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- 2. Motor de búsqueda mas importante Estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford. Larry y Sergey Brin 27 – septiembre - 1998 24 AÑOS 23 AÑOS
- 3. ANTECEDENTES MAS RECIENTES *Vint Cerf, considerado uno de los padres de Internet, fue contratado por Google en 2005. La compañía cotiza en la NASDAQ bajo la clave GOOG. *En octubre de 2006, Google adquirió por 1.650 millones de dólares a la famosa página de vídeos YouTube. *En abril de 2007, Google compró DoubleClick, una empresa especializada en publicidad en Internet, por 3.100 millones de dólares. Este mismo mes, Google se convirtió en la marca más valiosa del mundo, alcanzando la suma de 66.000 millones de dólares, superando a emblemáticas empresas como Microsoft, General Electric y Coca-Cola.
- 4. ¿QUE NOS OFRECE GOOGLE? Ofrece una forma rápida y sencilla de encontrar información en la web, con acceso a un índice de más de 8.168 millones de páginas web. Según la compañía, actualmente Google responde a más de 200 millones de consultas al día.
- 5. INNOVAR O PERECER. LA FUNCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMBIO.
- 6. Funcionar rápidamente. Ser flexibles. Contacto con nueva tecnología. Equilibrio entre innovar y cambiar. Sobrevivir en un mundo de creciente competencia.
- 7. Fuerzas que motivan al cambio. Avance tecnológico. Integración económica nacional. Madurez de mercados nacionales. Cambio al capitalismo. ECONOMIA GLOBALIZADA.
- 8. Fuerzas que motivan al cambio. Avance tecnológico. Integración económica nacional. Madurez de mercados nacionales. Cambio al capitalismo. ECONOMIA GLOBALIZADA.
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- 10. TIPOS DE CAMBIO ESTRATÉGICOS.
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- 12. TIPOS DE CAMBIO ESTRATÉGICOS.
- 13. Cambios tecnológicos. Cambios en un proceso de producción dentro de una empresa.
- 14. Cambios en la estrategia y la estructura. Dominio directivo de una organización, esto implica la supervisión y adiestramiento de la organización.
- 15. ELEMENTOS PARA EL CAMBIO AL ÉXITO.
- 16. ideas. El cambio es la expresión en el entorno de las ideas.
- 17. Necesidad. Esta ocurre cuándo los directivos ven una brecha en el desempeño real y es necesario aprender de nuevas ideas.
- 18. Adopción. Ocurre cuando los encargados de la toma de decisiones optan por seguir adelante con una propuesta.
- 19. Implementación. Es cuándo se pone en práctica una nueva idea.
- 20. Recursos. Elementos necesarios para que la idea se lleve a cabo.