Inducción al plan de negocios

1. EL PLAN DE
NEGOCIO

2. “Posibilita a través de un
documento reunir toda la
información necesaria para
valorar un negocio y establecer
los parámetros generales para
ponerlo en marcha".

3. PREGUNTAS BÁSICAS
• ¿Qué es y en qué consiste mi negocio?
• ¿Quién dirigirá el negocio?
• ¿Cuáles son las causas y las razones del
éxito?
• ¿Cuáles son los mecanismos y las
estrategias que se van a utilizar, para lograr
las metas previstas?
• ¿Qué recursos se requieren para llevar a
cabo el negocio y donde se van conseguir?

4. RAZONES PARA SU
ELABORACIÓN

5. RAZONES INTERNAS...
• Permite reducir los riesgos del proyecto.
(Más información y de mejor calidad)
• Establece un plan estrategico para la
empresa. (Objetivos y metas a corto y largo
plazo)
• Entrega al empresario su primer
presupuesto.
• Define los requerimientos de todo tipo.
(Tiempo y formas de consecusión)

6. RAZONES EXTERNAS...
• Herramienta absolutamente necesaria para
la búsqueda y consecución de los recursos.
• Ayuda a la consecución de proveedores y
clientes.
• Permite conocer el entorno en el cual se va
a desarrollar el negocio.

7. ERRORES FRECUENTES
• No saber por qué se hace ni para que sirve.
• Hacerlo por cumplir un requisito.
• Pensar que es un documento cuya finalidad
es el archivo.

8. BASES CONCEPTUALES
• Disponer de un excelente producto/servicio
con suficientes clientes dispuestos a
adquirirlos.
• Que cuenta con un excelente grupo
empresarial y un excelente grupo humano
en lo técnico y lo administrativo.
• Que tiene bien definidas las formas de
operaciones, requerimientos de recursos,
resultados posibles y estrategias de acción.

9. IMPORTANTE
• El empresario debe tener la suficiente
flexibilidad, claridad mental e iniciativa
para adaptar y modificar el esquema, de
acuerdo con las necesidades del negocio y
su capacidad empresarial.

10. ETAPAS DEL PROYECTO
• Análisis de la empresa y su entorno.
• Análisis del mercado.
• Análisis técnico.
• Análisis administrativo, legal, social y
ambiental.
• Análisis económico y financiero.

11. ETAPAS...
• Preparación del documento final.
• Sustentación del plan de negocio.
• Decisión de ejecución.
• Consecución de recursos.
• Montaje, arranque y gestión.

12. PRESENTACIÓN DEL
DOCUMENTO FINAL
• Carátula.
• Resumen ejecutivo.
• Tabla de contenido.
• Cuerpo. (Análisis efectuados)
• Anexos.

13. CARACTERÍTICAS DEL
DOCUMENTO FINAL
• Debe ser conciso.
• Escrito en idioma de negocios.
• Excelente redacción y ortografía.
• Escrito para lograr objetivos específicos.
• Ser evaluativo.

14. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
Y SU ENTORNO

15. ASPECTOS EXTERNOS

16. CARACTERISTICAS DEL
MERCADO POTENCIAL
• Demografía. Características de las
poblaciones humanas.
• Condiciones económicas. Indicadores
de la situación económica.
• Factores socioculturales. Reconocer
el entorno sociocultural del proyecto.
• Factores políticos y legales.

17. CARACTERISTICAS DEL
SECTOR INDUSTRIAL
• Tecnología y materias primas
disponibles.
• Situación actual de la industria.
• Competencia.

18. ASPECTOS INTERNOS
• Recursos económico-financieros.
• Recursos humanos.
• Investigación y desarrollo.
• Instalaciones y tecnología disponible.
• Capacidad competitiva.

19. MATRIZ DOFA
• DEBILIDADES
• OPORTUNIDADES
• FORTALEZAS
• AMENAZAS

20. PERFIL DEL NEGOCIO

21. NOMBRE DEL
PROYECTO
Tratar de responder los siguientes
interrogantes:
• Qué se va a investigar?
• Cómo hacerlo?
• Dónde hacerlo?
• Cuándo hacerlo?

22. OBJETIVOS
• Deben contener aspectos generales y
especificos.
• Deben focalizarse a los elementos básicos
del problema.
• Deben formularse con claridad, expresar la
intención de ejecutar una acción y
consición, es decir, un objetivo para cada
aspecto del problema

23. OBJETIVOS
• Deben ser ordenados de manera lógica y
secuencial. (Acciones en orden de
precedencia)
• Deben expresarse en verbos que indiquen
acciones. Se recomienda usar verbos en
infinitivos.

24. JUSTIFICACIÓN
• Determinar ¿por qué es importante
desarrollar la idea?, ¿cúal es el problema o
necesidad insatisfecha? y ¿cuál es la
población afectada?.
• Mostrar el convencimiento del investigador
sobre la importancia del tema o problema
escogido y analizado.

25. GRACIAS POR
SU ATENCIÓN