Declaración ambiental CILSA 2016

DECLARACIÓN
AMBIENTAL EMAS III
2016
La presente Declaración Ambiental EMAS
III de CILSA cubre los resultados del año
2015 y hasta septiembre del 2016

Índice declaración ambiental 2016
21. PRESENTACIÓN DE CILSA
2. POLÍTICA DE MEDIO AMBIENTE
3. ORGANIZACIÓN
4. GESTIÓN AMBIENTAL
5. DESEMPEÑO AMBIENTAL
7. CUMPLIMIENTO LEGAL Y OTROS REQUISITOS
ANEXOS
6
8
11
17
30
6. SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL Y PARTICIPACIÓN DE LAS PARTES
INTERESADAS
VERIFICADOR AMBIENTAL
33
35
39
1DECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA

Presentación
1

1. Presentación de CILSA
El desarrollo la Zona de Actividades Logísticas (ZAL Port) está
gestionado por CILSA (Centro Intermodal de Logística, S.A.)
que gestiona y cuenta con un equipo comprometido con los
objetivos de la ZAL Port, expertos en el sector.
La ZAL Port es la plataforma logística intermodal del Port de
Barcelona. Su objetivo es generar tráfico marítimo con
servicios de infraestructura logística con valor añadido a la
mercancía. Un verdadero HUB logístico y motor económico de
la ciudad.
La ZAL Port ha sido la primera plataforma logística portuaria
establecida en España. Su desarrollo es un modelo, y el
término ZAL se ha convertido en un término genérico.
La ZAL Port de Barcelona es la plataforma y el referente
logístico más importante del Mediterráneo. Favorece la
integración de las actividades de distribución y transporte en
manipulados post-industriales y pre-comerciales, además de
otras actuaciones de valor añadido. Un HUB Logístico único
por su alto nivel de intermodalidad donde su empresa encon-
trará la base logística adecuada para ampliar su mercado.
Aeropuerto Internacional del Prat
La ZAL Port está adyacente al Aeropuerto Internacional del Prat (A 2
km). Dispone de un Centro de Carga Aérea en constante crecimiento que
alberga empresas logísticas especializadas en carga aérea.
Red Viaria
Barcelona dispone de una extensa red de carreteras y autopistas que
conectan con las principales ciudades españolas y con Europa, y desde la
ZAL Port se accede a las principales rondas para conectar con esta red
metropolitana y de largo recorrido.
El Ferrocarril
En un radio de 7 km alrededor de la ZAL Port se encuentran tres estacio-
nes de ferrocarril de transporte de mercancías, y contará en un futuro con
una estación ferroviaria multimodal propia.
Telecomunicaciones
La ZAL Port está dotada de una infraestructura de cableado de fibra
óptica que facilita a las empresas instaladas la transmisión de voz y datos
entre ellos y con el exterior, con mástiles de telecomunicaciones desde
donde varios operadores de telecomunicaciones ofrecen sus servicios.
La ZAL del Port de Barcelona
es la plataforma y el referente
logístico más importante del
Mediterráneo.
Concentra la mayor oferta logística de la Península Ibérica y lidera el tráfico de contene-
dores del Mediterráneo. Es la puerta de entrada al sur de Europa de las mercancías que
proceden de Extremo Oriente y del Sudeste asiático, abarcando todo el arco mediterrá-
neo: Sur de Europa (España, Francia, Portugal) y Norte de África (Marruecos, Argelia,
Túnez). Se considera el punto de enlace con el continente americano. Su puerta por el
mar se ubica en la terminal BEST HUTCHISON.

Marco legal
Centro Intermodal de Logística, S.A., fue constitui-
da el 9 de marzo de 1992 por el Puerto Autónomo
de Barcelona, actualmente Autoridad Portuaria de
Barcelona, previa autorización del Consejo de
Ministros, bajo la forma de sociedad estatal
anónima de accionista único.
CILSA se rige por el texto refundido de la Ley de
Sociedades de Capital, la Ley General Presupuesta-
ria y por sus estatutos sociales.
CILSA está participada por la Autoridad Portuaria
de Barcelona con un 63%, por MERLIN Properties
con un 32% y por la Entidad Pública Empresarial
de Suelo (SEPES) con un 5%.
Su objeto social lo constituye la promoción,
gestión y realización de las actividades logísticas
que se llevan a cabo en el centro intermodal o
Zona de Actividades Logísticas (ZAL Port), situado
en terrenos calificados de “sistema portuario” en
el Plan General Metropolitano de Barcelona.
En el año 2005 se inició la gestión de la ZAL Port
situada en el término municipal del Prat de Llobre-
gat, y en el año 2016 se han incorporado las
parcelas BZ1 y BZ2 ubicadas en los terrenos del
Consorci de la Zona Franca de Barcelona.
Compromiso social
La ZAL Port es una plataforma logística con una estrategia orientada a las
personas, a la vinculación con el territorio y al compromiso social. Un modelo
de gestión que prioriza los servicios y la preocupación por el entorno.
Solidarios con la pobreza, colaboramos con la Fundació Banc dels
Aliments cediendo gratuitamente una nave de 1.900 m² para la
recogida de alimentos y dando soporte en la distribución.
Con la Fundació EMI-Manresa se forma íntegramente al
personal que ocupa o puede ocupar puestos de trabajo de
responsabilidad específica en las empresas, tanto los trabaja-
dores en activo como las personas en situación de desempleo.
Se creó la Fundación Cares para apoyar la inserción laboral
de personas con discapacidades y con dificultades a través
de la externalización de procesos logísticos y productivos.
63%
5%
32%
A través de la Fundación Logística Justa se colabora por un
comercio justo para que el beneficio empresarial se reparta de
una forma más equitativa entre el tercer y el primer mundo.

