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CINCO CONSEJOS PARA
UN EQUIPO DE TRABAJO
EFECTIVO
CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ
LÓPEZ
YAZMIN ORTEGA GONZALES
ERICK MAURICIO TORIJANO LOPEZ
INTRODUCCIÓN
La productividad y la eficiencia son
valiosos activos intangibles, la utilización
óptima de nuestros recursos nos permite ser
mejores, pero llega un momento en el que
llegamos a un límite que es muy difícil de
sobrepasar. Trabajar en equipo puede
potenciar exponencialmente los límites de
productividad y eficiencia de cada
individuo que colabora en un fin común.
“La suma de la fuerza de trabajo de cada
persona multiplica su potencial al trabajar en
conjunto”
-Luer Carlos
CINCO CONSEJOS
CONSEJO 4
Establece un liderazgo
efectivo
CONSEJO 3
Establece una visión
común
CONSEJO 2
Identifica los roles en el
grupo
CONSEJO 1
Desarrolla un equipo
compacto
CONSEJO 5
Genera un Plan de
contingencia
Desarrolla un
equipo
compacto
01
Mientras más compacto sea el equipo de trabajo, se podrá
aprovechar mucho más el potencial individual de cada
integrante en pro de sus objetivos, pues trabajan como una
unidad.
La comunicación entre sus integrantes es fluida y por lo
regular sin problemas.
La cohesión que tienen estos equipos permite tener una
comunicación eficaz y a contribuir equitativamente a producir
algo mayor a lo que se hace de manera individual
Identifica los
roles en el grupo
02
Identifica los talentos y habilidades de cada integrante
para que se puedan aplicar y explotar a la actividad
que predomine y de esa manera darle un valor
agregado a su crecimiento y sea su mayor fortaleza.
Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se
energiza y obtiene confianza.
Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Establece una visión
común
03
Cualidades que tiene un líder efectivo :
La habilidad de conectar con los demás, de
generar ideas y compartirlas claramente, la ca-
pacidad de proyectar pasión y la actitud que se
adopta ante las situaciones del día a día, jamás
son iguales en los integrantes del equipo.
Establece un liderazgo
efectivo
04
Genera un Plan de
contingencia
05
En un equipo siempre habrá diferencias entre
sus integrantes.
Así pues, es sumamente importante contar con
un plan de contingencia que marque con
claridad los pasos a seguir
GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
FIN

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Cinco consejos para un equipo efectivo

  • 1. CINCO CONSEJOS PARA UN EQUIPO DE TRABAJO EFECTIVO CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ LÓPEZ YAZMIN ORTEGA GONZALES ERICK MAURICIO TORIJANO LOPEZ
  • 2. INTRODUCCIÓN La productividad y la eficiencia son valiosos activos intangibles, la utilización óptima de nuestros recursos nos permite ser mejores, pero llega un momento en el que llegamos a un límite que es muy difícil de sobrepasar. Trabajar en equipo puede potenciar exponencialmente los límites de productividad y eficiencia de cada individuo que colabora en un fin común.
  • 3. “La suma de la fuerza de trabajo de cada persona multiplica su potencial al trabajar en conjunto” -Luer Carlos
  • 4. CINCO CONSEJOS CONSEJO 4 Establece un liderazgo efectivo CONSEJO 3 Establece una visión común CONSEJO 2 Identifica los roles en el grupo CONSEJO 1 Desarrolla un equipo compacto CONSEJO 5 Genera un Plan de contingencia
  • 5. Desarrolla un equipo compacto 01 Mientras más compacto sea el equipo de trabajo, se podrá aprovechar mucho más el potencial individual de cada integrante en pro de sus objetivos, pues trabajan como una unidad. La comunicación entre sus integrantes es fluida y por lo regular sin problemas. La cohesión que tienen estos equipos permite tener una comunicación eficaz y a contribuir equitativamente a producir algo mayor a lo que se hace de manera individual
  • 6. Identifica los roles en el grupo 02 Identifica los talentos y habilidades de cada integrante para que se puedan aplicar y explotar a la actividad que predomine y de esa manera darle un valor agregado a su crecimiento y sea su mayor fortaleza.
  • 7. Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Establece una visión común 03
  • 8. Cualidades que tiene un líder efectivo : La habilidad de conectar con los demás, de generar ideas y compartirlas claramente, la ca- pacidad de proyectar pasión y la actitud que se adopta ante las situaciones del día a día, jamás son iguales en los integrantes del equipo. Establece un liderazgo efectivo 04
  • 9. Genera un Plan de contingencia 05 En un equipo siempre habrá diferencias entre sus integrantes. Así pues, es sumamente importante contar con un plan de contingencia que marque con claridad los pasos a seguir
  • 10. GRACIAS POR SU ATENCIÓN! FIN

Notas del editor

  1. En la medida en la que los integrantes del equipo entiendan que hay reglas del juego claras e imparciales, las diferencias personales no trascenderán significativamente y el equipo se mantendrá compacto, enfocado y motivado.