2. El hombre tiene necesidades innatas, las cuales le ayudan a centrar atención e interactuar con estímulos inesperados. El hombre constantemente recoge información del medio a través de los sentidos, esta información es comprendida y canalizada para actuaeficazmente. Según la teoría del "nivel óptimo de estimulación" de Hunt (1965); presentamos más interés a los estímulos que se aparten de nuestras normas de comprensión. Pero conforme nos adaptamos a estos estímulos es menos nuestro interés hacia estos.

3. La separación en grupos de universitarios (aislamiento social) para estudiar la relación entre la ansiedad y el deseo de afiliación, Scahcher (1959) de la teoría de que un incremento en la ansiedad lleva por consiguiente el mayor deseo a interaccionar con otros. Wrightsman (1960) dice que el simple hecho de estar con otros muchas veces disminuye el miedo, por consiguiente, cuando tiene miedo quiere estar con otros. A diferencia de los anteriores, Zimbardo (1977), menciona que la vergüenza o timidez tratan de evitar todo contacto social (pasar inadvertidos por algún suceso experimentado no deseado).

4. Expresión sexual humana aunque el comportamiento sexual humano tiene bases psicológicas en común, varía mucho en su expresión. Esta es influencia de la socialización en las necesidades sexuales básicas, vistas con mayor claridad en las variaciones entre diversas culturas.

5. MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO Motivación en el trabajo Schein (1980) identifica tres enfoques principales para la motivación del trabajo, estas son: Racional-económico, en la que afirma que la motivación esta encaminada al incentivo económico, el satisfacer las necesidades básicas. Social, busca satisfacer sus necesidades sociales, afiliación, interacción y adaptación. Autorrealización, en este interactúan la curiosidad, competencia y logro, en enriquecer la motivación y satisfacción de un trabajador. - Jerarquía de las necesidades de Maslow. En estas se encuentran las filosóficas, seguridad, amor y pertenencia, estima y autorrealización; que son enfoques que sirven como guía para el diseño del ambiente y lugar de trabajo para aumentar o incrementar la productividad y motivación del trabajador.