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MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM
LOS PILARES DEL
MANTENIMIENTO
TPM


La metodología Seguridad
limpieza y orden introducidas
por el modelo japonés para
eliminar el despilfarro derivado
del desorden y la suciedad, se
constituye en cinco etapas, que
son los pilares del
mantenimiento productivo
total TPM:

• Clasificar
• Organizar
• Limpiar
• Estandarizar
• Auto-controlar
MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL


La forma óptima para el
mantenimiento productivo
total de una instalación de
producción es la técnica TPM,
creada por los japoneses. TPM,
es un mejoramiento del
mantenimiento preventivo PM.
Tiene tres conceptos
principales:

1.   Maximizar la eficiencia del
     equipo.
2.   Actividades de grupos
     pequeños
3.   Mantenimiento Autónomo
     por Operadores
1. MAXIMIZAR LA
EFICIENCIA DEL
EQUIPO


El Objetivo del TPM es utilizar
el equipo a su máxima
efectividad. LA META ES
ELIMINAR TODOS LOS
DESPERDICIOS.
Lograr CERO TIEMPOS
MUERTOS, es una meta
alcanzable.
2.ACTIVIDADES DE
GRUPOS PEQUEÑOS
DIRIGIDOS POR LA
EMPRESA



Son dirigidos por la
administración a fin de
garantizar la disponibilidad de
trabajadores que cumplan los
requisitos de nuevos procesos y
maquinaria muy automatizada.
Los grupos son auto-dirigidos,
pero la administración es
responsable de establecer las
metas de la compañía,
proporcionar la capacitación
necesaria y dar a los grupos de
trabajo las herramientas
necesarias para cumplir dichas
metas.
3. MANTENIMIENTO
AUTONOMO POR
OPERADORES



Significa que los operadores
son responsables del
mantenimiento. Bajo TPM, no
existe división del trabajo entre
operadores y mecánicos.
Aunque todavía existe un grupo
central de mantenimiento, son
cada vez más frecuentes las
actividades de mantenimiento
realizados por los operadores
altamente capacitados.

Algunos ejemplos de
mantenimiento realizados por
los operadores son: Limpieza
del equipo, lubricación, ajustes
del equipo suelto e
inspecciones de
mantenimiento preventivo.
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  • 2. LOS PILARES DEL MANTENIMIENTO TPM La metodología Seguridad limpieza y orden introducidas por el modelo japonés para eliminar el despilfarro derivado del desorden y la suciedad, se constituye en cinco etapas, que son los pilares del mantenimiento productivo total TPM: • Clasificar • Organizar • Limpiar • Estandarizar • Auto-controlar
  • 3. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL La forma óptima para el mantenimiento productivo total de una instalación de producción es la técnica TPM, creada por los japoneses. TPM, es un mejoramiento del mantenimiento preventivo PM. Tiene tres conceptos principales: 1. Maximizar la eficiencia del equipo. 2. Actividades de grupos pequeños 3. Mantenimiento Autónomo por Operadores
  • 4. 1. MAXIMIZAR LA EFICIENCIA DEL EQUIPO El Objetivo del TPM es utilizar el equipo a su máxima efectividad. LA META ES ELIMINAR TODOS LOS DESPERDICIOS. Lograr CERO TIEMPOS MUERTOS, es una meta alcanzable.
  • 5. 2.ACTIVIDADES DE GRUPOS PEQUEÑOS DIRIGIDOS POR LA EMPRESA Son dirigidos por la administración a fin de garantizar la disponibilidad de trabajadores que cumplan los requisitos de nuevos procesos y maquinaria muy automatizada. Los grupos son auto-dirigidos, pero la administración es responsable de establecer las metas de la compañía, proporcionar la capacitación necesaria y dar a los grupos de trabajo las herramientas necesarias para cumplir dichas metas.
  • 6. 3. MANTENIMIENTO AUTONOMO POR OPERADORES Significa que los operadores son responsables del mantenimiento. Bajo TPM, no existe división del trabajo entre operadores y mecánicos. Aunque todavía existe un grupo central de mantenimiento, son cada vez más frecuentes las actividades de mantenimiento realizados por los operadores altamente capacitados. Algunos ejemplos de mantenimiento realizados por los operadores son: Limpieza del equipo, lubricación, ajustes del equipo suelto e inspecciones de mantenimiento preventivo.
  • 7. A PONER EN PRACTICA EN SU EMPRESA EL TPM