a
b
c
d
e
Medio ambiente
La inquietud de CILSA por velar por el desarrollo sostenible ha hecho que la ZAL
Port se convierta en un referente en su sector a nivel medioambiental por:
La ZAL Port,
un referente
en su sector
a nivel
medioambiental
El diseño de naves con lucernarios para
aprovechar al máximo la luz solar e iluminación
eficiente de tecnología LED o inducción magnética.
Reducción del consumo de agua a través del
diseño de zonas verdes sostenibles o la xerojardinería que permite un
ahorro importante de agua a través del consumo racional y la reduc-
ción del mantenimiento. Ésto limita el uso de productos fitosanitarios,
de maquinaria y de combustible contaminante, así como una genera-
ción inferior de residuos, entre otros.
Confort en el interior de las naves gracias a sistemas de ven-
tilación activos como ventiladores o sistemas pasivos.
Promoción de sistemas avanzados de
ahorro de combustible para vehículos y flotas.
En el 2015 obtuvieron el certificado ISO 14001 (Anexo I:
certificado ISO 14001) y en marzo del 2016 el registro EMAS III (Anexo
II: Registro EMAS).

Política de medio
ambiente
2

7DECLARACIÓN AMBIENTAL EMAS III CILSADECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA
2. Política de Medio Ambiente

3
Organización
8
DECLARACIÓN AMBIENTAL 2016 EMAS III CILSA

3.1.Organización - Organigrama
El equipo humano que gestiona CILSA se compone de 15 personas distribuidas entre los
departamentos de: Dirección General, Seguridad y Medioambiente, Jurídico, Controller,
Secretaría Dirección, Organización y Servicios Generales, Técnico y Explotación, Comercial y
Atención al Cliente y Financiero.
Las responsabilidades y autoridades del director de medio ambiente se encuentran
definidas en la descripción del puesto de trabajo.
3.2. Ubicación y dimensiones
A día de hoy, CILSA gestiona 239 hectáreas ubicadas en los municipios de Barcelona (69
ha), del Prat del Llobregat (143 ha) más 27 nuevas hectáreas ubicadas en el CZFB, y se ha
construido directamente en la ZAL Port un total de 403.280 m² de naves logísticas que
ofrece en régimen de alquiler, incluyendo un edificio de oficinas de 11.254 m² conocido
como Service Center. Asimismo, CILSA ha otorgado un derecho de superficie a clientes
que han construido unos 232.000 m² de naves, configurando un parque logístico de
635.000 m², pionero en España en este tipo de desarrollos.
Organigrama funcional
Coordenadas en el sistema cartográfico
universal transversal de Mercator UTM
del edificio Service Center: Abscisa “x”:
427.646, Ordenada “y”: 4.575.149
La ZAL Port se encuentra ubicada en la zona portuaria de Barcelona entre el munici-
pio de Barcelona y el de El Prat de Llobregat.
DIRECCIÓN GENERAL
SEGURIDAD Y
MEDIO AMBIENTE
JURÍDICO
CONTROLLER
SECRETARÍA
DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN Y
SERVICIOS GENERALES
TÉCNICO Y
EXPLOTACIÓN
COMERCIAL Y
ATENCIÓN AL CLIENTE
FINANCIERO

3.3. Identificación de los grupos de interés
(Stakeholders)
Los grupos de interés de CILSA son entidades que tienen un vínculo directo con la
empresa y por ello pueden afectar positiva o negativamente a los aspectos económi-
cos, sociales y ambientales de CILSA. De acuerdo con este criterio se han identificado
los grupos de interés que se exponen en el gráfico.
CILSA
ACCIONISTAS
CLIENTES
EMPLEADOS
PROVEEDORES
ADMINISTRA-
CIÓN
ENTIDADES
FINANCIERAS
ENTIDADES
SOCIALES

4
Gestión ambiental
11

a
b
c
4.1. Alcance del sistema de gestión medioambiental
y esquema
El sistema de gestión ambiental EMAS III de CILSA se basa en el principio del desarrollo
sostenible por este motivo cada año se establecen nuevos retos ambientales que
reducen significativamente el impacto ambiental de sus actividades.
Sistema de Gestión Ambiental de CILSA - ZAL Port
ALCANCE
“GESTIÓN DE LA ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS DEL PUERTO DE
BARCELONA Y MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS ESPACIOS COMUNES”
Revisión 0: 22.102.2016
CILSA tiene implantado el sistema de gestión ambiental en el alcance del mantenimiento
y la conservación de los espacios comunes, siendo las principales actividades:
Esquema: estructura y alcance del sistemade gestión ambiental
Todos los servicios de mantenimiento y conservación de los espacios comunes están
contratados a empresas externas especializadas.
Seguridad
Mantenimiento instalaciones y equipos
Limpieza
d Jardinería
e Gestión de los residuos
PLANIFICACIÓN
COMUNICACIÓN
Y ACCIONES
CORRECTORAS
POLÍTICA
CILSA - ZAL Port
REVISIÓN POR
LA DIRECCIÓN
IMPLANTACIÓN
DECLARACIÓN
AMBIENTAL
ANUAL
f Limpieza técnica de la red de saneamiento.

