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CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN EN
ENFERMERÍA. EUE
Unidad N°2: Tema 3. Departamento de Enfermería
Lic. Segovia, María Verónica
Conceptos
“Departamento de Enfermería es la unidad de organización que tiene la
responsabilidad de la administración de atención de enfermería del
Hospital.” Dora Irbarburu.
El Departamento de Enfermería es una organización social dentro de la
cual las personas han alcanzado relaciones estables que facilitan la
consecución de una serie de objetivos o metas.
Lic. Segovia, María Verónica
Doctrina
◦Definición: (del latín doctrina)
es un conjunto de enseñanza
basada en un sistema de
creencias. Se trata de
principios existentes sobre la
materia determinada por lo
general con validez universal.
◦ “Es un conjunto de valores y fines
que sirven de pautas para adoptar
una filosofía básica de la
administración del departamento
de enfermería; brinda un
significado a nuestra misión y
permite comprender las
relaciones que existen entre el
sistema y sus subsistemas y
entender los objetivos y valores.”
Arndt y Huckabay
Lic. Segovia, María Verónica
Misión
◦ La misión es el propósito general o razón de
ser de la empresa u organización que enuncia a
qué usuarios sirve, qué necesidades satisface,
qué tipos de productos ofrece y en general,
cuáles son los límites de sus actividades; por
tanto, es aquello que todos los que componen
la empresa u organización se sienten impelidos
a realizar en el presente y futuro para hacer
realidad la visión del empresario o de los
ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de
referencia que orienta las acciones, enlaza lo
deseado con lo posible, condiciona las
actividades presentes y futuras, proporciona
unidad, sentido de dirección y guía en la toma
de decisiones estratégicas.
Responde a las siguientes preguntas:
◦ Qué somos?
◦ Qué hacemos?
◦ Quienes más pueden hacer lo que
hacemos?
◦ Quiénes son nuestros clientes?
◦ Hacia dónde vamos?
Debe estar descripta en forma clara, corta y
concisa.
Se focaliza en el presente, en el hoy, en el qué,
cómo y porque se hacen las cosas. Debe
reflejar objetivos alcanzables, que sean
desafiantes.
Visión
◦ La visión define las metas que
pretendemos conseguir en el futuro.
Estas metas tienen que ser realistas y
alcanzables
◦ Es una imagen de lo que los miembros de una
organización desean que esta sea o llegue a ser”
define a la visión de Albretch- 1996.
◦ Lazzati define la visión como “la
visualización de una situación futura deseable,
que se aspira a lograr en un horizonte más
bien lejano aunque no necesariamente este claro
el camino para ello”.
La visión responde a preguntas tales
como:
◦ Qué queremos llegar a ser?
◦ Qué tipo de servicio queremos
crear?
◦ Qué tipo de liderazgo queremos
tener en el sector?
◦ Qué públicos queremos alcanzar
Lic. Segovia María Verónica
Propósito
◦ Es Animo o intención de hacer o no hacer algo.
A la comunidad servida por la institución, y el
nivel de salud de esa comunidad.
El tipo de pcte. que accede a la institución y
los recursos humanos y materiales con que
cuenta esa comunidad.
Los recursos con que cuenta la institución y
los fines de la misma.
Lic. Segovia María
Verónica
Objetivos
◦ Para Koontz los objetivos o
metas “son los fines hacia los que se
dirige las actividades, son los
resultados para lograr”.
Según Arndt y Huckabay los objetivos
del Departamento de Enfermería bien
definidos tienen diversos valores:
◦ Anima al personal a alcanzarlos.
◦ El personal sabe que los tiene que
lograr.
◦ El comportamiento es más eficaz y
racional
◦ Proporcionar estándares para medir el
desempeño.
◦ Sirven de motivación y dirigen su
esfuerzo para lograrlo.
◦ Indican a la comunidad como satisfacer
sus necesidades.
Lic. Segovia María Verónica
Roles del Dpto. de Enfermería
Rol
Interpersonal
• Cabeza Visible
• Líder
• Coordinador
Rol de la
Información
• Receptor de la
Información
• Divulgador
• Portavoz
Rol
Decisorio
• Emprendedor
• Gestor de
Conflictos
• Distribuidor de
Recursos
• Negociador
Lic. Segovia, María Verónica
Funciones del Dpto. de Enfermería
Educación
• Personal de Enfermería
• Alumnos
• Usuarios
Investigación
• Generación de Conocimientos.
• Proponer, desarrollar y probar teorías de enfermería.
• Garantizar la autonomía y la responsabilidad.
Administración
• El conocimiento y aplicación de principios de administración
confiere al personal de enfermería las herramientas necesarias
para planificar, organizar, ejecutar y controlar.
