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Unidad 3
ACTIVIDAD PRÁCTICA
EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL –OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO
Año : “Año de la Universalización de la Salud”
CURSO : OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO
Unidad : 3
Instructor: JAVIER OMAR SANTOS MINCHOLA
Participante: MARIO GONZALO SANCHEZ RIOS
Empresa/ actividad: ELECTRICDAD MECANICA INDUSTRIAL G&S
Cargo: EECTROMECANICO
Sede: SENATI….
Fecha: 09-08-2020
La unidad tiene 02 actividades y la calificación es vigesimal.
ACTIVIDAD PRÁCTICA Nº 1
(10 puntos)
EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL
Objetivo.- Diferenciar los conceptos de eficiencia, efectividad y productividad.
Actividad.- (Justifique su respuesta)
1. ¿Cuáles son las diferencias entre eficiencia, efectividad y
productividad? Realiza un organizador (esquema, mapas, etc.)
2. ¿Cómo puede ser eficiente y eficaz en la realización de su trabajo en
su empresa?
Existe un debate muy común en las empresas sobre si el objetivo a lograr sobre
los trabajadores es la eficacia, la eficiencia o si ambas dan el mismo resultado. Si
bien son conceptos muy parecidos, desde un punto de vista intra-empresarial
existen ciertos matices que nos hacen decantarnos por una sobre la otra y que,
por tanto, hacen necesario que desde el departamento de recursos humanos se
distinga correctamenteentre eficiencia y eficacia para que la empresa logre cumplir
todos sus objetivos.
ACTIVIDAD PRÁCTICA Nº 2
(10 puntos)
OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO UNA ACCIÓN PERMANENTE
Objetivo.- Aplicar técnicas y herramientas para mejorar y optimizar el trabajo
realizado.
Actividad.- (Justifique su respuesta)
1. ¿Su empresa ha desarrollado algún estudio integral para optimizar su
trabajo? Ver pág. Nº 32 del Manual de Estudios.
Desarrollar un Plan de
Gestión Ergonómico
como parte del Plan
Anual de seguridad y
salud ocupacional de la
Compañía adecuado a
las actividades agrícolas
e industriales, alineada
con la norma OSHAS
18001 y que permita
reducir continuamente la
tasa de incidencia de
enfermedades
ergonómicas.
12
meses
Virú 1.Actualización
del registro de
enfermedades
ergonómicas.
2.Verificar la tasa
de incidencia de
enfermedades
ergonómicas de
las actividades
agrícolas e
industriales
3.Revisión y
actualización del
Plan de Gestión
Ergonómico.
1.Registro de la
tasa de
incidencia de
enfermedades
ergonómicas.
2.Verificación
mensual del
avance de
cumplimiento del
Plan de Gestión
Ergonómico.
2. ¿Existe un procedimiento en su empresa donde den a conocer el
tiempo de realización de una actividad? Mencione y describa alguno de
ellos.
3. Presente y explique un Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP) de
su empresa.
1. A continuación, se describe en secuencia los pasos para realizar un “cambio de
aceite”. DOP de la misma:
1) Se realiza la verificación de la cantidad de aceite
2) Se retira el aceite en una bandeja
3) Se retira el filtro del aceite
4) Se coloca el nuevo filtro del aceite
5) Se coloca el tapón del carter
6) Se coloca el nuevo aceite
7) Finalmente se verifica el aceite
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Tarea unidad 3 mario sanchez rios

  • 1. Unidad 3 ACTIVIDAD PRÁCTICA EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL –OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO
  • 2. Año : “Año de la Universalización de la Salud” CURSO : OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO Unidad : 3 Instructor: JAVIER OMAR SANTOS MINCHOLA Participante: MARIO GONZALO SANCHEZ RIOS Empresa/ actividad: ELECTRICDAD MECANICA INDUSTRIAL G&S Cargo: EECTROMECANICO Sede: SENATI…. Fecha: 09-08-2020
  • 3. La unidad tiene 02 actividades y la calificación es vigesimal. ACTIVIDAD PRÁCTICA Nº 1 (10 puntos) EFICIENCIA, EFECTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD INDIVIDUAL Objetivo.- Diferenciar los conceptos de eficiencia, efectividad y productividad. Actividad.- (Justifique su respuesta) 1. ¿Cuáles son las diferencias entre eficiencia, efectividad y productividad? Realiza un organizador (esquema, mapas, etc.)
  • 4. 2. ¿Cómo puede ser eficiente y eficaz en la realización de su trabajo en su empresa? Existe un debate muy común en las empresas sobre si el objetivo a lograr sobre los trabajadores es la eficacia, la eficiencia o si ambas dan el mismo resultado. Si bien son conceptos muy parecidos, desde un punto de vista intra-empresarial existen ciertos matices que nos hacen decantarnos por una sobre la otra y que, por tanto, hacen necesario que desde el departamento de recursos humanos se distinga correctamenteentre eficiencia y eficacia para que la empresa logre cumplir todos sus objetivos. ACTIVIDAD PRÁCTICA Nº 2 (10 puntos) OPTIMIZACIÓN DEL TRABAJO UNA ACCIÓN PERMANENTE Objetivo.- Aplicar técnicas y herramientas para mejorar y optimizar el trabajo realizado. Actividad.- (Justifique su respuesta) 1. ¿Su empresa ha desarrollado algún estudio integral para optimizar su trabajo? Ver pág. Nº 32 del Manual de Estudios. Desarrollar un Plan de Gestión Ergonómico como parte del Plan Anual de seguridad y salud ocupacional de la Compañía adecuado a las actividades agrícolas e industriales, alineada con la norma OSHAS 18001 y que permita reducir continuamente la tasa de incidencia de enfermedades ergonómicas. 12 meses Virú 1.Actualización del registro de enfermedades ergonómicas. 2.Verificar la tasa de incidencia de enfermedades ergonómicas de las actividades agrícolas e industriales 3.Revisión y actualización del Plan de Gestión Ergonómico. 1.Registro de la tasa de incidencia de enfermedades ergonómicas. 2.Verificación mensual del avance de cumplimiento del Plan de Gestión Ergonómico.
  • 5. 2. ¿Existe un procedimiento en su empresa donde den a conocer el tiempo de realización de una actividad? Mencione y describa alguno de ellos. 3. Presente y explique un Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP) de su empresa. 1. A continuación, se describe en secuencia los pasos para realizar un “cambio de aceite”. DOP de la misma: 1) Se realiza la verificación de la cantidad de aceite 2) Se retira el aceite en una bandeja 3) Se retira el filtro del aceite 4) Se coloca el nuevo filtro del aceite 5) Se coloca el tapón del carter 6) Se coloca el nuevo aceite 7) Finalmente se verifica el aceite