SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
ASEFINH


  ASESORIA EN
   FINANZAS
   HERRERA
FINANZAS CON VISION ESTRATEGICA
Misión
Desarrollar actividades de Banca de
Inversión, Finanzas Empresariales y
Corporativas como un servicio de valor
agregado para los clientes que buscan
fortalecer su posicion financiera y
competitiva.
Asesoria en Finanzas Herrera
                Dirección

   Soporte                       Respaldo


               ASEFINH


  Enfoque                      Experiencia

             Personalización
Respaldo
ASEFINH se beneficia de toda la experiencia de su
socio fundador, con más de 6 años en el mercado
financiero hondureño, plazo en el que destaca la
realización de una serie de negociaciones con la
banca nacional en las diferentes empresas que ha
laborado.
Dirección
ASEFINH está bajo la conducción de
Alexander Antonio Herrera Callejas, Gerente
General y presidente- de cuyo Curriculum
Vitae destacan los siguientes elementos:

• Ingeniero Químico Industrial
• Master en Administración de Empresas MAE
• Gerente General Coco Express de Honduras
• Gerente Financiero Corporativo INVALAR
• Gerente Financiero Hondupetrol
• Gerente Financiero IMVESA
Soporte
 Equipo de especialistas con alto nivel de
 preparación y experiencia

• Profesionales en Administración y Economía,
  con MBA en INCAE
• 6 años de experiencia promedio en la
  industria bancaria, de la construcción, textil,
  comercial y de consultoría
• Desarrollo de funciones en las áreas de
  planificación, administración, finanzas y
  tesorería
Enfoque
ASEFINH desarrolla las asesorías manteniendo
presente el sentido estratégico de éstas y el enfoque
comercial del cliente, para lo cual se realiza un
análisis integral del negocio. Las asesorías
usualmente se separan en:

1) Análisis General:
-La empresa y su estrategia competitiva
-La industria y los elementos de competencia
-El entorno macroeconómico y político
-Evaluación de la posición financiera de la empresa

2) Desarrollo de la metodología correspondiente al
objetivo central de la asesoría
Personalización
Las consultorías brindadas por ASEFINH son adaptadas
específicamente a las características de cada cliente,
recibiendo valor agregado adicional a través de elementos
como los siguientes:

• Recomendaciones generales que van más allá de los
servicios contratados, haciendo énfasis en las áreas
débiles de la empresa

• La construcción de modelos financieros se hace
incorporando las particularidades de la empresa, lo que
permite hacer evaluaciones sobre el impacto en las
finanzas de cada medida específica que se tome, ya sea
de orden administrativo, financiero u operativo
Experiencia
Desde su fundación en el año 1998, ASEFINH ha
desarrollado consultorías para empresas y organizaciones
líderes en Honduras, en las industrias que se mencionan a
continuación:
• Brooms & Mops
• Industria Hondureña de Mechas
• Industria de Maderas
• Yodeco de Honduras
• ABCO Products
• Aqua Corporacion de Honduras
• Petroleos de Honduras
• Gasolineras UNO
•Importadora de Vehiculos
Experiencia
Las asesorías realizadas han estado          enfocadas
principalmente en las siguientes áreas:

• Delineamiento de la estrategia financiera
  y elaboración de proyecciones
• Valoración de empresa en marcha
• Consolidaciones de Deudas
• Diseño de Sistemas de Costeo ABC
• Asesoramiento para la apertura de lineas de credito
• Asistencia en proceso de refinanciamiento
• Opciones de financiamiento
• Evaluación de proyectos específicos
Principales Servicios
1.    Asesoría en negociaciones financieras nacionales e
      internacionales.
2.    Estudios de factibilidad de proyectos de inversión.
3.    Puesta en marcha, seguimiento y supervisión de
      proyectos de consultoría e inversión.
4.    Adquisición y fusiones de empresas.
5.    Política de inversiones.
6.    Valuación de empresas.
7.    Establecimiento o diseño de políticas financieras.
8.    Estrategia de financiamiento de corto, mediano y largo
      plazo.
9.    Estudio de costos y estrategia de reducción de costos
      (Definición estratégica de costos).
10.   Manejo de Capital de Trabajo
11.   Fortalecimiento de la Gestión Financiera:
12.   Evaluación y Reestructuración de Pasivos
13.   Análisis de Opciones de Financiamiento
Gracias
Enfoque de Solución
Enfoque de Solución