a
b
c
d
4.3.1. Valoración de los aspectos e impactos
La valoración de los aspectos e impactos en condiciones normales, anormales
y de emergencia se realiza a través de la siguiente fórmula.
LA VALORACIÓN DE LOS ASPECTOS / IMPACTOS (VA) VA = F x M x G x C
Se consideran significativos los aspectos que hayan tenido un valor superior a la
media de las tres puntuaciones mayores
Los aspectos ambientales significativos se recogerán en la tabla de Aspectos /impactos
medioambientales que se halla como anexo II del procedimiento de identificación y valora-
ción de aspectos ambientales, donde se resume en que proceso/actividad se genera el impac-
to, el resultado de los valores y la significancia o no del aspecto.
PARÁMETRO DEFINICIÓN
F. Frecuencia
M. Magnitud
G. Gravedad
C. Control
Es el nº de veces que la actividad o proceso productivo puede generar el
aspecto / impacto.
Es la cantidad en valores absolutos o relativos del aspecto ambiental (% ,
kg, m3, dB(A), otros).
Es la peligrosidad o riesgo del impacto sobre el medioambiente: consumo
engerías renovables / no renovables, contaminación del suelo, agua, etc.
Es la medición y seguimiento cuantitativo de los aspectos / impactos ambientales.
4.2. Soporte documental
El sistema de gestión ambiental está documentado a través del manual de procedimientos, al cual
tienen acceso todas las personas de CILSA. La relación de procedimientos se expone en el anexo III.
4.3. Aspectos medioambientales directos
e indirectos significativos
El método que CILSA utiliza para la identificación de sus aspectos e impactos medioambientales y para
el cálculo de su significancia se basa en el Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE) y en los criterios
establecidos en la Guía del reglamento EMAS. Y se definen en la Guía para la Valoración de los
Aspectos e Impactos, que es el del procedimiento 01.
Aspecto medioambiental
Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interac-
tuar con el medioambiente.
Impacto medioambiental
Cualquier cambio en el medioambiente, sea adverso o beneficioso, resultante en todo o
en parte de las actividades, productos y servicios de una organización.
Aspecto medioambiental directo
Es un aspecto medioambiental asociado a las actividades y servicios de la organización
misma sobre los cuales ésta ejerce un control directo de gestión.
Aspecto medioambiental indirecto
Es un aspecto medioambiental que puede ser el resultado de la interacción entre una
organización y terceros en que pueda influir en un grado razonable esa organización.

4.3.2. Aspectos medioambientales directos
Los aspectos e impactos medioambientales directos de la actividad de mantenimiento y
conservación de los espacios comunes son los que se exponen en la tabla. El aspecto significati-
vo es el consumo eléctrico por ello en el plan de objetivos y metas del año 2015 y del 2016 la
reducción del consumo eléctrico es un objetivo prioritario.
4.3.3. Aspectos e impactos medioambientales indirectos
Los aspectos medioambientales indirectos mayoritariamente son:
PARÁMETRO CÓDIGO
RESIDUOS
AGUA
ENERGÍA
ATMÓSFERA
ASPECTO IMPACTO UNIDAD
160214
200101
200139
200301
80318
200121
200133
Residuos de aparatos eléctricos y
electrónicos
Residuo de cartón y papeleras
Envases de plás�co no peligrosos
Mezcla de residuos de obras
Residuos de tóner
Fluorescentes
Pilas
Generación de residuos
peligrosos
Generación de residuos no
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
Tn
Tn
Tn
Tn
Tn
Tn
Tn
Consumo agua potable Consumo de recursos
Naturales
m³
Consumo agua potable Consumo de recursos
Naturales
Mwh
Emisiones consumo eléctrico Contaminación atmosférica Tn CO2
Gasolina/ Gasóleo Consumo de energías no
renovables
m³
PARÁMETRO CÓDIGO
RESIDUOS
RUIDO
ASPECTO IMPACTO UNIDAD
160504
150203
200399
150110
150203
160107
Aerosoles
Trapos sucios productos limpieza
Poda y siega
Envases contaminados
Filtros clima�zación
Filtros maquinaria aceites, etc
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
peligrosos
Tn
Tn
Tn
Tn
Tn
Tn
Ruido exterior vía pública Contaminación atmosférica dB

4.4. Programa de gestión ambiental
Para definir los objetivos y metas medioambientales se han tenido en cuenta
los aspectos ambientales significativos y prioridades estratégicas de la empresa.
(1) Factor de conversión: Emisiones de CO2 (Tn) = Consumo eléctrico (Mwh) * 0,30 Valor obtenido de la Generalitat Cataluña “ cambio climático “
El principal objetivo del 2016 sigue siendo, al igual que en el 2015, el ahorro del consumo energético.
La reducción significativa que estamos consiguiendo en el consumo eléctrico del alumbrado público es
debido al cambio de tecnología de VSAP a LED y a la reducción de flujo lumínico a partir de un deter-
minado horario (bajada de un 20% a las 2 horas de funcionamiento y bajada de otro 20% adicional a
las 4 horas de funcionamiento).
PROCESO OBJETIVO
ESPACIOS COMUNES
Y OFICINAS
SERVICE CENTER
META RESULTADO
Reducir el consumo
eléctrico 20% en relación
2014 (3.172 Mwh).
Reducción 20% las
emisiones de CO2
relacionadas con el
consumo eléctrico (1).
Mejorar la ges�ón de
los residuos del 100%
de nuestros provee-
dores crí�cos.
Mejorar nuestro sistema
de ges�ón ambiental.
Reducir el consumo
eléctrico un 25% en el
edificio Service center.
-----------------------
Mantenimiento
Limpieza
Jardinera
Obtener el cer�ficado
ISO 14001.
Reducción alcanzada ha sido de
18 % consumo total, y 26,5 %
consumo de Service Center.
Consumo final total ha sido de
2.834 Mwh.
Las emisiones han sido 855,74
Tn. Representa una reducción de
414,8 Tn en relación al 2014 .
Se ha mejorado, no obstante
durante 2016 se incluirán en el
plan de auditorías internas.
Se supera la auditoría en
diciembre 2015.
2015 PROGRAMA DE OBJETIVOS Y METAS
MANTENIMIENTO Y
CONSERVACIÓN
GESTIÓN
4.4.1. Resultados objetivos 2015
4.4.2. Objetivos 2016 y resultados hasta septiembre
OBJETIVO META ACCIONES
RESULTADO
ENERO - SEPTIEMBRE
Reducir el consumo
eléctrico 35 % en relación
2015.
Reducción 35 % las
emisiones de CO2
relacionadas con el
consumo eléctrico.
Mejorar la ges�ón de los
residuos del 100% de
nuestros proveedores que
operan en nuestras
instalaciones.
Mejorar nuestro sistema
de ges�ón ambiental.
Reducir un 60%
consumo eléctrico del
alumbrado público.
(2015 1.210 Mwh)
-----------------------
· Mantenimiento
· Limpieza
· Jardinera
· Seguridad
· Gestores de residuos
· Alcantarillado
Obtener el registro EMAS.
Instalación de leds en todo
el alumbrado público.
Instalación de leds en todo
el alumbrado público.
Se incluirán en el plan de
auditorías internas.
Auditoria 1er trimestre 2016.
2016 PROGRAMA DE OBJETIVOS Y METAS
55 %
36 %
29-sep
OK
36 %

