1. TRABAJO DE SOCIALES
TRABAJO SOBRE LAS
CORPORACIONES
MULTINACIONALES
NAJI-ADRIAN GATBACHE OUTEIRAL
3ºA Nº10

2. A) Definición de corporación
• Una corporación o sociedad
corporativa es una entidad jurídica que
consiste en un grupo de personas que
han formado una asociación con
propósitos comerciales o sin fines de
lucro. Esta asociación formal, reconocida
como persona jurídica y amparada por
el derecho de sociedades, cuenta con sus
propios privilegios y responsabilidades
distintos a aquellos de sus miembros

3. B) Estructura
Una corporación se forma emitiendo acciones a sus dueños, quienes son
entonces conocidos como accionistas. La corporación es una entidad legal
separada de sus accionistas, por consiguiente no hay responsabilidad
personal por las pérdidas del negocio. Las excepciones a esta regla
incluyen: los accionistas no mantienen sus cuentas personales y activos
separados de las de la corporación o accionistas que no tengan los
requerimientos estatutarios para manejar la corporación. Por ejemplo, en
caso de fraude, los accionistas pueden ser demandados individualmente.
Una corporación puede tener solo un dueño o muchos dueños, como los
doctores y abogados, registrados como corporaciones profesionales
.Algunas corporaciones de solo un dueño, como doctores y abogados,
registrados como corporaciones de profesionales. Cada corporación debe
tener: un Junta de Directores, la cual se reúne anualmente para tomar las
decisiones más importantes de la corporación; y oficiales, quienes son
responsables por llevar el día a día del negocio. Los dueños que también
trabajan como empleados, reciben salarios más un dividendo distribución
en las acciones, si la corporación tiene utilidades.

4. D) Importancia en la actividad
mundial globalizada.
• mundialización de la producción, protagonizada por la empresa transnacional (ETN), es un elemento clave
para comprender la globalización de la economía. Aunque en cierto sentido existen empresas
multinacionales desde finales del siglo XIX, éstas eran casi exclusivamente del sector extractivo, por lo que
la moderna empresa transnacional es esencialmente un fenómeno posterior a la II Guerra Mundial.
Entonces predominaba el modelo de la gran empresa estadounidense con filiales en Europa y en
Latinoamérica que fabricaban un producto similar al de la casa matriz destinado al mercado local, y es a
partir de los años setenta cuando junto a esos dos tipos aparecen multitud de nuevas ETN.Muchas son de
tamaño relativamente reducido y también se diferencian por la variedad de formas que adoptan sus
estrategias de expansión. Entre ellas se incluye la segmentación del proceso productivo, realizando tareas
diversas en distintos países, entre los que en muchos casos se incluyen los del Sur económico.
Particularmente, para llevar a cabo las fases intensivas en mano de obra, el ensamblaje o montaje final del
producto, destinado ahora a la exportación hacia los mercados del Norte en mucha mayor medida que a
satisfacer la demanda local. Y más tarde se han puesto en marcha otras estrategias complementarias,
basadas en la flexibilidad organizativa, la producción en red y la subcontratación.
• Importancia de las multinacionales...
• De este modo, las empresas multinacionales han pasado de ser unas 7.000 en la segunda mitad de los
años sesenta a cerca de 70.000 hoy en día. Y el número de filiales de ETN supera actualmente las 690.000,
la mitad de las cuales se ubican en el Sur económico, destacando China, donde hay 215.0001. Esta
multiplicación de ETN se ha producido a pesar de las oleadas de fusiones y absorciones, que provocan una
enorme concentración de poder al quedar cada sector económico bajo el dominio de un puñado de grandes
empresas. Con todo, a menudo se exagera la importancia que las multinacionales tienen en la producción y
comercio mundiales, atribuyendo por ejemplo a las 200 mayores ETN el control de más de la tercera parte
de la producción mundial.Sin embargo, un estudio detallado de las fuentes estadísticas disponibles situaba
la “producción transnacional” a finales de los años noventa en torno al 10 por ciento del producto mundial2.
Aunque no por ello las grandes ETN dejan de ser los principales agentes impulsores y beneficiarios de la
globalización económica, dado su indiscutible dinamismo, liderazgo y capacidad de influir en las decisiones
gubernamentales.

