Resumen de la materia,rrhh de la profesora Maria Cimó, U.V.Q.

15. ADMINISTRACION DE LAS ESTRUCTURAS Es el proceso mediante el cual se establecen y aplican las reglas de juego sobre el uso de los recursos ; Las reglas que se toman en cuenta van desde la filosofía organizativa, la división de la responsabilidad y la autoridad, la articulación y coordinación entre las diferentes áreas hasta la asignación de las responsabilidades en cada uno de los puestos de trabajo. El resultado concreto es el diseño y registro de la organización misma.

16. ORGANIGRAMA Es una representación grafica simplificada, total o parcial, de la estructura de una organización, en términos de unidades, sectores o puestos de trabajo y de las relaciones existentes entre ellos.

17. Técnicas de representación Formas usuales : Pirámide vertical Elementos a representar : POSICIÒN o CARGO : Conjunto de actividades agrupadas de acuerdo a algún criterio de departamentalización y que se asignan a una unidad organizativa o persona. Su forma de representación es un RECTANGULO. Puede variar el tamaño en función de la jerarquía. Los no lineales van por fuera (staff)

19. Por que hablamos de diseño? Diseño de posiciones individuales En el caso de la estructura , diseño significa armar aquello que influye en la división del trabajo y los mecanismos coordinadores que afectan a como funciona la organización .