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Un sistema de recompensas bien diseado
a. se enfoca en qu lograr para ser recompensado en lugar de qu hacer y es la herramienta ms
poderosa de la gerencia para obtener el compromiso de los empleados con una ejecucin superior
de la estrategia.
b. pone el nfasis principal en negar recompensas a aquellos que no realizan las tareas de la
manera prescrita.
C. hace hincapi en la eliminacin de los empleados que tienen un desempeo consistentemente
bajo.
d. debe estar libre de elementos que induzcan estrs, ansiedad, tensin, presin por el desempeo e
inseguridad laboral.

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