5. ... gracias al apoyo de los
gobiernos
• La creciente transnacionalización de las empresas del Norte desde los años setenta debe interpretarse ante
todo como un elemento para combatir la caída de su tasa de beneficio, que caracterizaba la crisis
económica desencadenada en 1973. Porque, dadas las enormes diferencias salariales, en los sectores en
los que ello es posible, el traslado de una parte de la producción a países del Sur permite abaratar
notablemente los costes de producción. Y en este proceso de deslocalización, como en la introducción de
nuevas tecnologías ahorradoras de mano de obra o en la precarización del mercado de trabajo, han contado
y cuentan con el apoyo de los gobiernos del Norte. Directamente, mediante ayudas de todo tipo, o a través
de la política exterior y de las organizaciones internacionales que dominan. Así, los Planes de Ajuste
Estructural impuestos desde los años ochenta por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial a
decenas de economías del Sur y luego a las del Este, las abren a los productos de las ETN y a la inversión
extranjera, entre otras cosas mediante privatizaciones de auténtico saldo. Y en esto han contado con la
entrega absoluta de los gobiernos del Este y con la connivencia de muchos gobiernos del Sur, algunos de
los cuales ofrecen además todo tipo de ventajas fiscales y laborales a las ETN en las maquilas o zonas
francas para la exportación.Así también, las reglas de la Organización Mundial de Comercio (OMC),
dictadas en pleno apogeo neoliberal durante la Ronda Uruguay (1986-94) bajo la directa influencia de los
grupos de presión empresariales, diseñan un terreno de juego adecuado a los intereses de las ETN. Esto
es, libre movilidad de capitales, mercancías y prestación de servicios en todo lo que interesa, mientras que
la mano de obra sigue bajo regulación estatal, permitiendo jugar con sus muy diferentes costes según el
país, al tiempo que se protege más que nunca la propiedad intelectual. Este diseño iba a completarse con el
Acuerdo Multilateral sobre Inversiones (AMI), redactado en secreto desde 1995 por los gobiernos del Norte
en el seno de la OCDE con la intención de imponérselo luego al resto del mundo. El AMI suponía la
liberalización casi total de todo tipo de inversiones internacionales y el establecimiento de un sistema
extraterritorial de solución de diferencias en el que las ETN podrían demandar directamente a los Estados,
cosa que ni siquiera está prevista en el Órgano de Solución de Diferencias de la OMC, donde las disputas
son entre países. Este proyecto quedó aparcado como tal en 1998, tras ser hecho público por
organizaciones ciudadanas del Norte, debido a sus excesos, que lo hacían inaceptable incluso en algunos
países de la OCDE.

6. • Pero sus ideas básicas ya se vienen aplicando durante la última docena de años en
ámbitos más restringidos pero crecientes, a través de acuerdos regionales de libre
comercio y tratados bilaterales sobre inversiones (TBI). Al respecto, el capítulo sobre
inversiones del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), en vigor
desde 1994 para Estados Unidos, Canadá y México fue pionero y constituye la
principal referencia. De hecho, es el modelo utilizado por EE UU en los sucesivos
borradores del ALCA (Acuerdo de Libre Comercio de las Américas) y en los acuerdos
que va firmando con diversos países latinoamericanos como vía alternativa para
imponerlo al conjunto del continente. Y su contenido se refleja también en la mayoría
de los TBI suscritos desde mediados de los noventa. Si bien últimamente se matizan
algunas de sus interpretaciones más extremas (alcance del término “inversión” y de
la llamada “expropiación indirecta”), la experiencia acumulada no deja lugar a dudas
sobre la gravedad del asunto. Ésta se refleja sobre todo en la multiplicación de
demandas de ETN contra Estados, de las que apenas existe información pública
dada la naturaleza de las instancias de arbitraje empleadas3, pero que están
desembocando en indemnizaciones multimillonarias y limitaciones intolerables de la
soberanía estatal para establecer políticas ambientales, fiscales, sanitarias o sociales
4. Conviene tener presente que estas iniciativas, que van de la mano de las
propuestas de extender la liberalización de los servicios tanto en el marco de la OMC
como en el seno de la Unión Europea, son impulsadas por todos los gobiernos del
Norte para facilitar la penetración de sus multinacionales, contando en demasiadas
ocasiones con el apoyo de los del Sur y del Este. Por eso, para combatir a las ETN
es preciso luchar contra las propuestas neoliberales que les facilitan el trabajo. Y sin
dejarse engañar por la totalmente insuficiente autorregulación empresarial (códigos
de conducta, Responsabilidad Social Corporativa o Global Compact), reclamar un
verdadero control de las actividades de las ETN desde el punto de vista de los
Derechos Humanos.

