1. Analisis de la sensibilidad Examina el efecto de los cambios con uno o más valores de entrada sobre los resultados y se pregunta «qué pasaría si...» cambiara un valor de entrada.

2. Análisis de la Sensibilidad Por ejemplo, si cambiara el costo variable unitario, surtido de ventas, precio de venta, costo fijo total u otras entradas que intervienen en el análisis costo-volumen-beneficios, el punto de equilibrio también lo haría, al igual que los beneficios o pérdidas.

3. El análisis de la sensibilidad permite a la dirección determinar su impacto de los cambios de valores de entrada sobre el punto de equilibrio y los beneficios.

4. Por ejemplo, supóngase que la dirección cree que los 88.300$ de ventas, son poco realistas, y desea obtener unos beneficios después de impuestos de 8.600$. Estudia varias alternativas, una de las cuales implica la reducción de los costos fijos en 6.000$.

5. Se puede emplear la fórmula siguiente para determinar el valor de ventas en dólares necesario para obtener un beneficio neto después de impuestos de 8600$ si se escoge esta alternativa, suponiendo una tasa de imposición del 48%. Se deduce un 40 % del valor de ventas en concepto de costos variables y 30,000$ en concepto de fijos, obteniendo un beneficio determinado que se somete a una tasa de imposición del 48 %. Con esta alternativa se pretende obtener el beneficio deseado, para un volumen de ventas del orden de 77.564$.

7. Para demostrar el cálculo de esta orden de ventas, se ha preparado el balance de resultados siguiente:

8. EFECTO DEL CAMBIO DE VOLUMEN

9. Se debe alcanzar el 60% de la capacidad teorica para llegar al punto de equilibrio. Se estima una capacidad real de 80% se puede emplear el análisis de sensibilidad Estimar unos beneficios de $12.000 ($80.000-(&36.000+40% * &80.000)) Se puede utilizar para estimar la alternativa mas beneficiosa respecto a la expasion de las instalaciones de planta y lineas de produccion

10. La direccion tiene la oportunidad de adquirir un edificio y ampliar las operaciones hasta un volumende ventas maximo de $ 125.000 Aumentara los costos fijos $42.000 Costo variables del 40% de las ventas

12. Grafica del PE si se produce aumento en los CF

13. Alternativas de precios y volúmenes

14. Alternativas de precios y volúmenes

15. El análisis

17. No se espera cambios en:

19. GRAFICAS B/V

21. La línea de beneficios corta el eje horizontal en el punto de equilibrio de 6000 unidades E n el eje vertical se presentan los beneficios ,mientras que en el eje horizontal se presentan el volumen de ventas que se puede presentar en valores o en unidades

22. La línea con guiones tiene una pendiente mas elevada, lo que quiere decir que los beneficios netos aumentaran mas rápidamente que el volumen de ventas Muestra el impacto que tendría el impacto del ^de los gvu, pasando a $4.50, con una disminución de los FT A $27500 sobre los beneficios y el punto de equilibrio.

23. Se produce una caída del punto de equilibrio de 6000 a 5000 unidades, calculada de la siguiente forma: $27500 $5.50, margen de contribución unitario Siendo igual a: 5000 unidades