El documento describe los conceptos clave del trabajo en equipo, incluyendo que implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada para completar un proyecto. Explica que un equipo es más que la suma de las contribuciones individuales y requiere complementariedad, coordinación, compromiso y comunicación. También discute los desafíos como conflictos que pueden surgir, pero que un equipo unido puede superar obstáculos y lograr mejores resultados.

1. TRABAJTRABAJ
O ENO EN
EQUIPOEQUIPO

2. ¿Qué es el trabajo en
equipo?
 El trabajo en equipo implica unEl trabajo en equipo implica un grupo degrupo de
personas trabajando de manerapersonas trabajando de manera
coordinadacoordinada en la ejecución de unen la ejecución de un
proyecto.proyecto.

3. EL TRABAJO ENEL TRABAJO EN
EQUIPOEQUIPO
No es simplementeNo es simplemente
la suma dela suma de
aportacionesaportaciones
individuales.individuales.

4. BASES DEL TRABAJOBASES DEL TRABAJO
EN EQUIPOEN EQUIPO
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COMPROMISO
COMUNICACIÓN
CONFIANAZA

5. El equipo
funciona como
una maquinaria
con diversos
engranajes;
todos deben
funcionar a la
perfección, si uno
falla el equipo
fracasa.

6. La fuerza reside en lasLa fuerza reside en las
diferencias,diferencias,
no en las similitudes.no en las similitudes.

7. DIFERENCIAS
GRUPO
DE
TRABAJO
EQUIPO
DE
TRABAJO

8. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
CADA PERSONA RESPONDE
INDIVIDUALMENTE
EL EQUIPO RESPONDE EN SU
CONJUNTO DEL
TRABAJO REALIZADO
SUS MIEMBROS TIENEN UNA
FORMACIÓN SIMILAR
Y REALIZAN EL MISMO TIPO
DE TRABAJO
(NO SON COMPLEMENTARIOS)
CADA MIEMBRO DOMINA UNA
FACETA DETERMINADA
Y REALIZAN UNA PARTE
CONCRETA DEL PREOYECTO
(SI SON COMPLEMENTARIOS)
CADA PERSONA TIENE UNA
MANERA PARTICULAR DE
FUNCIONAR
ES NECESARIO LA COORDINACIÓN,
LO QUE VA A EXIGIR ESTABLECER
UNOS ESTANDARES COMUNES DE
ACTUACIÓN. (RAPIDEZ DE RESPU-
ESTA, EFICACIA, PRECISIÓN,
DEDICACIÓN, ETC)

9. El talento gana
partidos,
pero el trabajo
en equipo y
la inteligencia
gana
campeonatos.

10. PROPOSITO
ALINEACIÓN
EQUIP
O

11. FALTA DEFALTA DE
ALINEACIÓNALINEACIÓN
PROPOSITO
GRUPO

12. Hay que ser consciente, que los equipos
van a necesitar tiempo para acoplarse y
funcionar eficazmente.
ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN
EQUIPO
FORMACIÓN – INICIO
•OPTIMISMO
•ANALISIS
•OBSERVACIÓN
AGITACIÓN
•PRIMERAS DIFICULTADES
•TEMSIÓN-ROCES
•APARECEN LAS DIFERENCIAS DE
CARÁCTERY PERSONALIDAD
MADUREZ
•EQUIPO ACOPLADO
•HAN APRENDIDO A TRABAJAR
•JUNTOS
AGOTAMIENTO FINALIZACIÓN
DE TAREAS
ACOPLAMIENTO
•SE SUPERAN DIFICULTADES
•SE OBSERVAN AVANCES
•DESARROLLO DE AVANCES

13. RolesRoles dentro del equipo
Dentro de un equipo de trabajo es
fácil encontrar unos roles muy
característicos, algunos positivos
para el desempeño del equipo,
mientras que otros pueden
resultar muy negativos.

14. ROLES
LA PERSONA
POSITIVA
EL CRÍTICO
EL DISCUTIDOR
EL INCORDIO
EL BOCAZAS
EL LISTILLO
EL PÍCARO
EL
CUADRICULADO
EL RESERVADO
EL
INCOMPETENTE
EL
SUBEMPLEADO
EL
ORGANIZADOR
EL GRACIOSO

15. Dificultades
Mientras las cosas van bien es fácil que elMientras las cosas van bien es fácil que el
equipo se muestre unido, cohesionado,equipo se muestre unido, cohesionado,
que haya un buen ambiente de trabajo.que haya un buen ambiente de trabajo.
Pero cuando las cosas se tuercen sePero cuando las cosas se tuercen se
pone en peligro todo lo anterior.pone en peligro todo lo anterior.

16. MuchosMuchos
equipos seequipos se
crecen antecrecen ante
loslos
obstáculos yobstáculos y
dan lo mejordan lo mejor
de sí.de sí.

17. ALGUNOS PROBLEMAS EN LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
ACAPARAR LA PALABRA
ESCASA INNOVACIÓN
RIVALIDAD ENTRE LOS
MIEMBROS
INTEGRANTES
DESMOTIVADOS
FALTA DE PARTICIPACIÓN
RESISTENCIA AL CAMBIO
NEGATIVISMO

18. LOS
CONFLICTO
S
SON SITUACIONES DE CRISIS,
QUE SURGEN CUANDO LAS
INQUIETUDES DE DOS O MÁS
PERSONAS PARECEN
INCOMPATIBLES

19. EFECTOS DE UNEFECTOS DE UN
CONFLICTOCONFLICTO
POSITIVOS
•Aumenta la
creatividad
•Clarifica ideas
•Se aprende a cono-
a los integrantes
NEGATIVOS
•Disminuye la
productividad
•Desajuste Temporal
•Tardanza en la toma
de decisiones

20. Un equipo
enfrentado
es un
equipo
abocado al
fracaso.

21. ¿QUE PODRIAMOS HACER
FRENTE A
LOS CONFLICTOS?

22. Respetar las
Opiniones
ajenas
asertividad
Analizar a fondo
El conflicto
Capacidad
De
escucha
Admitir los
Errores o
equivocaciones
SOLUCIÓN
DE
CONFLICTOS

23. DE LA ABUNDANCIA
DEL CORAZÓN HABLA
LA BOCA

24. CONCLUCIONESCONCLUCIONES
1. TRABAJAR EN EQUIPO ES UNA
OPORTUNIDAD DE APRENDIZAJE.
2. LAS PERSONAS CON ÉXITO SABEN
TRABAJAR EN EQUIPO.
3. TRABAJAR EN EQUIPO FACILITA EL
DESARROLLO Y EQUECUCIÓN DE
LAS TAREAS.