5. COSTOS Y PRESUPUESTOS
¿QUE ES UN COSTO?
Es una valuación monetaria de un bien.
En toda obra se tiene:
COSTO DIRECTO. (C.D.)
COSTO INDIRECTO. (C.I)
COSTO TOTAL. (C.T)
Una fórmula fundamental es:
C.T. = C.D. + C.I.
6. Son aquellos que quedan insumidos en la obra.
Estructuralmente este costo directo es el resultado de la
multiplicación de los metrados por los costos unitarios
(costos unitarios directos).
COSTOS DIRECTOS
DEFINICION
COSTO DIRECTO = Metrados x Costo Unitario Directo
RECURSOS O INSUMOS:
• MATERIALES
• MANO DE OBRAS
• MAQUINARIA Y/O EQUIPOS
SE TRABAJA EN EL CUERPO DEL PTO.
7. Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a
una partida especifica, sino que tiene incidencia sobre
todo en el costo directo de la obra.
Estos Costos indirectos son tres
COSTOS INDIRECTOS
DEFINICION
SE APLICA EN EL PIE DEL PTO.
Gastos Generales
Utilidad
Impuestos (IGV)
8. ¿QUE ES UN PRESUPUESTO?
Es el calculo anticipado del costo probable que estima todos
los gastos que involucra la realización de una obra.
CD CI
10. ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
G
E
N
E
R
A
L
COSTO DIRECTO (CD): S/ CD
GASTOS
GENERALES
(GG)
GASTOS GENERALES
FIJOS (%CD)
GGF
GASTOS GENERALES
VARIABLES (%CD)
GGV
UTILIDAD (U) (%CD) U
SUB TOTAL CD+GG+U
IGV (%SUB TOTAL) IGV
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA (PT):
S/
SUB
TOTAL+IGV
11. ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
A) POR ADMINISTRACION DIRECTA
COSTO DIRECTO S/.
GASTOS GENERALES S/.
TOTAL S/.
(*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son CON IGV.
B) POR CONTRATA
COSTO DIRECTO S/.
GASTOS GENERALES (15%) S/.
UTILIDAD (5%) S/.
SUB TOTAL S/.
IGV (18%) S/.
TOTAL S/.
(*) Los precios indicados en el análisis de costos unitarios, son SIN IGV.
ESTRUCTURA DEL PIE DE PRESUPUESTO
F
O
R
M
A
D
E
E
J
E
C
U
C
I
O
N
12. Según el BCR; a partir de enero del 2016, indica
que el uso correcto de la denominación
monetaria, es:
IMPORTANTE
ANTES
NUEVO SOL
S/.
DESPUES
SOL
S/
13. En términos generales, es el Proceso de Medición de
Longitudes, Áreas y Volúmenes de las estructuras que
forman parte de un Proyecto.
En términos generales, es el calculo o cuantificación por
partidas, de la cantidad de obra a ejecutar.
Asimismo, con ello se busca:
a) Establecer el Costo Parcial y Total del Proyecto.
b) Determinar la cantidad de Insumos (Materiales,
Mano de Obra, Maquinaria y/o Equipo) necesarios
para la Ejecución.
METRADOS
14. Según el R.M.O.E (Pag.13), indica que son
cada uno de los productos o servicios que
conforman el presupuesto de una Obra.
En términos generales; son las actividades que
constituyen un proyecto, las mismas que
cuentan con su descripción y unidades de
medida respectivas (según Reglamento de
Metrados para Obras de Edificaciones)
Ejemplo: Trazo y replanteo, concreto armado
en columnas, encofrado y desencofrado de
vigas.
PARTIDAS
D
E
F
I
N
I
C
I
O
N
15. Asimismo; las partidas pueden jerarquizarse de la
siguiente manera:
OE.2. ESTRUCTURAS
OE.2.3. Obras de Concreto Armado
OE.2.3.8. Vigas
OE.2.3.8.1. Concreto
OE.2.3.8.2. Encofrado y Desencofrado
OE.2.3.8.1. Acero de Refuerzo
Partidas de
1er.Orden
(Títulos)
Partidas de
2do.Orden
(Subtítulo)
Partidas de
4to.Orden
(P.E)
Partidas de
3er.Orden (P.B)
ESTRUCTURA
16. Se define como el costo por unidad de medida de la
partida.
De manera preliminar, es necesario recalcar la
importancia que tiene en la ejecución de una obra,
la determinación de los costos unitarios y su
compatibilidad con sus respectivas
Especificaciones Técnicas.
COSTO UNITARIO: C.U
DEFINICION
17. Están definidos por:
C.U=C.MANO DE OBRA+C.MATERIALES+C.EQUIPO/HERRAMIENTAS
ESTRUCTURA
18. Dado que el análisis de un costo es, en forma
genérica, la evaluación de un proceso determinado,
algunos de sus características, son:
a. El Análisis de costo es aproximado
Hay componente variables (rendimientos,
cuadrillas, etc.)
a. El Análisis de costo es especifico
Cada parte del Perú tiene características únicas.
a. El Análisis de costo es dinámico
b. El Análisis de costo esta precedido de costos
anteriores y este a su vez es integrado de
costos posteriores.
