Componentes de un proyecto

1. IDENTIFICACIÓN POR
COMPONENTES DE PROYECTOS
DE INVERSIÓN PÚBLICA
Universidad Nacional de
Ucayali
Forestales y
Ambientales
Facultad de Ciencias
Forestales y Ambientales
Carrera de Ingeniería
Ambiental
Ing. M.Sc. Tedy Tuesta Torrejón

2. OBJETIVO
Identificar el Problema Central
que se quiere resolver con el
Proyecto, sus causas, sus
efectos sus posibles
soluciones y las alternativas de
Solución.

3. Objetivo
Este tema es importante porque de
el depende la correcta
identificación posterior de las
alternativas de solución que
permitan mejorar las condiciones
de vida de la población afectada.
IDENTIFICAR Y DESCRIBIR EL
PROBLEMA PRINCIPAL O
NECESIDAD

4. ALGUNOS CASOS EN QUE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS
FUERON INCORRECTA Y CORRECTAMENTE FORMULADOS.
“No existe una posta en la
ciudad”
“Difícil acceso a servicios de salud
del primer nivel de atención por
parte de la población”
INCORRECTAMENTE
FORMULADO
CORRECTAMENTE FORMULADO
“Tala Indiscriminada de
Bosques”
“Insuficiente Sistema de Control y
Vigilancia de los Recursos
Forestales en la Micro Cuenca de
……, Prov ……, Región …….”
“Contaminación de ríos y
acuiferos”
“Deficiente servicio de Gestión de
las Cuencas Hídricas en la Prov
……, Región ………”

5. ALGUNOS CASOS EN QUE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS
FUERON INCORRECTA Y CORRECTAMENTE FORMULADOS.
Formulado incorrectamente Formulado de manera correcta
qNo existe suficiente servicio de
agua potable en Pucallpa.
LA POBLACION DE PUCALLPA TIENE LIMITADO
ACCESO A AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE
CALIDAD.
No se cuenta con suficiente
infraestructura educativa para el
nivel de educación inicial.
INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
INICIAL EN EL DISTRITO DE MASISEA.
qFalta de servicios de salud del
primer nivel de atención por parte de
la población.
LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE SALUD DEL
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN POR PARTE DE LA
POBLACIÓN.
qNo existe manejo de recursos
forestales en Ucayali.
INCREMENTO DE LA DEFORESTACION ANUAL EN
UCAYALI
No existe un sistema de manejo
integral de residuos sólidos de
Pucallpa
INADECUADO MANEJO Y APROVECHAMIENTO DE
RESIDUOS DE LA CIUDAD DE PUCALLPA.

6. ELABORAR ARBOL DE
CAUSA-EFECTO
• Después de Identificar el Problema
Principal es necesario analizar las
causas y las consecuencias.
• Ampliar la visión de la situación
negativa – elaborar una especie de
Mapa del Problema, que permita
hallar posibles soluciones.

7. ANALISIS CAUSAL
CAUSA
INDIRECTA 3
EFECTO
INDIRECTO 1
EFECTO
INDIRECTO 2
EFECTO
INDIRECTO 3
PROBLEMA
CENTRAL
EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2
CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2
CAUSA
INDIRECTA 1
CAUSA
INDIRECTA 2

8. ANALISIS DE MEDIOS
OBJETIVO
CENTRAL
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 2
MEDIO DE 1° NIVEL 1 MEDIO DE 1° NIVEL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
MEDIO
FUNDAMENTAL 3

9. ESQUEMA DE CONSTRUCCION DE ARBOLES
Causa directa
Efecto directo
¿qué está
pasando y
cuáles son
las
consecuen-
cias?
¿por qué
ocurre el
problema?
Efecto indirecto
Efecto final
Causa indirecta
y
z
Problema central
x
ARBOL PROBLEMA
Objetivo central
Medio de 1° nivel
Fin directo
¿para qué
hacemos
esto y qué
logramos?
¿cómo se
puede
resolver el
problema?
Fin indirecto
Fin último
Acciones
Medio fundamental
ARBOL SOLUCION

10. 1. Infraestructura
Componentes de un Proyecto PIP
2. Capacitación
a) Tecnología
b) Gestión
3. Equipamiento 4. Asistencia Técnica
a) Producción
b) Mercado

11. La CADENA PRODUCTIVA
Donde participa el Estado?
COSTO (-)
TIEMPO (-)
CALIDAD (+)
SERVICIO (+)
Asistencia Técnica en:
Investigación y
desarrolllo
Producción Transformación Comercialización

12. Causas
Directas
Causas
Indirectas
EFECTO
FINAL
Efecto
Directo
Efecto
Indirecto
Árbol Causa Efecto

13. Medios
Directos
Medios
Indirectos
FIN FINAL
Fines
Directos
Fines
Indirectos
Árbol Medios Fines

14. Acción 1.1 Acción 2.1
Acción 1.2 Acción 2.2
Medio fundamental 1
Acción 3.1
Medio fundamental 2 Medio fundamental 3
Arbol de medios fundamentales y acciones propuestas

15. Alternativa 01 =
Empresas Productoras
Alternativa 02 =
Comités de Gestión
Alternativa= Infraestructura + Equipamiento + Asistencia+ Capacita
Diferencias :
Constructivas, Tecnológicas, Forma de Intervención, Gestión
DIFERENCIAS EN ALTERNATIVAS

16. Constructivas
DIFERENCIAS EN ALTERNATIVAS
Ejemplo:
A1=Material madera
A2= Material concreto
Tecnológicas
Forma de Intervención
Gestión
A1=Vivero tradicional
A2= Vivero tecnológico
A1=Productores
A2= Comités de gestión
A1=Asociación o comité
A2=Empresa privada

17. INADECUADO SISTEMA DE CONTROL Y VIGILANCIA
DE LA CUENCA DEL RÍO ABUJAO EN LA PROVINCIA DE
CORONEL PORTILLO, DPTO. UCAYALI
Inexistencia de
Infraestructura
apropiada
Incipiente
Equipamiento
Insuficiente Personal
Técnico Calificado
Inaplicación de
Protocolos
y estándares
Limitada Infra de
Control y Vigilancia
Limit. Inf. de Gestión
y Administración
Limitado Equipamiento
de Control y Vigilancia
Inexistentes Equipos
de Laboratorio
Inexistencia de
personal profesional
Reduc.personal Aux.
Técnico y Adm
Débil capacidad
organizativa de los
agentes involucrados
Causas
Directas
Causas
Indirect
as
Deterioro de la calidad de
vida de la Población
Efecto
Directo
Efecto
Indirecto
Árbol Causa Efecto
Proyectos Sociales
Desconocimiento de
Sistemas de Calidad
y Gestión de Cuencas

18. DESAPROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL
FORESTAL EN LA CUENCA DEL RÍO TAMAYA
Existencia de
Infraestructura de
Produccion apropiada
Incipiente Tecnología
De Producción
Insuficiente Personal
Técnico Calificado
Débil Organización
de los Productores
Escasez de áreas
habilitadas
Viveros
Inexistentes
Escasez de sistemas
de riego tecnificado
Escaso Equipamiento
de Transformación
Existencia de
personal profesional
Escaso personal Aux.
Técnico y Adm
Sin articulación
a mercados
Baja Rentabilidad
de la Actividad Forestal
Efecto
Directo
Efecto
Indirecto
Árbol Causa Efecto
Proyectos Productivos
Desconocimiento de
Sistemas Productivos
y Gestión Empresarial
Causas
Directas
Causas
Indirectas

19. HASTA LA PROXIMA…¡¡¡