Lic. Segovia María Verónica
Características del Dpto. de Enfermería
Alta emotividad
Continuidad
Contingencia
Lic. Segovia María Verónica
Mayor N° de Personal
Autonomía
Diversidad de
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Lic. Segovia, María Verónica
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Lic. Segovia María Verónica
Lic. Segovia María Verónica

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Cátedra de Administración en enfermería Escuela de Enfermería- UNT

  • 1. CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA. EUE Unidad N°2: Tema 3. Departamento de Enfermería Lic. Segovia, María Verónica
  • 2. Conceptos “Departamento de Enfermería es la unidad de organización que tiene la responsabilidad de la administración de atención de enfermería del Hospital.” Dora Irbarburu. El Departamento de Enfermería es una organización social dentro de la cual las personas han alcanzado relaciones estables que facilitan la consecución de una serie de objetivos o metas. Lic. Segovia, María Verónica
  • 3. Doctrina ◦Definición: (del latín doctrina) es un conjunto de enseñanza basada en un sistema de creencias. Se trata de principios existentes sobre la materia determinada por lo general con validez universal. ◦ “Es un conjunto de valores y fines que sirven de pautas para adoptar una filosofía básica de la administración del departamento de enfermería; brinda un significado a nuestra misión y permite comprender las relaciones que existen entre el sistema y sus subsistemas y entender los objetivos y valores.” Arndt y Huckabay Lic. Segovia, María Verónica
  • 4. Misión ◦ La misión es el propósito general o razón de ser de la empresa u organización que enuncia a qué usuarios sirve, qué necesidades satisface, qué tipos de productos ofrece y en general, cuáles son los límites de sus actividades; por tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organización se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la visión del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misión es el marco de referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible, condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas. Responde a las siguientes preguntas: ◦ Qué somos? ◦ Qué hacemos? ◦ Quienes más pueden hacer lo que hacemos? ◦ Quiénes son nuestros clientes? ◦ Hacia dónde vamos? Debe estar descripta en forma clara, corta y concisa. Se focaliza en el presente, en el hoy, en el qué, cómo y porque se hacen las cosas. Debe reflejar objetivos alcanzables, que sean desafiantes.
  • 5. Visión ◦ La visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables ◦ Es una imagen de lo que los miembros de una organización desean que esta sea o llegue a ser” define a la visión de Albretch- 1996. ◦ Lazzati define la visión como “la visualización de una situación futura deseable, que se aspira a lograr en un horizonte más bien lejano aunque no necesariamente este claro el camino para ello”. La visión responde a preguntas tales como: ◦ Qué queremos llegar a ser? ◦ Qué tipo de servicio queremos crear? ◦ Qué tipo de liderazgo queremos tener en el sector? ◦ Qué públicos queremos alcanzar Lic. Segovia María Verónica
  • 6. Propósito ◦ Es Animo o intención de hacer o no hacer algo. A la comunidad servida por la institución, y el nivel de salud de esa comunidad. El tipo de pcte. que accede a la institución y los recursos humanos y materiales con que cuenta esa comunidad. Los recursos con que cuenta la institución y los fines de la misma. Lic. Segovia María Verónica
  • 7. Objetivos ◦ Para Koontz los objetivos o metas “son los fines hacia los que se dirige las actividades, son los resultados para lograr”. Según Arndt y Huckabay los objetivos del Departamento de Enfermería bien definidos tienen diversos valores: ◦ Anima al personal a alcanzarlos. ◦ El personal sabe que los tiene que lograr. ◦ El comportamiento es más eficaz y racional ◦ Proporcionar estándares para medir el desempeño. ◦ Sirven de motivación y dirigen su esfuerzo para lograrlo. ◦ Indican a la comunidad como satisfacer sus necesidades. Lic. Segovia María Verónica
  • 8. Roles del Dpto. de Enfermería Rol Interpersonal • Cabeza Visible • Líder • Coordinador Rol de la Información • Receptor de la Información • Divulgador • Portavoz Rol Decisorio • Emprendedor • Gestor de Conflictos • Distribuidor de Recursos • Negociador Lic. Segovia, María Verónica
  • 9. Funciones del Dpto. de Enfermería Educación • Personal de Enfermería • Alumnos • Usuarios Investigación • Generación de Conocimientos. • Proponer, desarrollar y probar teorías de enfermería. • Garantizar la autonomía y la responsabilidad. Administración • El conocimiento y aplicación de principios de administración confiere al personal de enfermería las herramientas necesarias para planificar, organizar, ejecutar y controlar. Lic. Segovia María Verónica
  • 10. Características del Dpto. de Enfermería Alta emotividad Continuidad Contingencia Lic. Segovia María Verónica
  • 11. Mayor N° de Personal Autonomía Diversidad de Especializaciones Lic. Segovia, María Verónica
  • 12. Impacto directo en los resultados de la Organización Lic. Segovia María Verónica
  • 13. Lic. Segovia María Verónica