1. A L U M N A S :
Y A I C A R Y P O R T E
Y O S N E Y R E P E I N A D O

2. Uso de la
Matemática en
la
Administración
¿Para
qué?
¿Por
qué?
¿Cómo?

3. Probabilidad: de que un negocio
prospere, inversión, etc. Se necesita
calcular la exactitud.
Estadísticas: para entender los gráficos y
resultados de los estudios estadísticos
que permitan tomar decisiones para así
desarrollar proyectos y disminuir la
incertidumbre.
Economía: punto de equilibrio ( en
gráfica el punto en que no ganas ni
pierdes dinero).
Contabilidad: registros de gastos y
ganancias.
Finanzas: cálculos matemáticos donde
se proyectan ganancias o pérdidas.

4. Nos brinda formulas de intereses
compuestos y cálculos de
amortizaciones .
Ayuda a calcular futuros pagos que
deben realizar los deudores
Los gráficos y resultados de estudios
estadísticos nos permiten tomar
decisiones para desarrolla proyectos.
Para la interpretación de situaciones
típicas de las empresas donde los
administradores deben tomar
decisiones.

5. Función de Costo Unitario.
Para conocer la función de costo
unitario se debe dividir el costo
unitario, por ejemplo, un numero
de basureros.
Función:
Números de Costo
Basureros Fab. Unitario
0
100 9.70
200 5.95
300 4.70
400 4.075
500 3.70
1000 2.95
2000 2.575
Funciones de Máximo y
Mínimo con Gráficas
0
2
4
6
8
10
12
0 500 1000 1500 2000 2500

6. EJEMPLO DE ESTADÍSTICA
Suponga que quiere comprar un terreno y sabe que también existen
otros comprador interesados. El vendedor revela que aceptara la
oferta mayor que sea superior a 10.000bsf. Si la oferta del competidor
“x” es una variable aleatoria que esta uniformemente distribuida entre
10.000 y 15.000bsf.
a) Asuma que usted ofrece 12.000bsf ¿Cuál es la probabilidad de que
su oferta sea aceptada?
P ( 10.000 x < 12.000)
= P (10.000 x < 12.000)
1/5000 (12.000 – 10.000) 0.4

7. EJEMPLO DE PROBABILIDAD
El administrador de un gran multifamiliar aporta el siguiente estimado de
probabilidad subjetiva sobre el número de departamentos ocupados
que existiría el mes que sigue. Enliste los puntos muéstrales de cada
uno de los eventos siguientes y proporcione la probabilidad de:
a) Ningún departamento desocupado
b) Por lo menos 4 departamentos estén desocupados
c) 2 o menos departamentos estén desocupados.
Departamentos Probabilidad
Desocupados
0 0.05
1 0.15
2 0.35
3 0.25
4 0.10
5 0.10

8. INGRESOS Y ENTRADAS DE EFECTIVO
TRANSACCION INGRESO ENTRADA DE EFECTIVO
Venta al contado de mercadería
en el período SI SI
Venta al crédito de mercadería
en el período SI NO
Cobranza de venta efectuada en
el período anterior NO SI
Canje de factura por letra por
venta de mercadería en el
período anterior
NO NO
PERÍODO CONTABLE Y
REALIZACIÓN

9. GASTOS Y SALIDAS DE EFECTIVO
TRANSACCION GASTOS SALIDA DE EFECTIVO
Consumo de energía eléctrica del
período pagado en el período SI SI
Salarios por pagar al personal que
trabajo en el período SI NO
Compra de mercadería al contado
en el período NO SI
Compra de mercadería al crédito
durante el período NO NO
Se reconoce gasto de
depreciación del período SI NO
PERÍODO CONTABLE Y
REALIZACIÓN