ORIGEN MEJORA
Dto. Comercial
Dto. Técnico y
Explotación
Publicar NEWSLETTER en la web sobre los retos ambientales de cada año de
los resultados.
Incluir en el programa de auditorías internas a los proveedores que prestan
servicios en las instalaciones de CILSA.
ORIGEN MEJORA
Dto. técnico y MA
Iluminación sistema led oﬁcinas 2017 y centros de control 2016
Mejor segregación de los residuos con un nuevo proveedor
Mejorar el control del sistema de riego zona Service Center. Vía radio
Potenciar el uso de vehículos eléctricos
- Puntos de carga 2017
- Se incluye en las nuevas licitaciones
4.5.1. Formación
4.5. Comunicación interna, formación y participación
activa de los empleados
La plantilla de CILSA está compuesta por 15 personas las cuales anualmente se les
imparte sesiones de sensibilización – formación medioambiental.
Tabla: Formación medioambiental
4.5.2. Participación activa de los empleados
Todos los empleados pueden aportar mejoras al sistema de gestión ambiental presentándo-
las por mail al director de medioambiente, quien las expone en el comité de dirección para
que evalúen su viabilidad.
Tabla: Mejoras aportadas en 2015 de aplicación en el 2016
AÑO CURSOS DIRIGIDO A
2015
2016
Sistema de gestión ambiental ISO 14001 de CILSA.
Sistema de gestión ambiental EMAS III de CILSA.
Auditor interno de medio ambiente.
· Comité de medio ambiente.
· Toda la plantilla.
· Comité de medio ambiente.
· Toda la plantilla.
· Director de medio ambiente.
Tabla: Mejoras aportadas en 2015 de aplicación en el 2016
RSC & Medio ambiente · Toda la plantilla

5
Desempeño ambiental
(Indicadores ambientales básicos)

5. Desempeño ambiental (indicadores ambientales básicos)
3.1.1. Biodiversidad
La zona de actividad logística ocupa una superficie de 210 Ha.
En el 2016 la zona de actividades logísticas de CILSA ocupa una superfície de 239 Ha.
TOTAL ESPACIOS COMUNES
SERVICE CENTER
ZAL Port (BCN)
17.190 m²
69 Ha
SUPERFICIE
ZAL Port (Prat) 143 Ha
394.921 m²
774.592 m²
1.269.513 m²
CILSA desarrolla actuaciones dirigidas a potenciar la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente,
siendo pioneros en las buenas prácticas.
ZAL port - Ciutat 27 Ha
5.1. Biodiversidad
Las zonas verdes tienen una proporcionada representación de la superfície total y está
formada por una gran diversidad de vegetación autóctona.
5.2.1. Zonas verdes

2016 Inventario de árboles y plantas de la ZAL Port es el siguiente:
Populus Itàlica Nigra. 302 Uds.
101 Uds.
Populus Alba. 150 Uds.
Robinia Pyramidalis. 33 Uds.
Melia Acederach. 14 Uds
Césped ar�ficial. 9.000 m2
Washingtonia Philifera 2 a 4 m. 20Uds
Washingtonia Philifera 4 a 10 m. 7 Uds.
Phoenix Dac�lifera de 3 a 6 m. 2 Uds.
Festuca Glauca. 230 Uds.
Phormium de 0,5 a 1 m. 70 Uds.
Nerium Oleander de 0,4 a 1 m. 35 Uds.
Chamaerops. 98 Uds.
Ficus Australis forma bola de 3 a 3,5 m. 5 Uds.
Myoporum de 0,6 a 2 m. 90 Uds.
Cy�sus. 40 Uds.
Romeros Prostrata. 154 Uds.
Schinus Molle de 14 - 16 cm. 1 Ud.
Acer Platanoides de 20-25 cm. 1 Ud.
Superficie con áridos �po gresa, garbancillo y bolo. 2.650 m2
Césped natural en rotondas con Inclinación 20-25%. 2.850 m2
Césped en parterre plano. 285 m2
Palmera 7-10 m. 1 Ud
Abelias. 15 Uds.
Myoporum en seto de 2 m. 15 Uds.
Populus Itálica Nigra de 18-20 cm. 127 Uds.
Camino de sauló pista depor�va. 2.984 m2
Superficie de sauló con tela an�germ. 1.500 m2
Superficie con corteza de pino. 92m2
ÁRBOLES EN ALCORQUES DE ACERAS
PLANTAS Y DEMÁS ELEMENTOS EN PARTERRES DEL RECINTO
PLANTAS Y DEMÁS ELEMENTOS EN PARCELAS y E-2
ZALPort(Prat)