7. F) Actuación y control sobre
las materias primas
• Por desgracia, en muchas ocasiones los intereses de los países en desarrollo y de sus
habitantes, se supeditan a los deseos y especulaciones de las grandes multinacionales que
explotan ‘in situ’ sus recursos naturales.
• Esto es lo que está ocurriendo en Perú, un país rico en recursos naturales, y que está sumido en
un conflicto interno porque sus ciudadanos ven recortada su disposición sobre el gas, en favor
de la exportación de este recurso por parte de las multinacionales como Repsol, por obtener un
‘mejor precio’ en el proceso de venta en los mercados.
• Por este motivo, los peruanos se han manifestado de la manera más violenta jamás conocida en
el segundo mandato de su presidente Alan García. Para disolver estas protestas, el gobierno ha
accedido a prometer una actuación estatal sobre los precios de esta materia prima en el
mercado local y la construcción de una planta gasífera.
• A lo que ha añadido el ministro Javier Velásquez:
• Con incidentes como este, se abre de nuevo el debate sobre los efectos que proporciona la
actividad de las multinacionales sobre la economía local de aquellos países donde llevan a cabo
su actividad empresarial. En el caso peruano, como en otros muchos, los ciudadanos locales
están ‘vetados’ a disfrutar de sus recursos naturales en favor del mercado.
• Es cierto, que si seguimos unos criterios capitalistas de mercado, lo más eficiente desde el punto
de vista asignativo, es que una materia prima como es el gas, fluya hacia aquel mercado que se
postule como ‘mejor pagador’, cumpliendo el objetivo de la multinacional que explota el recurso,
que no es otro que la maximización de sus beneficios privados.
• Aquí todos podemos tener opiniones muy diversas, pero en mi opinión, si estas multinacionales
además de crear empleo no proporcionan un reparto equitativo de su valor añadido entre la
sociedad, la empresa que debería seguir el gobierno mediante el pacto con las multinacionales
pierde su objeto social.

8. E) Extensión de la actividad
internacional
• El proceso de internacionalización de la empresa viene siendo estudiado
históricamente, desde muy diversas perspectivas, destacándose entre ellas dos
grandes enfoques: el económico o racional y el enfoque secuencial. Dentro del
enfoque económico, las dos teorías más reconocidas otorgan un papel protagonista
a los costos de transacción que se derivan de la movilización de activos intangibles
de la empresa por encima de las fronteras nacionales. En un caso, la teoría de la
internalización, para erigir sobre ellos la explicación del fenómeno inversor; en otro,
la aproximación ecléctica, para integrarlos en una consideración agregada de los
diversos aspectos parciales implicados en la decisión internacionalizadora. Respecto
al modelo secuencial, cabe distinguir dos corrientes: el modelo de Uppsala y el
enfoque de innovación.El término internacionalización recibió en gran parte su forma
actual, de Kindleberger, al exponer su teoría sobre la gran empresa, que se
fundamenta en la de un derecho de monopolio sobre cinco clases de activos
específicos: acceso a la tecnología, conocimientos de gestión en equipo, economías
de escala en los centros de producción, mejores ideas de comercialización y marcas
generalmente bien conocidas. Con relación al primer enfoque (teoría de
internalizaciòn) está referido a las ventajas en propiedad que a su vez se sustenta en
el hecho de que la posesión de activos de naturaleza intangible o inmaterial y las
imperfecciones existentes en el mercado para estos activos provocan la existencia
de unos elevados costos de transacción.Estos costos tienen su origen, entre otras
razones, en la necesidad de establecer mecanismos de coordinación y control por
parte de la empresa “vendedora”, así como en la

