieza
fundamental dentro de una empresa, debido a que él es quien realiza la toma de
decisiones de la misma. Este debe ser una persona segura de sí misma y tiene
que tener claro los objetivos que desea lograr, ya que la gerencia es responsable
del éxito o el fracaso de un negocio y es por eso que en una empresa siempre se
da la necesidad de una buena gerencia.