Populus Itálica Nigra de perímetro 20/65 cm y altura de 10/18 mts. 297
Schinus Molle de perímetro 20/60 cm y altura de 5/10 mts. 154
Acacia Cyanophilla de perímetro 30/60 cm y altura de 5/10 mts. 43
Melia Azederach de perímetro 30/40 cm y altura de 4/6 mt. 26
Nerium Oleander de perímetro 18/25 cm y altura de 3/4 mts. 4
Olea Europea de 100/160 cm de perímetro de tronco. 37
Washintonias Philiferas de 8/14 mts. de altura. 55
Phoenix Dactylifera de 15 mts. de altura. 1
Phoenix Dactylifera de 4/8 mts. de altura. 10
Cupressus Leylandii de 5/8 mts. de altura. 97
Casuarinas de perímetros 30/50 cm y de 6/10 mts. de altura. 21
Tamarix Gallica de 20/30 cm de perímetro y de 4/6 mts. de altura. 8
Eucaliptus Globulus de 30/40 cms de perímetro de tronco y de 6/8 mts. de altura. 2
Ligustrum Japónicum de 25/35 cm de tronco y de 3/5 mts. de altura. 10
Tipuana Tipu de 30/45 cm de perímetro de tronco y de 4/6 mts. de altura. 21
Morus Alba Fruitles de 14/16 cm de perímetro de tronco y tutor de madera tratada con todos los
elementos de anclaje.
25
Ficus Benjamina de 1,70 mts. de altura. 35
Ficus Ni�da en forma de bola de 30/40 cm de perímetro y de 2,5/3,5 mts. de altura. 10
Pho�nia de 50/80 cm de altura. 8
Planta interior (Photus, Dracaena Fragans, Deremensis) de 1,80/2 mts. de altura. 6
ARBOLADO DE ALCORQUES (DE 1x1 MT)
ARBOLADO EN PARTERRES (DE CÉSPED NATURA Y XEROJARDINERÍA)
PLANTAS EN JARDINERAS

6.130
Viburnium Lucidum de 1,00/1,50 mts. de altura. 85
Nerium Oleander de 1,00/3,50 mts. de altura. 1.355
Myoporum de 0,60/2,00 mts. de altura. 1.825
Cortaderías de 1,00/2,00 mts. de altura. 450
Tecrium de 0,40/0,80 mts. de altura. 110
Rosmarinus Prostrata de 0,30/0,50 mts. de altura. 210
Lantana Cámara de 0,50/0,80 mts. de altura. 80
Callistemon de 1,00/1,50 mts. de altura. 60
Hibiscus Rasa-sinensis de 1,00/1,50 mts. de altura. 65
Chamaerops Humilys de 0.60/0.80m de altura. 60
Whasintonias Philipheras de 80/100 cm. 35
Césped ar�ficial en taludes inclinados con pendiente entre 20/30%. (m²). 580
Césped ar�ficial en parterres planos (m²). 180
Césped ar�ficial mediana y parterres de nueva creación (m²). 6.800
DESBROCES EN ZONAS DE HIERBA NATURAL CARENTE DE RIEGO
Zonas no ajardinadas y perimetrales a la urbanización y accesos (m²).
Césped mezcla de Festucas, Raigrass, Lolitum, en parterres planos separados por calles,
rotondas, pasillos, etc. (m²).
5.493
Césped mezcla de Festucas, Raigrass, Lolium, en taludes con pendiente superior a 25%. (m²). 4.307
Parterres con mezcla de áridos, gravillas, garbancillos y cortezas y plantación de arbustos.
resistentes y carentes de riego (m²).
2.845
Parterre con mezcla de áridos, gresas, gravillas, etc de nueva creación (m²). 3.492
Zonas de isletas de nueva creación con sauló compactado (m²). 400
ARBUSTOS EN PARTERRES
CÉSPEDES ARTIFICIALES
CÉSPEDES NATURALES
XEROJARDINERÍA

22
5.2. Eficiencia energética
Fruto de una auditoría energética que se realizó a mediados del 2012, surgieron una serie de medidas
de mejora energéticas que se ejecutaron durante finales del año 2014 y principios del año 2015,
alcanzando los mejores resultades de reducción de consumo energético en el 2015 y el 2016.
Las medidas de eficiencia energética realizadas fueron las siguientes:
1. Substitución de los equipos de producción de frío y calor.
Inversión valorada en 240m€ y que contempla la sustitución de las máquinas de climatización general
del edificio por otras de mayor rendimiento. Con esta medida se cambió una producción que estaba
obsoleta, con refrigerantes fuera de normativa (R-‐22) y se duplicó el rendimiento.
2. Implantación Unidad de Tratamiento de Aire (UTA)
Inversión valorada en 64m€ y que consiguió mejorar las condiciones de renovación de aire del edificio.
La ventilación/renovación se realizaba mediante una ventilación forzada por medio de unos ventila-
dores situados en la cubierta, el nuevo sistema de ventilación realiza una renovación de aire forzada
con una recuperación de calor y con un filtrado previo del aire, consiguiendo de esta forma mejorar la
eficiencia energética y el confort del edificio.
3. Implantación de un sistema de caudal variable.
Inversión valorada en 36m€, esta medida contemplaba la colocación de variadores de frecuencia en
las bombas de distribución de climatización, consiguiendo que actúen de forma gradual dependiendo
de la demanda real del edificio. Antiguamente estas bombas estaban funcionando al 100 % , de
forma independiente a la demanda del edificio.
4. Cambio sistema humidificación.
Inversión valorada en 14m€, esta medida tenia por finalidad la sustitución del antiguo sistema de
humectación por otro de mejor rendimiento, integrándose este dentro de la UTA.
5. Implantación sistema lumínico LED.
Inversión valorada en 41m€, y contemplaba la sustitución de iluminación led en diferentes zonas
comunes del edificio Service Center.
5.2.1. Mejoras de eficiencia energética Service Center
- Planta Baja y Planta Comercial, se sustituyeron lámparas halógenas de 70 W
por lámparas LED de15 W.
- Escaleras de emergencia, se sustituyeron lámparas halógenas de 84 W por lámparas
LED de 30 W.
- Exteriores, se sustituyeron 27 luminarias de alumbrado exterior con lámparas
de vapor mercurio de 250 W por lámparas LED de 30 W.
6. Implantación de films protectores.
Inversión valorada en 31m€ y contemplaba la colocación de láminas de protección solar en las facha-
das sur y este del edificio, que son las de mayor afectación solar. Tienen como finalidad mejorar la
temperatura y el confort interior de las oficinas.
7. Implantación de un sistema de control integral.
Inversión valorada en 89m€ y que contempla la sustitución y modernización del sistema de control de
climatización, permitiendo controlar las unidades finales (fancoils), optimizando el confort y la tempe-
ratura final del edificio.