              ASEFINH




                        Mediano y
Corto Plazo
                        Largo Plazo
Objetivos

 Procurar una estructura financiera más
  balanceada

 Disminuir la vulnerabilidad de la compañía

 Aumentar la rentabilidad

 Sentar las bases para un crecimiento y
  desarrollo más ordenado
Valoraciones
          y
Análisis Financieros
Métodos de Valoración
 Valor en Libros

 Valor de Reposición

 Valor de Liquidación

 Valor de Mercado de Activos

 Valor con base en Múltiplos

 VALOR PRESENTE DEL FLUJO DE
 EFECTIVO
Nuestra Metodología

      ANÁLISIS
   FUNDAMENTAL
         +
VALOR PRESENTE FLUJO
    DE EFECTIVO
Etapas de la Valoración

 Evaluación de la posición competitiva de la
  empresa en su industria
 Diagnóstico financiero de la empresa
 Construcción de un modelo integral de
  proyección financiera
 Análisis de escenarios y valoración de la
  empresa
 Recomendaciones de estrategia financiera
Procedimiento
 Reuniones con directores, socios y jefes de
  departamento.
 Información financiera, memorias, Estados
  Financieros Auditados, etc.
 Discusión del informe de Diagnóstico
 Discusión de posibles escenarios
 Presentación de la Valoración
 Tiempo estimado 2-3 meses
Evaluación Situación Competitiva



Análisis de       Análisis de         Análisis del
la Empresa    +   La Industria   +     Entorno



                             Análisis Integral
                              del Negocio
Análisis de la Industria
                                 Barreras de Entrada
                                Mercado maduro, Conoc.
                                Posicionamiento (# ctes.)
                                   Aspectos legales

Poder de los Proveedores
                                            +                      Poder del Cliente
 Proveedores multinacion.            Intensidad de la            Cliente corporativo muy
ICE, RACSA mucho poder      ±
                                 competencia creciente.      _      influyente y cliente
Mercado de refaccionados          Ingreso promedio por              individual difícil de
   pequeño contrapeso           suscriptor disminuyendo.                  retener.
                                            _
                                 Productos sustitutos con
                                 mayor valor agregado e
                                 integrados a la Internet.
                                 Productos Sustitutos

                Mercado estable con expectativas de decrecimiento.                  _
           Dificultad para diferenciar el servicio de mensajería tradicional
                                                                                    _
Diagnóstico Financiero
 Análisis de Tendencias
 Análisis de Estructura
 Políticas Financieras
 Indices Financieros
           Rentabilidad    Apalancamiento


            Liquidez          Solvencia


           Rotación          Actividad
Diagnóstico Financiero

                                      Eficiencia Operativa

              80%                                                             75%

              60%
Porce ntaje




                                     50%                                               44%
                    37%                                    36%
              40%

              20%                                                       22%
                                            7%
              0%
                    Crec. Activos   Crec. Ingresos         Crec. EBIT         Crec. Util. N.
                                           Elementos Evaluados

                                        Periodo 96-98   Periodo 98-00
Modelo Integral Financiero
  Análisis Integral
   del Negocio                      Modelo Financiero

                           Simulación del         Proyección de
                          Comportamiento            Resulados
                           Esperado de las         Financieros
                        Principales Variables     de la Empresa


Acciones Estratégicas
  de Crecimiento


                Recomendaciones
Modelo Financiero Personalizado

                         Análisis Integral



       Simulación
                                                   Simulación
      de Productos
                                                    de Tarifas
                     Proyección de Ingresos

 Estado de Resultados                        Proyección de Gastos

                                               Balance General
    Flujo de Efectivo
Resultados Proyectados
Medición de Flujos de Efectivo

                                           Variaciones en el Efectivo

                       500                                                                  20
                       400
                                                                                            15
                       300
Millones de Colones




