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Maestría en Calidad y Productividad
ANDAMIO CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES
Nombre: Sergio Alberto Carlos Velázquez
Tutor: Alexia Natalia Martínez
Actividad: Andamio y clasificación de indicadores
Describe las principales características de las cuatro clasificaciones de indicadores que existen;
menciona los criterios de clasificación, las funciones y las diferencias de cada uno de los
indicadores.
CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS
Según medición
 Dos tipos de indicadores:
- Cualitativos (Son subjetivos como son gusto,
sabor, satisfacción)
- Cuantitativos (Miden variables con escalas
definidas o patrones establecidos como volumen,
distancia, presión, etc.
 Pueden expresarse en forma numérica o categórica.
 Son necesarios para la mejora continua.
Según nivel de intervención
 Utiliza el criterio de referencia de la relación entre los
insumos, los resultados y el impacto generado en la
cadena lógica de intervención.
 Se clasifican en 5 tipos:
- Impacto (representa los efectos del cambio
derivado de las acciones emprendidas).
- Resultados (Son los resultados del desempeño
organizacional).
- Producto (Se refiere a la calidad y cantidad de
bienes y servicios producidos por la organización)
- Procesos (Miden el seguimiento de cara a las
actividades programadas).
- Insumos (Es el seguimiento a todos los recursos
disponibles y utilizados en una actividad)
Según jerarquía
 Se clasifican en 2 tipos:
- Gestión (Son indicadores internos; su función
prioritaria es medir la relación entre los insumos y
el proceso).
- Estratégicos ( Hacen posible evaluar los efectos y
el impacto generados por los productos desde las
perspectivas del métodos, técnicas, soluciones y
alternativas)
Según calidad
 Eficiencia (Mide y valora la trasformación de los
recursos en bienes y servicios, si su rendimiento es
adecuado o no).
 Eficacia ( Mide el grado con que son alcanzado los
objetivos y las metas)
Maestría en Calidad y Productividad
 Efectividad (Mide la satisfacción de una necesidad)
A continuación, de todos los tipos de indicadores que existen y que se derivan de la
clasificación estudiados en esta unidad, elige al menos cinco tipos e investiga y elabora
ejemplos. La elección es libre.
TIPO DE INDICADOR PROPUESTA DE INDICADOR
(REALIZAR AL MENOS CINCO)
Indicador cuantitativo - Número de artículos defectuosos por lote de
producción.
- Número de personal calificado para realizar
una tarea.
- Número de reclamaciones por mes.
- Tiempo de paro de una línea productiva.
- Tiempo disponible de máquina.
Indicador cualitativo - Nivel de satisfacción del cliente.
- Nivel de capacitación.
- Clasificación de la calidad de un producto.
- Aceptación de producto.
- Nivel de logro de aprendizaje esperado
Indicador de impacto - Tasa de desempleo
- Crecimiento del Producto Interno Bruto
- Ingreso pér cápita
- Tasa de desempeño
- Tasa de mortalidad/natalidad
Indicador de resultados - Satisfacción del cliente
- % de ventas alcanzadas
- Incremento de la productividad
- Incremento en la calidad
- Incremento de eficiencia operacional
Indicador de proceso - Tiempo de espera en ventanilla
- # de empleados capacitados
- Índice de accidentabilidad
- Índice de ausentabilidad
- Índice de reprobados
Indicador de producto - Numero de lotes producidos
- % de productos defectuosos
- Tiempo de continuidad operacional
- Tiempo de fabricación de un producto
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Indicador de insumo - Porcentaje de mermas
- Consumo de agua
- Consumo de diésel
- Consumo de resina
- Consumo de aire
Indicadores de gestión - Utilización (Capacidad utilizada/disponibilidad)
- Rendimiento (Producción real/producción
esperada)
Maestría en Calidad y Productividad
- Productividad (Valores reales de
producción/valores esperados de producción).
- Calidad (Total de productos
defectuosos/producción total)
Indicadores estratégicos - Margen de utilidad bruta
- Número de clientes
- Productividad
- Tiempo de entrenamiento
- Ausentismo
Indicadores de eficiencia - # de inspecciones / # de inspectores
- # de expedientes resueltos por semestre /
dotación personal de la tarea.
- # de consultas / # de medicos
Indicadores de eficacia - Rotación de inventario
- Días de inventario
- # de beneficiarios / universo de beneficiarios
- % de mediciones exitosas / Mediciones
realizadas
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Indicadores de efectividad - Cobertura (# de usuarios atendidos / #
potencial de usuarios
- Cumplimiento de pronóstico de venta (# de
bienes o servicios vendidos /proyección de
venta.
- Cobertura de demanda de un bien o servicio
(población atendida / demanda real).
Finalmente, elabora una conclusión acerca de la experiencia de aprendizaje que has obtenido,
derivada de la presente actividad.
Conclusión:
Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta qué punto o en
qué medida se están logrando los objetivos estratégicos. Además:
Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una
organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.
Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y
verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados.
Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos.
Maestría en Calidad y Productividad
Bibliográfia
- Departamento Administrativo Nacional de Estadística (s/f).Guía para diseño,
construcción e interpretación de indicadores. Recuperado el 5 de enero de 2016.