5.2.2. Mejoras del sistema de iluminación en la ZAL Port
5.2.3. Resultados alcanzados hasta septiembre 2016
CONSUMO ELÉCTRICO ( Mwh)
ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS GENERALES TOTAL TOTAL Mwh/m²
2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016 2014 2015 2016
SERVICE CENTER 1.806 1.327 791 1.806 1.327 791 0,1051 0,0772 0,0460
ZAL BARCELONA 488 558 165 92 50 36 580 608 201 0,0015 0,0015 0,0005
ZAL PRAT 543 651 209 243 247 173 786 898 382 0,0010 0,0012 0,0005
TOTAL 1.032 1.210 374 2.141 1.624 1.000 3.173 2.834 1.374 0,0027 0,0024 0,0012
Mwh/m² 0,0009 0,0010 0,0003 0,0018 0,0014 0,0008 0,0027 0,0024 0,0012

Gráfico: Consumo eléctrico total Mwh Gráfico: Consumo eléctrico Mwh/m2
Gráfico: Consumo eléctrico espacios comunes
mwh/m²
Gráfico: Consumo eléctrico del edificio Service Center
mwh/m²

(1) Factor de conversión: Emisiones de CO2 (Tn) = Consumo eléctrico (Mwh) * 0,302
Valor obtenido de la Generalitat Cataluña “cambio climático”
5.2.5. Gasóleo
El consumo de gasóleo no es significativo ya que se utiliza para el funcionamiento de los cinco grupos
electrógenos. Durante el 2016 los grupos electrógenos no se han necesitado y solo se ha hecho man-
tenimiento por lo que el consumo estimado de gasóleo ha sido de unos 50 litros, no afectando
prácticamente a la cifra de consumo energético global expresada en Mwh/m².
Grupos electrógenos tiene depósitos de 100l y para su mantenimiento (arranque) se estima un consu-
mo máximo del 5%.
5.3. Emisiones Tn Co2
En CILSA no hay focos emisores de gases, por lo que las emisiones de CO2 están relacionadas con el
consumo eléctrico.
5.4. Consumo Agua
Actualmente existen 35.000 m² de césped, más de 500 árboles y 1.300 de plantas arbustivas. La
ventaja de tener zonas verdes se ve limitada por un excesivo consumo de agua. En este sentido, se ha
sustituido el césped natural por uno de artificial o de corteza de pino, que reduce notablemente el
consumo. También se prioriza la plantación de árboles que soporten el ambiente salino de la costa y
precisen poco mantenimiento.
Así la ZAL Port optó por la xerojardinería o jardinería sostenible, que permite un ahorro importante
de agua a través del consumo racional y la reducción del mantenimiento. Esto limita el uso de
productos fitosanitarios, de maquinaria y de combustible contaminante, así como una generación
inferior de residuos, entre otros.
EMISIONES DE CO2 (Tn)
2014
2015
958,14
855,74
2016 (En-Sep) 414,92
SUPERFÍCIE ZONAS VERDES M2
SERVICE CENTER 17.190
394.921
774.592
ZAL PORT (BCN) (espacios comunes)
ZAL PORT (Prat) (espacios comunes)
TOTAL 1.186,703
Superﬁcie de riego 11.432
0.96%

Medidas de seguimiento y control
El seguimiento del consumo de agua se realiza de forma sectorizada, hay contadores en
diferentes sectores de la ZAL Port que aportan valores parciales y permiten tener un
indicador ambiental más preciso.
El consumo de agua del 2016 es desde enero hasta septiembre
CONSUMOS DE AGUA
Consumo total 15.014
2014 2015 2016
6.729
2.532
19.403
8.211
2.819
12.504
5.938
2.034
5.753 8.373 4.532
Consumo agua zonas verdes
Consumo agua Service Center (Sin riego)
Consumo agua Servicios Generales
CONSUMOS DE AGUA
Consumo m³ / m² 0,0127
2014 2015 2016
0,0057
0,1473
0,0164
0,0069
0,1640
0,0105
0,0050
0,1183
0,3347 0,4871 0,2636
Consumo agua zonas verdes m³ / m²
Consumo agua Service Center m³ / m²
Consumo agua Servicios Generales m³ / m²
No obstante, como objetivo del 2016 se ha propuesto instalar contadores digitales -
tele lectura que permitan detectar fugas en la red.
El Incremento del consumo de agua durante el 2015 se debió a fugas en la red del sistema
contra incendios. Para su detección y posterior reparación, se prevé la instalación de un sistema
de control mediante tele contadores que, gracias a un sistema de alertas, emitirá un aviso
cuando el consumo de agua supere el margen establecido.
5.4.1. Consumo de agua

