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Trabajo en equipo
¿Se imagina a un equipo
de futbol disputando la
final del mundo sin
haberse preparado
previamente?
¿Qué es un Equipo?
 Es un conjunto ilimitado de personas
con talentos y habilidades
complementarias directamente
relacionadas entre si que trabajan
para conseguir objetivos
determinados y comunes, con un alto
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 Es un método de
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“coordinado” en el
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El trabajo en equipo
• No es
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• El equipo funciona
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cada persona responde
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cada miembro
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unos estándares comunes de
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trabajo de equipo
Entregar toda la
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equipo
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Trabajo en equipo1

  • 2. ¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?
  • 3. ¿Qué es un Equipo?  Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
  • 4. ¿Qué es Trabajo en Equipo?  Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
  • 5. El trabajo en equipo • No es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 6. Bases del trabajo en equipo COMPLEMENTARIEDAD COORDINACIÓN COMPROMISO COMUNICACIÓN CONFIANAZA
  • 7. • El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
  • 8. • La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.
  • 10. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente el equipo responde en conjunto del trabajo realizado sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios) cada miembro realiza una parte concreta del proyecto cada persona tiene una manera particular de funcionar es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación.
  • 11. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. Los equipos dan lo mejor de sí.
  • 12. Roles dentro del equipo • Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.
  • 13. ROLES LA PERSONA POSITIVA EL CRÍTICO EL DISCUTIDOR EL INCORDIO EL BOCAZAS EL LISTILLO EL PÍCARO EL CUADRICULADO EL RESERVADO EL INCOMPETENTE EL SUBEMPLEADO EL ORGANIZADOR EL GRACIOSO
  • 14. Dificultades • Mientras las cosas van bien es fácil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.
  • 15. Cualidades del equipo Asignación de orden y normas. Comunicación- interpersonal. Definición de objetivos. Independencia.
  • 16. Elementos del trabajo en equipo Cooperación Comunicación Responsabilidad Autoevaluación Trabajo en Equipo
  • 17. ¿QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A LOS CONFLICTOS?
  • 18. Respetar las Opiniones ajenas asertividad Analizar a fondo El conflicto Capacidad De escucha Admitir los Errores o equivocaciones SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
  • 19. Técnicas de Trabajo en equipo Explicativas:. Interrogativas, Mesa Redonda. Discusión dirigida: Debates, círculos concéntricos y tormenta de ideas. Demostración Participación Tarea dirigida Aprendizaje cooperativo Son procedimientos que buscan solucionar problemas en forma sistemática.
  • 20. Ventajas del trabajo en equipos Soluciones creativas Aprendizaje individual Asertividad Rotación
  • 21. Estrategias que forman el trabajo de equipo Entregar toda la información. Generar un clima de trabajo agradable sin interferir con elementos para estudiar. Definir los tiempos para lograr la tarea. Resolución de problemas. Áreas de conflictos.
  • 22. características del trabajo en equipo Requiere que las responsabilidades sean compartidas. Las actividades se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
  • 23. Formación de equipos Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo . Cohesión . Asignación de roles y normas Comunicación. Definición de objetivos Interdependencia positiva.
  • 24. Condiciones que deben de reunir los miembros del equipo • Ser leales consigo mismo y con los demás. • Tener espíritu de autocrítica. • Ser responsables para cumplir con los objetivos. • Tener optimismo, iniciativa y tenacidad. • Inquietud de perfeccionamiento y superación.
  • 26. CONCLUCIONES 1. Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. 2. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. 3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.