Consultado en:
http://www.dane.gov.co/files/planificacion/fortalecimiento
/cuadernillo/Guia_construccion_interpretacion_indicado
res.pdf

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Andamio clasificación de los indicadores sergio alberto carlos velázquez

  • 1. Maestría en Calidad y Productividad ANDAMIO CLASIFICACIÓN DE LOS INDICADORES Nombre: Sergio Alberto Carlos Velázquez Tutor: Alexia Natalia Martínez Actividad: Andamio y clasificación de indicadores Describe las principales características de las cuatro clasificaciones de indicadores que existen; menciona los criterios de clasificación, las funciones y las diferencias de cada uno de los indicadores. CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS Según medición  Dos tipos de indicadores: - Cualitativos (Son subjetivos como son gusto, sabor, satisfacción) - Cuantitativos (Miden variables con escalas definidas o patrones establecidos como volumen, distancia, presión, etc.  Pueden expresarse en forma numérica o categórica.  Son necesarios para la mejora continua. Según nivel de intervención  Utiliza el criterio de referencia de la relación entre los insumos, los resultados y el impacto generado en la cadena lógica de intervención.  Se clasifican en 5 tipos: - Impacto (representa los efectos del cambio derivado de las acciones emprendidas). - Resultados (Son los resultados del desempeño organizacional). - Producto (Se refiere a la calidad y cantidad de bienes y servicios producidos por la organización) - Procesos (Miden el seguimiento de cara a las actividades programadas). - Insumos (Es el seguimiento a todos los recursos disponibles y utilizados en una actividad) Según jerarquía  Se clasifican en 2 tipos: - Gestión (Son indicadores internos; su función prioritaria es medir la relación entre los insumos y el proceso). - Estratégicos ( Hacen posible evaluar los efectos y el impacto generados por los productos desde las perspectivas del métodos, técnicas, soluciones y alternativas) Según calidad  Eficiencia (Mide y valora la trasformación de los recursos en bienes y servicios, si su rendimiento es adecuado o no).  Eficacia ( Mide el grado con que son alcanzado los objetivos y las metas)
  • 2. Maestría en Calidad y Productividad  Efectividad (Mide la satisfacción de una necesidad) A continuación, de todos los tipos de indicadores que existen y que se derivan de la clasificación estudiados en esta unidad, elige al menos cinco tipos e investiga y elabora ejemplos. La elección es libre. TIPO DE INDICADOR PROPUESTA DE INDICADOR (REALIZAR AL MENOS CINCO) Indicador cuantitativo - Número de artículos defectuosos por lote de producción. - Número de personal calificado para realizar una tarea. - Número de reclamaciones por mes. - Tiempo de paro de una línea productiva. - Tiempo disponible de máquina. Indicador cualitativo - Nivel de satisfacción del cliente. - Nivel de capacitación. - Clasificación de la calidad de un producto. - Aceptación de producto. - Nivel de logro de aprendizaje esperado Indicador de impacto - Tasa de desempleo - Crecimiento del Producto Interno Bruto - Ingreso pér cápita - Tasa de desempeño - Tasa de mortalidad/natalidad Indicador de resultados - Satisfacción del cliente - % de ventas alcanzadas - Incremento de la productividad - Incremento en la calidad - Incremento de eficiencia operacional Indicador de proceso - Tiempo de espera en ventanilla - # de empleados capacitados - Índice de accidentabilidad - Índice de ausentabilidad - Índice de reprobados Indicador de producto - Numero de lotes producidos - % de productos defectuosos - Tiempo de continuidad operacional - Tiempo de fabricación de un producto - RFT Indicador de insumo - Porcentaje de mermas - Consumo de agua - Consumo de diésel - Consumo de resina - Consumo de aire Indicadores de gestión - Utilización (Capacidad utilizada/disponibilidad) - Rendimiento (Producción real/producción esperada)
  • 3. Maestría en Calidad y Productividad - Productividad (Valores reales de producción/valores esperados de producción). - Calidad (Total de productos defectuosos/producción total) Indicadores estratégicos - Margen de utilidad bruta - Número de clientes - Productividad - Tiempo de entrenamiento - Ausentismo Indicadores de eficiencia - # de inspecciones / # de inspectores - # de expedientes resueltos por semestre / dotación personal de la tarea. - # de consultas / # de medicos Indicadores de eficacia - Rotación de inventario - Días de inventario - # de beneficiarios / universo de beneficiarios - % de mediciones exitosas / Mediciones realizadas - % delitos aclarados / delitos denunciados Indicadores de efectividad - Cobertura (# de usuarios atendidos / # potencial de usuarios - Cumplimiento de pronóstico de venta (# de bienes o servicios vendidos /proyección de venta. - Cobertura de demanda de un bien o servicio (población atendida / demanda real). Finalmente, elabora una conclusión acerca de la experiencia de aprendizaje que has obtenido, derivada de la presente actividad. Conclusión: Los indicadores son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos. Además: Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia. Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados. Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos.
  • 4. Maestría en Calidad y Productividad Bibliográfia - Departamento Administrativo Nacional de Estadística (s/f).Guía para diseño, construcción e interpretación de indicadores. Recuperado el 5 de enero de 2016. Consultado en: http://www.dane.gov.co/files/planificacion/fortalecimiento /cuadernillo/Guia_construccion_interpretacion_indicado res.pdf