Gráficos: consumo de agua de riego
Gráficos: consumo de agua de riego por m² de zona verde
5.4.1.1. Consumo de agua en las zonas verdes

ORIGEN SEGREGACIÓN GESTIÓN
Residuos edificio Service Center
Residuos espacios comunes de la ZAL Port
Residuos de los proveedores que operan
en las instalaciones de la ZAL Port
Punto verde de recogida de los residuos
que generan las oficinas
Contenedores para la correcta segregación
ubicados en diferentes puntos
Correcta segregación en los espacios
asignados para cada proveedor
Gestores homologados por el propio
proveedor.
Transportistas y gestores homologados
facilitados por CILSA
Con el fin de facilitar la correcta segregación y gestión de los residuos CILSA
dispone del siguiente sistema:
5.5. Gestión de los Residuos
5.4.1.2. Consumo de agua de Service Center
Gráfico: consumo total Service Center
Gráfico: consumo total Service Center por m² .

El seguimiento del consumo de los productos que se utilizan para el mantenimiento y la
conservación de los espacios comunes los realizan los proveedores.
5.6. Consumo de materiales
CÓDIGO RESIDUO
200121 Fluorescente Service Center CILSA 0,017 0.00000014
200133 Pilas Service Center CILSA 0,4 0,0000034
160504 Aerosoles Espacios comunes PROVEEDOR
150203 Trapos sucios productos limpieza Espacios comunes PROVEEDOR
150110 Envases contaminados Espacios comunes PROVEEDOR
ORIGEN GESTIÓN Tn
160107 Filtros maquinaria, aceites Espacios comunes PROVEEDOR
200138 Madera Espacios comunes CILSA 120,16 0,000094
200101 Residuo de cartón y papeleras Espacios comunes CILSA 181,93 0,00014
200139 Envases de plástico Espacios comunes CILSA 1,9 0.0000014
200301 Mezcla de residuos de obras Espacios comunes PROVEEDOR -------
200399 Poda y siega Espacios comunes PROVEEDOR -------
150203 Filtros climatización Espacios comunes PROVEEDOR -------
El plan de recogida selectiva de residuos en la ZAL Port se adapta a las necesidades de las empresas:
al tipo de residuo generado, al tipo de contenedor que necesiten y la frecuencia de recogida.
Se hace un seguimiento estrecho de los residuos que generan nuestros proveedores a través de
informes mensuales y auditorías externas.
También se realizan auditorias del estado y mantenimiento de la naves así como de la gestión de los
residuos de los clientes.
5.5.1. Residuos peligrosos
Los residuos peligrosos se pueden generar por el mantenimiento del edificios de Service
Center y las zonas comunes, y los propios de las oficinas de CILSA
5.5.2. Residuos No peligrosos
103,419 0,0000871
141,14 0,0001189
7,84 0.0000066
-------
-------
-------
29
Tn/m2
RESIDUOS PELIGROSOS 2015
0,00095 0,00000055
0,17 0,0000098
Tn Tn/m2
2016
CÓDIGO RESIDUO ORIGEN GESTIÓN Tn Tn/m2
RESIDUOS NO PELIGROSOS 2015
Tn Tn/m2
2016

6
Sensibilización ambiental
y participación de las
partes interesadas

6.1. Comunicación externa a los grupos de interés
6.1.1. Niveles de comunicación e información
CILSA contempla tres niveles de comunicación a las partes interesadas:
Nivel 1: Proveedores. Una estrecha comunicación e información desde el departamento de manteni-
miento y conservación con el fin de que se integren en el sistema de gestión ambiental de CILSA.
Nivel 2: Clientes. A los clientes que tienen alquiladas las naves de la ZAL Port se les informa de la
política ambiental de CILSA y se les solicita información sobre su sistema de gestión ambiental.
Nivel 3: Otros grupos de interés. Se informa a través de la web y de los medios de comunicación, y se
les facilita un correo electrónico para que puedan solicitar la información que consideren oportuna,
aportar mejoras o quejas.
6.1.2. Canales de comunicación
a. Correo electrónico
Todas las personas o entidades que quieran tener información detallada del sistema de gestión ambiental
de CILSA, aportar mejoras o exponer sus quejas lo pueden hacer a través del correo electrónico mediam-
bient@zalport.com.
Esta información es analizada por el director de medioambiente y expuesta en el Comité de medio
ambiente para determinar la respuesta. En el transcurso del 2015 - 2016 no ha habido ninguna solicitud.
b. Web
A través de la web se informa sobre el sistema de gestión ambiental de CILSA, se publica la política
ambiental, el certificado ISO 14001, el registro EMAS y la Declaración Ambiental EMAS validada.
ENTREGA CERTIFICADO EMAS
El 16 de noviembre en el Palacio de Pedralbes de Barcelo-
na, el Conseller de Territori i Sostenibilitat, el Honorable
Senyor Josep Rull hizo entrega de los nuevos registros de
EMAS de los años 2015 y 2016, como es el caso de CILSA
que en el primer trimestre de 2016.
http://www.zalport.com/es-es/actualidad/sala-de-prensa/no-
tas-de-prensa/entrega-de-premios-emas-cataluna-2016.html
THE SUSTAINABILITY BUSINESS REVIEW
ZAL Port, LA JOYA DE LA PENÍNSULA IBÉRICA
La ZAL Port es uno de un conjunto de antiguos
proyectos asociados a los Juegos Olímpicos que ha
cumplido con su objetivo de crear desarrollo econó-
mico y social.
www.zalport.com/es-es/actualidad/noticias/-
zal-port-la-joya-de-la-peninsula-iberica.html