                       200                                                                  10
                       100                                                                  5
                       -
                                                                                            -
                      (100)
                      (200)                                                                 (5)
                      (300)                                                                 (10)
                      (400)
                                                                                            (15)
                      (500)
                      (600)                                                                 (20)
                              1995-1996   1996-1997
                      Proveniente de las Operaciones   1997-1998   1998-1999    1999-2000
                                                              Proveniente del Financ. sin Costo
                      Proveniente del Financ. con Costo      Utilizado en Inversiones
                      Variación Efectivo
Valoración de la Empresa
 Estimación de los flujos de efectivo que genera la
  empresa
 Descuento de los flujos utilizando el costo de
  capital y trayéndolos a valor presente.

     Año 0             Año 1             Año 2      Año 3 .....




             flujo año 1       flujo año 2   ...n
                           +
              (1+i1)           (1+i) (1+i)
Valoración de la Empresa

                       Evolución del Valor de la Empresa por Escenario
Millones de Dólares



                                  12
                                  10
                                   8
                                    6
                                    4
                                    2
                                   -
                                            2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
                       Escenario Pesimista 3.03    3.15   2.82   2.22   1.79   1.38   1.21   1.25   1.31
                       Escenario Probable   4.83   5.31   5.32   4.97   4.69   4.35   4.27   4.42   4.63
                       Escenario Optimista 7.26    8.21   8.67   8.67   8.65   8.50   8.69   9.13   9.70
Análisis de Sensibilidad

                            VALOR DE LA EMPRESA
             7,000                                           OP TIM IS
                                                             TA

             6,000


             5,000
Miles de $




                                                             P ROB A
             4,000                                           B LE


             3,000


             2,000
                                                             P ESIM IS
             1,000                                           TA

                      16%    18%              20%      22%
                               Rentabilidad Esperada
Presentación de Recomendaciones
Sobre:
 Estrategia financiera:
   – Endeudamiento (costos, fuentes)
   – Capitalización
   – Dividendos
   – Alternativas de financiamiento
 Organización y su Estructura
 Estrategia Competitiva
 Oportunidades de Crear Valor
CONTACTO


Alexander Antonio Herrera Callejas
          Cel. 41193655
 Email: aherrera1000@yahoo.com
     Web www.asefinh.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Marca y economia de intangibles lc pombo
Marca y economia de intangibles lc pomboMarca y economia de intangibles lc pombo
Marca y economia de intangibles lc pomboIPMETRIKS
 
Balance general analisis vertical
Balance general   analisis verticalBalance general   analisis vertical
Balance general analisis verticalJesus Conde
 
Fact sheets estrategias mercado internacional agosto
Fact sheets estrategias mercado internacional agostoFact sheets estrategias mercado internacional agosto
Fact sheets estrategias mercado internacional agostoComunicacionesPDB
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capitalfinanzas_uca
 
Métodos de valoración. Beatriz Romero Alonso
Métodos de valoración. Beatriz Romero AlonsoMétodos de valoración. Beatriz Romero Alonso
Métodos de valoración. Beatriz Romero AlonsoBeatriz Romero Alonso
 
Gestion De Riesgo Financiero
Gestion De Riesgo FinancieroGestion De Riesgo Financiero
Gestion De Riesgo FinancieroAlicia_C
 
Finanzas para no financieros.
Finanzas para no financieros.Finanzas para no financieros.
Finanzas para no financieros.agarciagaliana
 
Valoracion de carteras de seguros
Valoracion de carteras de segurosValoracion de carteras de seguros
Valoracion de carteras de segurospocketbox
 
Estrategia completa julio 2012
Estrategia completa julio 2012Estrategia completa julio 2012
Estrategia completa julio 2012ComunicacionesPDB
 
Preguntas de riesgos financieros y economicos
Preguntas de riesgos financieros y economicosPreguntas de riesgos financieros y economicos
Preguntas de riesgos financieros y economicosSOL SALDAÑA
 
Analisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosAnalisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosP&A Consulting
 
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)Gesnerf
 

La actualidad más candente (20)

Marca y economia de intangibles lc pombo
Marca y economia de intangibles lc pomboMarca y economia de intangibles lc pombo
Marca y economia de intangibles lc pombo
 