9. • incertidumbre en el cumplimiento o no de los términos pactados en el contrato de licencia. La
empresa, consciente de tales peligros, tratará de integrar bajo su jerarquía y organización todas
aquellas actividades de las que sea capaz, teniendo en cuenta, tanto la limitación de recursos a
los que esté sometida, como las oportunidades y amenazas que le brinde el entorno.Por tanto, la
empresa sólo externalizará parte de sus actividades cuando se cumpla alguna de las siguientes
condiciones: cuando los costos de internalización sean notoriamente más elevados que los
costos de transacción; cuanto menos específicas sean sus ventajas en propiedad; cuanta mayor
interrelación exista entre las actividades; y cuanto más estable, competido y disperso sea el
mercado al que desea acceder.El segundo intento de construir una teoría general acerca de la
internacionalización proviene de una opción más pragmática: la que resulta dé agregar los
diversos elementos considerados, en los enfoques parciales previamente existentes. En
concreto, son tres los factores que se consideran necesarios para explicar la capacidad y
disposición de la empresa a internacionalizarse. La empresa debe tener alguna ventaja sobre
sus competidoras del país receptor para contrarrestar los inconvenientes de producir en un
medio poco conocido. Estas ventajas, denominadas “ownership advantages”, pueden venir
dadas por la existencia de economías de escala y de conocimientos específicos de tipo
tecnológico y de capacidad de dirección y gestión empresarial -comercialización y distribución de
bienes y servicios, capacidad organizativa y directiva, capacidad para crear nuevas tecnología- y
posesión de recursos y activos en general, generadores de ingresos.• Debe ser más beneficioso
para la empresa internalizar las ventajas anteriormente mencionadas mediante la Inversión
Exterior Directa que externalizarlas a través de la venta de patentes o licencias a otras
empresas.Este tipo de ventajas se denomina “internalization advantages” y puede generarse por
las imperfecciones en los mercados de bienes y de inputs productivos, que dificultan la fijación
de precios para los mismos, por el deseo de ocultar información específica sobre un
determinado producto, proteger su calidad, o evitar la intervención pública en forma de
aranceles, impuestos, etc.• El mercado de destino de la inversión debe poseer algún factor de
localización -“locatíc advantages”- propio tal que, asociándolo con la ventaja específica de la
empresa inversora ésta prefiera invertir versus exportar. Estos factores de localización pueden
basarse en elementos de costo o en factores relativos a la demanda. En el primer caso, tanto el
costo, como la disponibilidad y

10. • abundancia de recursos naturales y factores productivos, serán las variables a tener en cuenta.
Con respecto a los factores relativos al mercado, el nivel de demanda actual y potencial, las
políticas gubernamentales, el grado de rivalidad existente, la existencia de barreras comercio o
la inestabilidad política, serán, entre otros, los elementos a tener en cuenta.El enfoque ecléctico
integra en una única propuesta las ventajas específicas de la empresa -ventajas de propiedad-,
las ventajas de la internalización y las características del mercado receptor -ventajas de
localización-. Cada uno de estos tres conceptos abarca teorías acerca de los factores que
motivan a una empresa a ser multinacional, de forma que cada uno de ellos como teoría
independiente es incompleto. Además, la interacción de estas ventajas puede funcionar de
forma diferente para cada empresa individual.Pese a la indiscutible capacidad de sugerencia de
los dos enfoques anteriores existen limitaciones que dificultan su utilización directa como
instrumentos teóricos útiles para analizar la complejidad con la que aparecen, en la actualidad,
los procesos de internacionalización.En general podemos decir que se trata de enfoques
estáticos que tienen como sujeto preferente a empresas de gran tamaño y aceptable
implantación en los mercados internacionales. De ahí que para estudiar la secuencia seguida
por empresas de pequeña mediana dimensión, sea conveniente reparar en la aportación
realizada al análisis del proceso de internacionalización desde una tradición diferente: la teoría
de las fases de desarrollo.El estudio de una serie de empresas multinacionales europeas,
particularmente nórdicas, condujo a algunos autores, agrupados en torno a la escuela de
Uppsala, a atribuir el proceso de internacionalización una naturaleza fundamentalmente
evolutiva: la empresa asciende a niveles superiores de compromiso internacional, tras asentarse
y acumular experiencia en los tramos previos.Johanson y Wiedersheim fueron los primeros
autores en reconocer que la ausencia de recursos y de conocimientos sobre los mercados
exteriores, generaba un nivel de incertidumbre que sólo podía ser reducido a través de la toma
incremental de decisión, es decir, de una serie de pasos acumulativos a lo largo del tiempo, que
debido al aprendizaje de la organización van gestando un compromiso internacional cada vez
mayor. Se constituía así el primer modelo del proceso de internacionalización que ofrecía un
cierto carácter dinamizador al incluir el feed-back en forma de aprendizaje.Este modelo de toma
de decisiones se expresa como una “cadena de entrada” que representa una expansión
progresiva de las operaciones de exportador no regular a exportador vía agente, a subsidiaria