6.2. Participación en foros y equipos de mejora ambiental
CILSA participa y lidera diferentes foros relacionados con las buenas prácticas medioambienta-
les
2015 -2016
Grupo de Trabajo de calidad ambiental APB.
Comisión Ecoparc.
Mesa movilidad del delta del Llobregat.
Convenio promover el uso del transporte público líneas PR4 i L88.
Movilidad: Potenciar el transporte público y el vehículo eléctrico
CILSA participa en la comisión de seguimiento de la declaración de impacto ambiental del Port
de Barcelona y es impulsora, junto a otros gestores territoriales y administraciones, de la
Comisión de Movilidad del delta del Llobregat, espacio donde está ubicada la ZAL Port.
También participa y trabaja en la Mesa de movilidad para la mejora de accesos de tránsito y
peatonales.
Se gestiona y trabaja en la mejora continua del transporte público, metro y líneas de autobús.
Más de 2.500 personas utilizan las 3 líneas de autobús directas (88, 110, PR4), y unos 8.000
vehículos (camiones y turismos) entran y salen de la ZAL Port cada día.
Equipo de mejora: vehículos eléctricos
La finalidad de este equipo es potenciar el uso de vehículos eléctricos tanto en la operativa de
la ZAL Port y Autoterminal como de los clientes. Para ello se está estudiando la instalación de
cargadores en el parking.
a
b
c
d
e
f

7
Cumplimiento legal y
otros requisitos

7. Cumplimiento legal y otros requisitos
LEGISLACIÓN
REGLAMENTO EMAS Reglamento (CE) n o 1221/2009 del Parlamento Europeo y del
Consejo, rela�vo a la par�cipación voluntaria de organizaciones en
un sistema comunitario de ges�ón y auditoría medioambientales
(EMAS).
LICENCIA AMBIENTAL Ley 20/2009, de 4 de diciembre, de prevención y control ambiental
de las ac�vidades. (DOGC n. 5524, de 11 de diciembre de 2009; c.e.
DOGC n. 5771, de 9 de diciembre de 2010).
PERMISO DE VERTIDOS Real Decreto-Ley 4/2007, de 13 de abril, por el que se modiﬁca el
texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por el Real Decreto
Legisla�vo 1/2001, de 20 de julio. (BOE n. 90, de 14 de abril de
2007).
RESIDUOS Ley 11/1997, de 24 de abril, de envases y residuos de envases.
(BOE n. 99, de 25 de abril de 1997).
SEGURIDAD INDUSTRIAL RD 842/2002 2 Agosto Reglamento eletrotécnico para baja tensión.
RD 337/2014 2 Mayo Reglamento sobre condiciones técnicas y
garan�as de seguridad en instalaciones eléctricas de alta tensión.

Anexos
35

36
Anexo I: Datos
Para el análisis y seguimiento del sistema de gestión ambiental CILSA utiliza la unidad
de media m2 ya que la plantilla no es significativa por la actividad que desarrolla.
Anexo II: Certificado ISO 14001
PARÁMETRO DATOS
Plan�lla
Unidad de medida
Service Center
ZAL Port (BCN) (espacios comunes)
15
M²
ZAL Port (Prat) (espacios comunes)
17.190 m²
394.921 m²
774.592 m²

Anexo III: REGISTRO EMAS III

Anexo IV: Relación de procedimientos
COD. PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
0.0 Polí�ca de medioambiente.
0.1 Sistema de ges�ón ambiental y alcance.
I. DPTO. ORGANIZACIÓN Y SERVICIOS GENERALES
1.2 Control de la documentación y legislación ambiental.
1.3 Control de los registros.
1.4 Auditorías internas.
1.5 Ges�ón de las Reclamaciones e incidencias.
Anexo I: Reclamaciones e incidencias.
II. RR – HH
2.0 Organigrama + Descripciones de los puestos de trabajo.
2.1 Formación.
V. COMERCIAL
5.5 Comunicación Externa.
VII. MEDIO AMBIENTE
7.1 Iden�ﬁcación y Evaluación de aspectos e impactos.
Anexo I: Guía de signiﬁcancia.
7.2 Simulacro de emergencia ambiental.
7.3 Seguimiento y medición.
7.4 Control Operacional
Anexo I: Informe control operacional proveedores.
Anexo II: informe control operacional interno.
Anexo III: Seguimiento, servicio y proveedores.
.

VERIFICADOR AMBIENTAL
DATOS DE LA EMPRESA
Razón Social: CILSA
CNAE : 682 alquiler de bienes inmuebles por cuenta propia
Domicilio: Av. Ports d' Europa, 100, 4ª planta
Edifici Service Center
08040 Barcelona
Nombre y cargo del Responsable de la organización:
Sr. Alfonso Martinez
Director General
Director de Medioambiente:
Sr. Carlos Carrasco
Teléfono: 00 34 93 552 58 12
E-mail: mediambient@zalport.com
Web: www.zalport.com
NOMBRE Y NÚMERO DE ACREDITACIÓN O AUTORIZACIÓN DEL VERIFICADOR AMBIENTAL.
BUREAU VERITAS CERTIFICATION E.V-00003.
C/ Valportillo Primera 22-24.
Edificio Caoba Pol. Ind. La granja
28108 Alcobendas Madrid
AUDITOR: Sr. Joan Vendrell

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