Libro Valoracion de Empresas
Libro Valoracion de EmpresasLibro Valoracion de Empresas
Libro Valoracion de Empresas
 
Valoración
ValoraciónValoración
Valoración
 
Unidad 6
Unidad 6Unidad 6
Unidad 6
 
Valuación de Empresas
Valuación de Empresas Valuación de Empresas
Valuación de Empresas
 
Balance general analisis vertical
Balance general   analisis verticalBalance general   analisis vertical
Balance general analisis vertical
 
Dejame que te cuente
Dejame que te cuenteDejame que te cuente
Dejame que te cuente
 
Fact sheets estrategias mercado internacional agosto
Fact sheets estrategias mercado internacional agostoFact sheets estrategias mercado internacional agosto
Fact sheets estrategias mercado internacional agosto
 
Estructura de capital
Estructura de capitalEstructura de capital
Estructura de capital
 
Métodos de valoración. Beatriz Romero Alonso
Métodos de valoración. Beatriz Romero AlonsoMétodos de valoración. Beatriz Romero Alonso
Métodos de valoración. Beatriz Romero Alonso
 
Gestion De Riesgo Financiero
Gestion De Riesgo FinancieroGestion De Riesgo Financiero
Gestion De Riesgo Financiero
 
Finanzas para no financieros.
Finanzas para no financieros.Finanzas para no financieros.
Finanzas para no financieros.
 
Microtaller modelos negocio en ASOLIF
Microtaller modelos negocio en ASOLIFMicrotaller modelos negocio en ASOLIF
Microtaller modelos negocio en ASOLIF
 
Valoracion de carteras de seguros
Valoracion de carteras de segurosValoracion de carteras de seguros
Valoracion de carteras de seguros
 
Abisai castro mariano contabilidad f
Abisai castro mariano contabilidad fAbisai castro mariano contabilidad f
Abisai castro mariano contabilidad f
 
Estrategia completa julio 2012
Estrategia completa julio 2012Estrategia completa julio 2012
Estrategia completa julio 2012
 
Preguntas de riesgos financieros y economicos
Preguntas de riesgos financieros y economicosPreguntas de riesgos financieros y economicos
Preguntas de riesgos financieros y economicos
 
Tarea indicadores finacieros
Tarea indicadores finacierosTarea indicadores finacieros
Tarea indicadores finacieros
 
Analisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosAnalisis de Estados Financieros
Analisis de Estados Financieros
 
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)
CUSTOMER CARE MANAGER’S INDEX (CCMI nº.01)
 

Destacado

3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresamarzambrano
 
Diagnóstico Económico y Financiero
Diagnóstico Económico y FinancieroDiagnóstico Económico y Financiero
Diagnóstico Económico y FinancieroCreactivity
 
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO ptapiam
 
Diagnostico financiero
Diagnostico financieroDiagnostico financiero
Diagnostico financierosalcedoja
 
Diagnostico economico financiero y riesgo de liquidez BCP
Diagnostico  economico financiero y riesgo de liquidez BCPDiagnostico  economico financiero y riesgo de liquidez BCP
Diagnostico economico financiero y riesgo de liquidez BCPChristian Puglisevich Diaz
 

Destacado (7)

3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
3164 diagnostico financiero_de_su_empresa
 
Diagnóstico Económico y Financiero
Diagnóstico Económico y FinancieroDiagnóstico Económico y Financiero
Diagnóstico Económico y Financiero
 
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
DIAGNOSTICO ECONOMICO – FINANCIERO PARA LA GESTION DEL RIESGO DE ENDEUDAMIENTO
 
Diagnostico financiero
Diagnostico financieroDiagnostico financiero
Diagnostico financiero
 
Diagnostico economico financiero y riesgo de liquidez BCP
Diagnostico  economico financiero y riesgo de liquidez BCPDiagnostico  economico financiero y riesgo de liquidez BCP
Diagnostico economico financiero y riesgo de liquidez BCP
 
Diagnostico financiero
Diagnostico financieroDiagnostico financiero
Diagnostico financiero
 
Tema 3 Normatividad Contable en el Perú
Tema 3 Normatividad Contable en el PerúTema 3 Normatividad Contable en el Perú
Tema 3 Normatividad Contable en el Perú
 

Similar a Asefinh

Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosPiero Pinto
 
Gestion_Financiera_3.ppt
Gestion_Financiera_3.pptGestion_Financiera_3.ppt
Gestion_Financiera_3.pptramon1305
 
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivo
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivoSeminario gestión y optimización del ciclo de efectivo
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivoRoberto A. Oropeza Y.
 
Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoriaLuancar, S.L.
 
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosDecisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosUniversidad de Lima
 
Calculo de rentabilidad
Calculo de rentabilidadCalculo de rentabilidad
Calculo de rentabilidadjpsalced
 
Calculo de andeo
Calculo de andeoCalculo de andeo
Calculo de andeojpsalced
 
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.pptKikeMendez7
 

Similar a Asefinh (20)

3 analisis financiero
3 analisis financiero3 analisis financiero
3 analisis financiero
 
3 analisis financiero
3 analisis financiero3 analisis financiero
3 analisis financiero
 
Sistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr showSistema de creacion de vr show
Sistema de creacion de vr show
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Gestion_Financiera_3.ppt
Gestion_Financiera_3.pptGestion_Financiera_3.ppt
Gestion_Financiera_3.ppt
 
Estados Financieros y Planeación Financiera Estratégica
Estados Financieros y Planeación Financiera EstratégicaEstados Financieros y Planeación Financiera Estratégica
Estados Financieros y Planeación Financiera Estratégica
 
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivo
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivoSeminario gestión y optimización del ciclo de efectivo
Seminario gestión y optimización del ciclo de efectivo
 
PlaneacióN Financiera Curso De
PlaneacióN Financiera Curso DePlaneacióN Financiera Curso De
PlaneacióN Financiera Curso De
 
Brochure de Servicios
Brochure de ServiciosBrochure de Servicios
Brochure de Servicios
 
Presentacion consultoria
Presentacion consultoriaPresentacion consultoria
Presentacion consultoria
 
Flujo de efectivo
Flujo de efectivoFlujo de efectivo
Flujo de efectivo
 
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectosDecisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
Decisiones estratégicas en la evaluación de proyectos
 
Calculo de rentabilidad
Calculo de rentabilidadCalculo de rentabilidad
Calculo de rentabilidad
 
Calculo de andeo
Calculo de andeoCalculo de andeo
Calculo de andeo
 
Pfe 2- proceso estrategico
Pfe 2- proceso estrategicoPfe 2- proceso estrategico
Pfe 2- proceso estrategico
 
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt
1.- QUE ES Y PARA QUE SIRVE EL ANALISIS FINANCIERO.ppt
 