CARACTERISTICAS DE LOS ANALISIS DE COSTOS
19. Verificar que los Análisis de C.U sean compatibles con
las Especificaciones Técnicas (E.T)
Verificar, no omitir, ni sobre considerar los recursos.
Ejemplo: Si se trata concreto en la sierra, no
omitir el recurso aditivo.
Si existe en el presupuesto agua para la
construcción en los análisis de concreto ya no
se deben considerar agua.
Los análisis de C.U siempre se deben formular el
ultimo día del mes.
RECOMENDACIONES
20. El aporte unitario corresponde a la cantidad de
recurso mano de obra (con su unidad respectiva:
H-H) que se necesita para ejecutar una unidad de
medida determinada (m3, m2, kg, m, etc).
Aporte Unitario de Mano de Obra: A.U (M.O)
MANO DE OBRA
1
21. Ejemplo:
Concreto para zapatas fc=140 kg/cm2
Rendimiento: 25 m3/ día
Cuadrilla: 2 operarios+2 oficiales+8 peones
A.U (operario) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
A.U (oficial) = (2x8)/25 = 0.64 H-H
A.U (peón) = (8x8)/25 = 2.56 H-H
Se Calcula de la siguiente manera:
Aporte M.O = (Nª Obreros x 8 Horas)/Rendimiento
22. Costo de Mano de Obra: Costo H-H
Este costo esta definido por dos parámetros:
- El costo de un obrero de construcción civil por hora
o también llamado generalmente costo hora-
hombre; y para ello, el Régimen Laboral de
Construcción Civil establece tres (03) categorías de
obreros de construcción civil: operario, oficial y
peón.
2
Costo H-H = Gana Obrero + Aportaciones
Empleador
23. - Asimismo; el rendimiento de un obrero o cuadrilla
de obreros para ejecutar determinado trabajo, es
un parámetro variable y que de no darse los
criterios asumidos por el analista puede llevar al
atraso y/o perdida económica de una obra.
- El rendimiento permite determinar el aporte
unitario de mano de obra.
25. El tema de los rendimientos de Mano de Obra, es un
parámetro de muy difícil evaluación, en razón de que
al tratarse del elemento humano existen de por medio,
entre otros, los siguientes factores que tienen que ver
con el Rendimiento:
Edad del Obrero
Capacidad Física
Habilidad Natural
Ubicación Geográfica
Alimentación Obrero
Rendimiento
R= Metrado / Tiempo
26.
27.
28. Aporte Unitario Materiales: A.U (M)
El A.U (M), corresponde a la cantidad de material
o insumo (con sus unidades respectivas: bls, und,
m3, etc) que se requiere por unidad de medida de
la partida (m3, m2, ml)
Se determina en función a tablas de
Cuantificación de Insumos o en función a la
experiencia del profesional.
MATERIALES
1
30. El aporte unitario corresponde a la cantidad de
recurso Maquinaria y/o Equipo (con su unidad
respectiva: H-M o H-E) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada (m3,
m2, kg, m, etc).
Aporte Unitario de Maquinaria y/o Equipo
MAQUINARIA Y/O EQUIPO
1
31. Ejemplo:
Cuadrilla: 1 Cargador + 4 Volquetes
Rendimiento: 760 m3/ día (Material Suelto-
Costa)
A.U (Cargador) = (1x8)/760 = 0.0105 H-M
A.U (Volquetes) = (4x8)/760 = 0.0421 H-M
Se Calcula de la siguiente manera:
Aporte M-E = (Nª M-E x 8 Horas)/Rendimiento
32. Para el caso de obras de construcción, el
Rendimiento podemos definirlo como la cantidad
de trabajo (por m3, m2, etc) que se obtiene de los
recursos mano de obra (por cuadrilla) y equipo, por
jornada de trabajo (8 horas)
Ejemplo:
- 1 Peón = 4 m3 excavación / 8 horas en terreno
normal.
- 1 operario+1/2 Peón = 20m2 tarrajeo
interior/8horas.
- 1 tractor s/o (D9)=2350m3/8horas en material
suelto.
RENDIMIENTOS
33.
34. Costo de Posesión (POSES): Valor de reposición,
gastos financieros, derechos de importación,
desaduanaje, seguros, flete de aduana a almacén.
Costos de Operación (OPERAC): Combustibles y
lubricantes, filtros, neumáticos, reparaciones y
mantenimiento, operador.
En función a la forma de ejecución de la obra se va
ha considerar:
- Administración Directa: Costos Operación
- Contrata: Costos Operación + Costos Posesión
COSTOS DE MAQUINARIA
35. Son todos los costos
relacionados con la
adquisición de la
maquinaria.
