antecedentes de la investigacion, trabajo de grado

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE-BARQUISIMETO
SEMINARIO DE GRADO
PARTICIPANTE:
ANTUNEZ TORRES, YAIN ANTUNEZ
C.I: V-18.756.541
SAN JOAQUIN, 07 DE JULIO DE 2014

2. Fernández T. (2007), en el estudio realizado en la empresa
“Compusenca, C.A”, Titulado: “Diseñar un Plan para
Reclutar y Seleccionar Recursos Humanos acorde a la
exigencia de la Organización que le permitirá obtener a
la misma un personal idóneo” En el proyecto expone:
que el personal que se encargue de la aplicación del plan
deberá ser un personal con conocimientos y experiencias
en el Reclutamiento y Selección de Personal, para evitar la
posibilidad de una mala implementación del mismo y
lograr el éxito buscando con una mayor seguridad.
Ramírez a (2007), en su trabajo de grado realizado en la organización
“EPA”, perteneciente al grupo Becoblohm Valencia, ubicado en la
Av. Michelena (Zona Industrial), Titulado: “Diseñar un programa
de Reclutamiento de Selección de Recursos Humanos Adaptado a
la Organización con el fin de lograr la incorporación de personal
adecuado a las necesidades y exigencias de los cargos; con el
propósito de aumentar la eficiencia, rendimiento y lograr un
mantenimiento y estabilidad en la organización”. La autora
plantea que: la carencia de políticas de Recursos Humanos, normas y
establecimientos formal de un proceso de Reclutamiento y Selección
de Personal, que facilite la toma de decisión, ocasionan la presencia
de fallas, tales como incremento del tiempo de aprovisionamiento de
Recursos Humanos, mayor posibilidad de error y encarecimiento del
proceso.
Castillo R. (2009), en su proyecto de grado elaborado en la
empresa, “Hidrocentro C.A”, Titulado: “Identificar las
características particulares del proceso de
Reclutamiento y Selección de Personal de la empresa
Hidrocentro, C.A”. Afirma que hizo una exploración
como método investigativo para examinar la problemática
que tiene la empresa Hidrocentro C.A, para así obtener
personal calificado en las vacantes de la organización.
Sánchez O. (2008), en su trabajo se grado elaborado en la empresa
“Editorial el Carabobeño C.A”, titulado: “Diseñar un plan de
acción para implantar el proceso de Reclutamiento y Selección de
Personal basado en competencia para la sección de Sucesos”.
Expone que el interés de adoptar un sistema por competencia es
focalizar en optimación de la gestión de Recursos Humanos para
fortalecer y aprovechar las oportunidades que le permitan a la
organización mantenerse, desarrollarse y proyectarse en el medio
periodístico, a fin de poder adaptarse a los continuos cambios que
emergen en el entorno globalizados que se desarrollan en el contexto
de la gestión por competencia.
ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN:
PROPUESTA DE DISEÑO PARA EL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA
EMPRESA FERRECONSTRUCCIONES SAN DIEGO OESTE
C.A, ESTADO CARABOBO.

3. BIBLIOGRAFIA
Castillo R. Identificar las características particulares del proceso de
Reclutamiento y Selección de Personal de la empresa Hidrocentro, C.A. (2009).
Fernández T. Diseñar un Plan para Reclutar y Seleccionar Recursos Humanos
acorde a la exigencia de la Organización que le permitirá obtener a la misma un
personal idóneo. (2007).
Ramírez A. Diseñar un programa de Reclutamiento de Selección de Recursos
Humanos Adaptado a la Organización con el fin de lograr la incorporación de
personal adecuado a las necesidades y exigencias de los cargos; con el propósito de
aumentar la eficiencia, rendimiento y lograr un mantenimiento y estabilidad en la
organización. (2007).
Sánchez O. Diseñar un plan de acción para implantar el proceso de
Reclutamiento y Selección de Personal basado en competencia para la sección de
Sucesos. (2008).