Retos y oportunidades que se deben considerar durante los periodos de bajos precios en los mercados de materia prima

1. COMODITIES Y MINERIA
CICLO DE BAJOS PRECIOS
La coyunturaoriginadaporlosciclosde bajosprecios, enlosmercadosde materiaprima
(“Comodities”),trae consigo retosyoportunidadesque debemos determinaryevaluar.

2. Ing.Yoel Alfonzo
COMODITIES Y MINERIA 2018
COMODITIES Y CICLOS DE BAJOS PRECIOS EN MINERÍA
Los desafíos no son pocos, ni fáciles para el sector en un ciclo de bajos precios. Se hacen los
esfuerzosparaadecuarse y/o adaptarse y comenzar a ver resultados. Y para poder alzar vuelo
y reconquistar confianza plena del mercado se hace necesario, entre otras cosas, recuperar
niveles de ingresos anteriores y ser capaz de mantener posición en cuanto a costos.
Otro factor importante,establecer perspectiva de largo plazo, dirigida más allá de la caída de
precios de los comodities. Con esta visión se sigue invirtiendo, así como desarrollando
proyectos.Estoeslo que permite reponerrecursosyreservas enyacimientos enexplotación y
se extiende su vida. Otras vías de crecimiento son: el de retratamiento de relaves, reducir
costos operativos en todas las unidades, la diversificación (No dependencia de un solo
producto).
Ajuste de tuercas
La recetapara el éxitoestá dada por la eficiencia y el mejoramiento de sus tecnologías. Se es
más eficiente en relación con contratistas, con métodos de minado más masivos y de menor
costo”
 Renegociando contratos con sus proveedores
 Potenciado la gestión por productividad en las operaciones
 Consolidandoiniciativasde eficienciacon empresasde explosivos, permiteoptimizarel
proceso de voladura de la mina y se pueden generar ahorro.
 Las exploraciones son otro foco de acción para alcanzar la eficiencia.
 Se suele dejarde hacerexploracionesque empiezan desde cero y se priorizan las que
desarrollan en terrenos en uso.
 También,laselecciónde inversiones se inclina por aquellas donde hay más potencial
geológico
Cuandose combinala disminuciónenleyesdelmineral (gradode concentracióndel mineralen
la roca), la edad de la mina, y tendencia a la baja en los precios de commodities, se generan
disminucionessignificativasenlaganancia,perohayque hacerque este margensea adecuado
y esto se puede lograr con una mejoría en el desempeño. Con el buen manejo de los costos
operativos, gastos administrativos y exploraciones, se logra una mejoría de la eficiencia
Retos y oportunidades
Una de las grandes variables que marca la agenda minera son los precios de la materia prima
(comodities); que, por lo general, son inciertas.
Las proyecciones de las empresas mineras a mediano y largo plazo, con tendencias al
incremento del precio, solo se sustentan en nuevos usos que se den a los materiales; y esto
último, esconsecuencia de innovaciones tecnológicas que surgen de procesos investigativos
propios o de terceros. La etapa de precios bajos, origina variadas oportunidades.
 Primero, apuntala los esfuerzos en eficiencia y reducción de costos, únicas variables
posibles de controlar en el negocio.
 Tambiénhayoportunidad paracaptar nuevosnegocios,yaque el mercadose deprime
en cuanto a valorizaciones, tanto de empresas como de proyectos.

3. Ing.Yoel Alfonzo
COMODITIES Y MINERIA 2018
 Asimismo,hayoportunidades para desarrollar proyectos de crecimiento orgánico, ya
que hoy la disponibilidad de personal calificado y de equipos o materiales es mayor.
Pero no sólo hay una mayor disponibilidad, sino también suelen tener costos más
bajos para la industria.
 Se hace necesarioincorporarlavariable ambiental enlagestión del sector.Su omisión
se traduce en aumento en la estructura de costos. Hay técnicas y tecnologías que
permitenaplicarunenfoque preventivodesdeiniciosde laactividad hasta el cierre de
la mina,que nosolomitiganel impactoambiental sinoque ademásgeneranbeneficios
económicosmedianteel ahorro de costos. Por lo tanto, es conveniente presentar los
impactos ambientales en cada fase del proceso a fin de detectar oportunidades de
mejoray alternativasde implementaciónque contribuyancon la “Producción Limpia”.