Unidad 4
 Unidad 4 Unidad 4
Unidad 4
 
Unidad 4
 Unidad 4 Unidad 4
Unidad 4
 
Unidad 4
 Unidad 4 Unidad 4
Unidad 4
 
Mapas Estrategicos
Mapas EstrategicosMapas Estrategicos
Mapas Estrategicos
 

Asefinh

  • 1. ASEFINH ASESORIA EN FINANZAS HERRERA FINANZAS CON VISION ESTRATEGICA
  • 2. Misión Desarrollar actividades de Banca de Inversión, Finanzas Empresariales y Corporativas como un servicio de valor agregado para los clientes que buscan fortalecer su posicion financiera y competitiva.
  • 3. Asesoria en Finanzas Herrera Dirección Soporte Respaldo ASEFINH Enfoque Experiencia Personalización
  • 4. Respaldo ASEFINH se beneficia de toda la experiencia de su socio fundador, con más de 6 años en el mercado financiero hondureño, plazo en el que destaca la realización de una serie de negociaciones con la banca nacional en las diferentes empresas que ha laborado.
  • 5. Dirección ASEFINH está bajo la conducción de Alexander Antonio Herrera Callejas, Gerente General y presidente- de cuyo Curriculum Vitae destacan los siguientes elementos: • Ingeniero Químico Industrial • Master en Administración de Empresas MAE • Gerente General Coco Express de Honduras • Gerente Financiero Corporativo INVALAR • Gerente Financiero Hondupetrol • Gerente Financiero IMVESA
  • 6. Soporte Equipo de especialistas con alto nivel de preparación y experiencia • Profesionales en Administración y Economía, con MBA en INCAE • 6 años de experiencia promedio en la industria bancaria, de la construcción, textil, comercial y de consultoría • Desarrollo de funciones en las áreas de planificación, administración, finanzas y tesorería
  • 7. Enfoque ASEFINH desarrolla las asesorías manteniendo presente el sentido estratégico de éstas y el enfoque comercial del cliente, para lo cual se realiza un análisis integral del negocio. Las asesorías usualmente se separan en: 1) Análisis General: -La empresa y su estrategia competitiva -La industria y los elementos de competencia -El entorno macroeconómico y político -Evaluación de la posición financiera de la empresa 2) Desarrollo de la metodología correspondiente al objetivo central de la asesoría
  • 8. Personalización Las consultorías brindadas por ASEFINH son adaptadas específicamente a las características de cada cliente, recibiendo valor agregado adicional a través de elementos como los siguientes: • Recomendaciones generales que van más allá de los servicios contratados, haciendo énfasis en las áreas débiles de la empresa • La construcción de modelos financieros se hace incorporando las particularidades de la empresa, lo que permite hacer evaluaciones sobre el impacto en las finanzas de cada medida específica que se tome, ya sea de orden administrativo, financiero u operativo
  • 9. Experiencia Desde su fundación en el año 1998, ASEFINH ha desarrollado consultorías para empresas y organizaciones líderes en Honduras, en las industrias que se mencionan a continuación: • Brooms & Mops • Industria Hondureña de Mechas • Industria de Maderas • Yodeco de Honduras • ABCO Products • Aqua Corporacion de Honduras • Petroleos de Honduras • Gasolineras UNO •Importadora de Vehiculos
  • 10. Experiencia Las asesorías realizadas han estado enfocadas principalmente en las siguientes áreas: • Delineamiento de la estrategia financiera y elaboración de proyecciones • Valoración de empresa en marcha • Consolidaciones de Deudas • Diseño de Sistemas de Costeo ABC • Asesoramiento para la apertura de lineas de credito • Asistencia en proceso de refinanciamiento • Opciones de financiamiento • Evaluación de proyectos específicos
  • 11. Principales Servicios 1. Asesoría en negociaciones financieras nacionales e internacionales. 2. Estudios de factibilidad de proyectos de inversión. 3. Puesta en marcha, seguimiento y supervisión de proyectos de consultoría e inversión. 4. Adquisición y fusiones de empresas. 5. Política de inversiones. 6. Valuación de empresas. 7. Establecimiento o diseño de políticas financieras. 8. Estrategia de financiamiento de corto, mediano y largo plazo. 9. Estudio de costos y estrategia de reducción de costos (Definición estratégica de costos). 10. Manejo de Capital de Trabajo 11. Fortalecimiento de la Gestión Financiera: 12. Evaluación y Reestructuración de Pasivos 13. Análisis de Opciones de Financiamiento
  • 14. Enfoque de Solución ASEFINH Mediano y Corto Plazo Largo Plazo