11. • de ventas, para terminar en subsidiarias de producción. La teoría de las fases de desarrollo
proporciona una interpretación del proceso que resulta especialmente útil en el caso de las
PYME o empresas que se encuentran en las primeras etapas de internacionalización, ya que es
más fácil que la gran empresa prescinda del gradualismo propuesto. En definitiva, desde esta
óptica, la internacionalización tiene un sentido más amplio que la exportación, pues significa
relacionarse con el exterior desde un plano más rico: importar - exportar productos o servicios,
tecnologías, subcontratar, colaborar con empresas externas y por supuesto invertir en el
exterior.Existen distintas coordenadas a la hora de afrontar el reto de la internacionalización. Una
de las perspectivas más clásicas está en el análisis del riesgo y el alcance asociado a las
decisiones básicas de internacionalización. Posicionarse sólidamente en el exterior es posible a
través de la inversión, si bien implica un mayor riesgo.
• Existen pasos previos, por ejemplo comerciar, es decir, exportar e importar. También podría
plantearse un paso más allá lo que denominamos como involucrarse, esto es,
internacionalizarse a través de franquicias o empresas mixtas. Aún reconociendo que ésta última
vía es superior a la pura comercialización, no alcanza los visos de futuro que se pueden derivar
de una inversión bien realizada. Por ende, el proceso de acceso a los mercados exteriores no
tiene necesariamente que producirse siguiendo la secuencia anterior, si bien suele ser el
esquema más habitual de introducción progresiva en dichos mercados. Cada fase exige
mayores capacidades, fundamentalmente estratégicas, sin perjuicio de las financieras, puesto
que con el paso del tiempo el compromiso va aumentando y con ello el riesgo en el que se
incurre.El proceso de internacionalización también puede entenderse como un proceso
innovador por cuanto reporta para la empresa un cambio en la estructura organizativa, en los
objetivos estratégicos, en el programa de marketing y, eventualmente, en sus condiciones
previas de producción. En muchos aspectos, incrementar el compromiso internacional implica
para la empresa asumir una decisión innovadora, de modo que no es extraño que ambos
procesos presenten notables similitudes. Tres son de especial relevancia:• En primer lugar, en
ambos casos se trata de decisiones creativas que se adoptan de acuerdo con las condiciones
que impone el mercado y con las posibilidades, siempre limitadas, de una organización que
actúa en condiciones inciertas.• En segundo lugar es preciso reconocer que en ambos procesos
intervienen factores que están gobernados por una secuencia manifiestamente acumulativa.• Y,
en tercer lugar, ambos procesos distan, tanto de seguir una ruta determinista (según se podría
derivar de una visión simplificadora de su carácter acumulativo) como de una plenamente
aleatoria, a la que podría conducir el carácter incierto de las decisiones que la
respaldan.Únicamente cuando la empresa tiene claridad acerca de las ventajas a alcanzar a
través de la internacionalización, puede ella comenzar a responder los dilemas estratégicos

12. G) Citar las 100 mayores
empresas
• 1. Exxon Mobil Corporation $368,712 • 26. Wells Fargo & Company $162,659
• 2. Apple Inc. $295,887 27. Oracle Corporation $158,141
• 28. Vale S.A $153,593
3. BHP Billiton Limited $256,344 29. Coca-Cola Company (The) $152,720
• 4. Industrial & Commercial Bank Of China 30. Rio Tinto plc $148,584
Ltd $253,594 31. Gazprom OAO $145,379
• 5. Microsoft Corporation $238,785 32. Pfizer Inc. $140,254
• 6. PetroChina Co Ltd $238,2 33. Bank of China Limited $139,627
• 34. Citigroup Inc. $137,407
7. BHP Billiton PLC $220,365 35. BP PLC $136,553
• 8. China Construction Bank Corp $216,007 36. Bank of America Corporation $134,536
• 9. Petroleo Brasileiro SA $211,358 37. Vodafone Group public limited company
• 10. Royal Dutch/Shell Group $203,5 $133,903
38. Novartis AG $130,242
• 11. Nestle S.A. $202,897 39. Roche Holding Aktiengesellschaft $126,386
12. China Mobile Limited $199,282 40. Toyota Motor Corporation $124,204
13. Berkshire Hathaway Inc. $198,504 41. Total SA $118,457
14. General Electric Company $194,875 42. Intel Corporation $117,305
15. Wal-Mart Stores, Inc. $192,098 43. China Life Insurance Co Ltd $115,450
16. Google Inc. $189,937 44. America Movil S.A.B. de C.V. $115,436
17. Chevron Corporation $183,634 45. Schlumberger Limited $113,926
18. International Business Machines Corporation 46. Cisco Systems Incorporated $112,130
$182,329 47. Merck & Co. , Inc. $111,035
19. Procter & Gamble Co (The) $180,072 48. Samsung Electronics Company Limited
20. HSBC Holdings plc $179,365 $109,700
21. AT&T Inc. $173,636 49. Itau Unibanco Holding S.A. $108,8
22. Rio Tinto Limited $170,722 50. Siemens AG $107,799
23. Johnson & Johnson $169,856
24. JPMorgan Chase & Co. $165,827
25. Agricultural Bank Of China Limited $162,959