Son todos los costos
relacionados para poner
a trabajar la
maquinaria.
36. Teniendo en consideración que el proceso
constructivo de cualquier herramientas menores
de diversos tipos: picos, lampas, carretillas,
buggies, etc., las cuales son suministrados por el
contratista.
La practica usual establece el costo de
herramienta como un porcentaje del costo de mano
de obra. Estos porcentajes son variables y a
criterio del analista, sin embargo suelen ser del
3% y al 5% del costo de mano de obra.
HERRAMIENTAS MANUALES
37. C
O
S
T
O
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S
GASTOS
GENERALES
G.G. FIJOS
El articulo 2 del
D.S. 011-79-VC,
define los G.G.
como aquellos que
debe efectuar el
contratista durante
la construcción,
derivados de la
propia actividad
empresarial del
mismo, por lo cual
no pueden ser
incluidos dentro de
las partidas de la
obra.
Son aquellos que
no están
relacionados con
el tiempo de
ejecución de obra
y que se incurren
una vez, no
volviendo a
gastarse aunque
la obra se amplíe
en su plazo
original
- Gastos de Licitación (Bases
de licitación, gastos
notariales, gastos de
estudios de suelos, etc.)
- Gastos Indirectos Varios
(Inscripción RNP, Patentes
y Regalías, Obligaciones
fiscales, etc.)
G.G. VARIABLES
- Gastos de Administración
de la Obra (Sueldos,
bonificaciones y beneficios
sociales, gastos traslado
personal, seguros, etc.)
- Gastos de Administración
de Obra (Alquiler de
locales, pago servicios
básicos, artículos limpieza,
pasajes, viáticos, etc.)
- Gastos Financieros
relativos a la Obra
(Garantía fiel
cumplimiento de contrato,
gastos en compromisos
financieros)
Son aquellos que
están
directamente
relacionados con
el tiempo de
ejecución de la
obra y por lo
tanto dada su
naturaleza
siguen existiendo
o permanecen a
lo largo de todo
plazo de obra.
38.
39.
40. UTILIDAD
El articulo 2 del D.S.
011-79-VC, indica que
la utilidad es el monto
que percibe el
contratista por
ejecutar la obra. Este
monto forma parte del
movimiento económico
general de la empresa
con objeto de dar
dividendos,
capitalizar, reinvertir,
pagar impuestos
relativos a la misma
utilidad e incluso
cubrir perdidas de
otras obras.
C
O
S
T
O
S
I
N
D
I
R
E
C
T
O
S
UTILIDAD
BRUTA
Utilidad Neta
Impuestos
sobre Utilidad
Margen por
variaciones
imprevistos.
En nuestro medio ha sido
tradicional aplicar como
porcentaje el 10% de utilidad.
41. CONCRETO FC=210 KG/CM2 PARA PILOTES
Rendimiento = 01 Pilote/Jornada de Vaciado
Descripción Und Cuad. Cantidad Precio
Parcial
(S/)
Mano de Obra 1212.23
Oficial HH 4 10.68 9.38 100.18
Peon HH 50 133.5 8.33 1112.06
Materiales 8395.3219
Cemento Bls 320 18.77 6006.4
Arena Gruesa m3 11 70.00 770
Piedra Chancada 3/4¨ m3 18 71.63 1289.34
Aditivo Gal 12 21.45 257.4
Combustible y Lubricantes %EQ 70 103.12 72.18
Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 103.12
Herramientas Manuales
%M
O 3 1212.23 36.37
Mezcladora 12 p3 HM 2.67 18.75 50.06
Mezcladora 9 p3 HM 2.67 6.25 16.69
Total 9710.67
42. ACERO FY=4200 KG/CM2 PARA PILOTES
Rendimiento = 01 Pilote/Dia
Descripcion Und Cuad. Cantidad Precio
Parcial
(S/)
Mano de Obra 429.92
Operario HH 2 16 10.21 163.36
Peon HH 4 32 8.33 266.56
Materiales 4858.29
Alambre Negro N.16 kg 70.59 4.50 317.66
Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø=3/4¨ kg 1016.06 3.18 3231.07
Acero de Refuerzo fy=4200 kg/cm2, Ø= 3/8¨ kg 395.64 3.31 1309.57
Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 21.50
Herramientas Manuales %MO 5 429.92 21.50
Total 5309.71
43. EXCAVACION DE PILOTES PERFORADOS
Rendimiento = 01 Pilote/Dia
Descripcion Und
Cuadril
la Cantidad Precio
Parcial
(S/)
Mano de Obra 0.00
Materiales 0.00
Maquinaria, Equipos y/o Herramientas 26868.16
Perforadora M 29.92 898.00 26868.16
Total 26868.16
COSTO TOTAL REAL POR PILOTE 41888.54