![Hoy.... “ Las personas como activo de la organización” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Productos/ Servicios de RRH](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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- 1. Fuente de ventaja competitiva Enfoques Comando y Control Foco en los individuos Remuneración fija Infraestructura Burocracia Coaching y desarrollo Foco en los equipos Remuneración flexible Valores compartidos Estructura de redes 2000 1990 1980 1970 1960 1940 1920 1900 Enfoque científico (Taylor) Enfoque de grupos (Mayo) Relaciones industriales Red gerencial Planeamiento estratégico Dirección por objetivos Calidad Total Liderazgo integral Learning organization Performance Desarrollo de capacidades individuales. Integración Implementar normas y procesos Administración de personal: control de aspectos administrativos Desarrollo histórico de RRHH