1. MISION DE LA EMPRESA: MISION DE GESTION DEL T. H.: COMO SE LOGRA:
VISION DE LA EMPRESA: VISION DE GESTIÓN DEL T. H.:
DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
-OBJETIVOS -OBJETIVOS
Siguiendo los lineamientos de la alta
gerencia más la asesoria de expertos, se
establece la razón de ser de la FNC y se
estructura la MISION corporativa.
Analizando el entorno y enfocando el debe
ser de FNC dentro del entorno global
buscando siempre salvaguardar las
familias cafeteras.
Determinando cada uno de los pasos
criticos que debe cumplirse para la
consecución del objetivo general
enmarcado dentro de la directirz de la
gerencia general.
MODELO ESTRATEGICO DE LA FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA
GESTION DEL TALENTO HUMANO
1. Consolidar un modelo de administración e
innovación orientado al cliente y enfocado en
resultados.
2. Asegurar el bienestar de los caficultores de
Colombia comprometiendose con la calidad, la
preservación, la protección y el cuidado del
ambiente.
Contratar la persona idónea que cumpla
con el perfil y las competencias requeridas
para el cargo, con el fin de asegurar la
calidad del capital humano al interior de la
organización.
Atraer, motivar y retener el mejor capital
humano al interior de la organización, para
contribuir con el cumplimiento de los
objetivos y estrategias de la Federación
Nacional de Cafeteros.
1. Establecer los lineamientos para
ejecutar el proceso de selección de
personal.
2. Establecer los lineamientos para la
ejecución de la inducción y la contratación
de los nuevos colaboradores.
Asegurar el bienestar del caficultor colombiano
a través de una efectiva organización gremial,
democrática y representativa.
Consolidar el desarrollo productivo y social de
la familia cafetera, garantizando la
sostenibilidad de la caficultura y el
posicionamiento del café de Colombia como el
mejor del mundo.

2. No Aplica para esta revisión.
ESTIMULOS
ESTRATEGIAS
( D ) EXISTEN PREFERENCIAS PARA
ALGUNA DEPENDENCIAS AL MOMENTO DE
DAR AUXILIOS EDUCATIVOS.
ESTRATEGIAS: Diseñar un modelo unico
nacional que sea equitativo y justo.
MODELO ESTRATEGICO DE LA FEDERACION NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA
( A ) EXCESO DE LLUVIAS PUEDE
ARRUINAR LA COSECHA.
ESTRATEGIAS:No aplica estrategia alguna
( A ) REVALUACIÓN DEL PESO FRENTE AL
DÓLAR DISMINUYE LOS MARGENES DE
UTILIDAD Y AFECTA A LAS FAMILIAS
CAFETERAS
ESTRATEGIAS: Ejercer presión ante el gobiernos
Nacional para que intervenga el mercado.
EVALUACION DEL T. H. DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
FORMACION
( O ) EXCELENTE SISTEMA DE
CAPACITACIÓN A TODO EL PERSONAL
ESTRATEGIAS: Sostener los programas de
capacitación y mantener actualizados los
cronogramas respectivos.
ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS
POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS
( O ) EXISTEN DENTRO DE LA EMPRESA
LOS ASCENSOS Y PROMOCIONES DE
PERSONAL.
ESTRATEGIAS: Establecer evaluaciones de
desempeño periodicas.
( O ) SE IMPLEMENTA EL SISTEMA DE
DESARROLLO INTEGRAL DE LA
CALIDAD PARA TODAS LA
DEPENDENCIAS A NIVEL NACIONAL.
ESTRATEGIAS: Obtener las
certificaciones respectivas de entes
autorizados
( D ) FNC POR SER UNA EMPRESA TAN
GRANDE EXISTE DESEQUILIBRIO
SALARIAL EN ALGUNAS DEPENDENCIAS.
ESTRATEGIAS:Actualizar las curvas salariales
tomando como referente empresas del
mercado nacional del mismo nivel que FNC
( A ) INESTABILIDAD DE LA BOLSA DE NEW
YORK PUEDE PROVOCAR CAIDA EN LOS
PRECIOS INTERNACIONALES
ESTRATEGIAS: Fortalecer la gestión comercial
generando mayores ventas.
( D ) DEMORA EN LA CONTRATACIÓN DE
PERSONAL.
ESTRATEGIAS: Establecer procesos
expeditos que agilicen el proceso de gestion
documental en la contratación de personal
No Aplica para esta revisión.