  • 15. Objetivos  Procurar una estructura financiera más balanceada  Disminuir la vulnerabilidad de la compañía  Aumentar la rentabilidad  Sentar las bases para un crecimiento y desarrollo más ordenado
  • 16. Valoraciones y Análisis Financieros
  • 17. Métodos de Valoración  Valor en Libros  Valor de Reposición  Valor de Liquidación  Valor de Mercado de Activos  Valor con base en Múltiplos VALOR PRESENTE DEL FLUJO DE EFECTIVO
  • 18. Nuestra Metodología ANÁLISIS FUNDAMENTAL + VALOR PRESENTE FLUJO DE EFECTIVO
  • 19. Etapas de la Valoración  Evaluación de la posición competitiva de la empresa en su industria  Diagnóstico financiero de la empresa  Construcción de un modelo integral de proyección financiera  Análisis de escenarios y valoración de la empresa  Recomendaciones de estrategia financiera
  • 20. Procedimiento  Reuniones con directores, socios y jefes de departamento.  Información financiera, memorias, Estados Financieros Auditados, etc.  Discusión del informe de Diagnóstico  Discusión de posibles escenarios  Presentación de la Valoración  Tiempo estimado 2-3 meses
  • 21. Evaluación Situación Competitiva Análisis de Análisis de Análisis del la Empresa + La Industria + Entorno Análisis Integral del Negocio
  • 22. Análisis de la Industria Barreras de Entrada Mercado maduro, Conoc. Posicionamiento (# ctes.) Aspectos legales Poder de los Proveedores + Poder del Cliente Proveedores multinacion. Intensidad de la Cliente corporativo muy ICE, RACSA mucho poder ± competencia creciente. _ influyente y cliente Mercado de refaccionados Ingreso promedio por individual difícil de pequeño contrapeso suscriptor disminuyendo. retener. _ Productos sustitutos con mayor valor agregado e integrados a la Internet. Productos Sustitutos Mercado estable con expectativas de decrecimiento. _ Dificultad para diferenciar el servicio de mensajería tradicional _
  • 23. Diagnóstico Financiero  Análisis de Tendencias  Análisis de Estructura  Políticas Financieras  Indices Financieros Rentabilidad Apalancamiento Liquidez Solvencia Rotación Actividad
  • 24. Diagnóstico Financiero Eficiencia Operativa 80% 75% 60% Porce ntaje 50% 44% 37% 36% 40% 20% 22% 7% 0% Crec. Activos Crec. Ingresos Crec. EBIT Crec. Util. N. Elementos Evaluados Periodo 96-98 Periodo 98-00
  • 25. Modelo Integral Financiero Análisis Integral del Negocio Modelo Financiero Simulación del Proyección de Comportamiento Resulados Esperado de las Financieros Principales Variables de la Empresa Acciones Estratégicas de Crecimiento Recomendaciones
  • 26. Modelo Financiero Personalizado Análisis Integral Simulación Simulación de Productos de Tarifas Proyección de Ingresos Estado de Resultados Proyección de Gastos Balance General Flujo de Efectivo
  • 28. Medición de Flujos de Efectivo Variaciones en el Efectivo 500 20 400 15 300 Millones de Colones 200 10 100 5 - - (100) (200) (5) (300) (10) (400) (15) (500) (600) (20) 1995-1996 1996-1997 Proveniente de las Operaciones 1997-1998 1998-1999 1999-2000 Proveniente del Financ. sin Costo Proveniente del Financ. con Costo Utilizado en Inversiones Variación Efectivo
  • 29. Valoración de la Empresa  Estimación de los flujos de efectivo que genera la empresa  Descuento de los flujos utilizando el costo de capital y trayéndolos a valor presente. Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 ..... flujo año 1 flujo año 2 ...n + (1+i1) (1+i) (1+i)
  • 30. Valoración de la Empresa Evolución del Valor de la Empresa por Escenario Millones de Dólares 12 10 8 6 4 2 - 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Escenario Pesimista 3.03 3.15 2.82 2.22 1.79 1.38 1.21 1.25 1.31 Escenario Probable 4.83 5.31 5.32 4.97 4.69 4.35 4.27 4.42 4.63 Escenario Optimista 7.26 8.21 8.67 8.67 8.65 8.50 8.69 9.13 9.70
  • 31. Análisis de Sensibilidad VALOR DE LA EMPRESA 7,000 OP TIM IS TA 6,000 5,000 Miles de $ P ROB A 4,000 B LE 3,000 2,000 P ESIM IS 1,000 TA 16% 18% 20% 22% Rentabilidad Esperada
  • 32. Presentación de Recomendaciones Sobre:  Estrategia financiera: – Endeudamiento (costos, fuentes) – Capitalización – Dividendos – Alternativas de financiamiento  Organización y su Estructura  Estrategia Competitiva  Oportunidades de Crear Valor
  • 33. CONTACTO Alexander Antonio Herrera Callejas Cel. 41193655 Email: aherrera1000@yahoo.com Web www.asefinh.com