13. • 51. Philip Morris International Incorporation • 76. Occidental Petroleum Corporation $79,715
$106,196 77. LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton $78,107
52. CNOOC Limited $105,969 78. Reliance Industries Limited $77,417
53. Pepsico Inc. $103,538 79. British American Tobacco p.l.c. $76,621
54. Telefonica SA $103,51 80. Mitsubishi UFJ Financial Group Incorporated
55. Conocophillips $102,628 $76,35
56. Verizon Communications $101,142 81. BNP Paribas $76,087
57. GlaxoSmithKline plc $100,364 82. Electricite de France $75,87
58. Companhia De Bebidas Das Americas $94,435 83. Statoil ASA $75,754
59. Hewlett-Packard Company $92,217 84. Royal Bank of Canada (The) $74,686
60. Anheuser-Busch Inbev Sa $91,826 85. Banco Bradesco S.A. $74,309
61. Unilever N.V. $87,702 86. Abbott Laboratories $74,060
62. ENI – Ente Nazionale Idrocarburi $87,497 87. Sberbank Rosseii $73,540
63. Banco Santander SA $87,217 88. BASF SE $73,306
64. Ecopetrol SA $86,453 89. United Technologies Corporation $72,691
65. Goldman Sachs Group Inc. (The) $85,971 90. NTT DoCoMo Incorporated $72,566
66. Ping An Insurance (Group) Company Of China 91. Daimler AG $71,982
Ltd $85,458 92. United Parcel Service, Inc. $71,777
67. Sanofi-Aventis $83,856 93. Honda Motor Co., Ltd. $71,271
68. Saudi Basic Industries $83,801 94. Walt Disney Company (The) $71,028
69. China Shenhua Energy Company Limited 95. Lloyds Banking Group PLC $69,773
$83,416 96. Xstrata Plc $69,307
70. China Petroleum & Chemical Corporation 97. BG Group plc $68,360
$82,987 98. Anglo American PLC $68,262
71. Gdf Suez $81,174 99. Westpac Banking Corporation $66,821
72. McDonald’s Corporation $81,097 100. Royal Bank of Scotland Group plc (The)
73. Amazon.com, Inc. $80,791 $66,716
74. Commonwealth Bank of Australia $80,324
75. Qualcomm Incorporated $80,061

14. H) Relación de las multinacionales con la
mundialización de la economía.
• Sabemos que la globalización se ha impuesto para designar cambios económicos
producidos en las dos últimas décadas del siglo XX, surgiendo así cambios políticos,
sociales y culturales relacionados.
• Globalización y Multinacional, en su definición comparten una pequeña relación en
si, ya que al hablar de Globalización nos referimos a un todo abarcado, es decir que
ese todo es sometido a normas y condiciones dadas, esto incluye un Mercado, una
exportación e importación. La globalización está sin duda vinculada a la evolución de
las empresas que, por medio de nuevas implantaciones fuera del territorio nacional
con adquisiciones con otras firmas ha permitido que se haya ido internacionalizando
cada vez mas desde principios del siglo XX, volviéndose así Multinacionales, pero lo
que todos desconocemos es que
• Los traspasos de tecnologías así como la utilización de las mismas normas de
producción a nivel internacional hacen que se “mun-dialicen” los productos hasta dar
lugar a un “mercado mundial”, amenazando las particularidades socio-culturales de
cada país;
• La organización en redes de las firmas multinacionales hace que una gran parte de
la circulación de los bienes, servicios y flujos financieros tiene ahora lugar entre
filiales y casa matriz, fuera del mercado, escapándose por ejemplo de las tasas que
permitirían una mejor repartición del ingreso hacia la población.
• Las cadenas del viejo colonialismo militar reaparecen en la etapa de la globalización
como cadenas financieras y económicas…

15. I) Valoración personal
• El tema de las corporaciones
multinacionales me parece un tema muy
interesante porque vivimos rodeados de
ellas e intervienen en nuestra forma de
vida.