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CUADRO 12. EL TRABAJO POR PROYECTOS
LA ESTRATEGIA DE PROYECTOS SEGÚN PERRENOUD (2000)
•Perrenoud, Ph. (2000) “Aprender en la escuela a través de proyectos: ¿Por qué? ¿Cómo?”Revista de Tecnología Educativa
(Santiago de Chile), 14 (3), pp. 311-321. Citado en Díaz Barriga, F. (2006) “Enseñanza Situada: Vínculo entre la escuela y la
vida”, México, (2) pp. 36.
ESTRATEGIA
DE
PROYECTOS
Es una estrategia dirigida por el
grupo-clase, el profesor anima y
media la experiencia, pero no lo
decide todo: el participa activa y
propositivamente
Se orienta a una producción
concreta en el sentido amplio:
experiencia científica, texto,
creación artística o artesanal,
exposicón, encuesta, periódico,
espectáculo, producción manual,
manifestación deportiva etc.
Induce un conjunto de tareas en
las que todos los alumnos pueden
participar y desempeñar un rol
activo que varía en función de sus
propósitos y de las facilidades y
restricciones del medio.
Suscita el aprendizaje de saberes y
de procedimientos de gestión del
proyecto (decidir, planificar,
coordinar, etc.) así como de las
habilidades necesarias para la
cooperación.
Promueve explícitamente
aprendizajes identificables en el
currículo escolar que figuran en el
programa de una o más
disciplinas, o que son de carácter
global o transversales.
LA ESTRATEGIA DE PROYECTOS SEGÚN PERRENOUD (2000)
BENEFICIOS
• Implicar a un grupo en una experiencia “auténtica”, fuerte
y común para volver a ella de una manera reflexiva y
analítica, y lograr nuevos saberes.
• Estimular la práctica reflexiva y las interrogantes sobre los
saberes y los aprendizajes.
PROPÓSITOS
1. Lograr la movilización de saberes y de procedimientos,
construir competencias.
2. Dejar ver prácticas sociales que incrementan el sentido
de los saberes y de los aprendizajes escolares.
3. Descubrir nuevos saberes, nuevos mundos, en una
perspectiva de sensibilización o de motivación.
4. Plantear obstáculos que no pueden salvarse sino a
partir de nuevos aprendizajes, que deben alcanzarse
fuera del proyecto.
5. Provocar nuevos aprendizajes en el marco del mismo
proyecto.
6. Permitir la identificación de logros y carencias en una
perspectiva de autoevaluación y evaluación final.
7. Desarrollar la cooperación y la inteligencia colectiva.
8. Ayudar a cada alumno a confiar en sí mismo, a reforzar
la identidad personal y colectiva a través de una forma
de facultamiento o empoderamiento.
9. Desarrollar la autonomía y la capacidad de hacer
elecciones y negociarlas.
10. Formar para la concepción y la conducción de
proyectos.
PASOS PARA LA
REALIZACIÓN DE
UN PROYECTO
• Definición de una pregunta que lleve a una
situación problema por resolver.
• Observación y documentación (libros, revistas,
internet, personas, organizaciones) de un asunto o
tópico de interés.
• Planteamiento de una hipótesis o conjetura
susceptible de ponerse prueba.
• Delimitación de un método de experimentación
conciso y pertinente a la pregunta.
• Obtención y análisis de observaciones y resultados
a través de la conducción de un experimento
controlado.
• Redacción de conclusiones.
• Elaboración de un reporte del proyecto (escrito,
audiovisual, multimedia).
• Presentación y socialización del proyecto y de los
productos generados en él.
* Si bien los pasos a seguir descritos anteriormente corresponden a un proyecto para la realización de una feria de las ciencias
y en donde se indica que los propios del método científico experimental y; adecuados más a las ciencias naturales, nos puede
ser de mucha utilidad como referencia para las demás asignaturas. Diaz Barriga Arceo, F. (2006) Enseñanza Situada: Vínculos
entre la escuela y la vida. Mc-Graw Hill, pp. 35-44.

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  • 1. CUADRO 12. EL TRABAJO POR PROYECTOS LA ESTRATEGIA DE PROYECTOS SEGÚN PERRENOUD (2000) •Perrenoud, Ph. (2000) “Aprender en la escuela a través de proyectos: ¿Por qué? ¿Cómo?”Revista de Tecnología Educativa (Santiago de Chile), 14 (3), pp. 311-321. Citado en Díaz Barriga, F. (2006) “Enseñanza Situada: Vínculo entre la escuela y la vida”, México, (2) pp. 36. ESTRATEGIA DE PROYECTOS Es una estrategia dirigida por el grupo-clase, el profesor anima y media la experiencia, pero no lo decide todo: el participa activa y propositivamente Se orienta a una producción concreta en el sentido amplio: experiencia científica, texto, creación artística o artesanal, exposicón, encuesta, periódico, espectáculo, producción manual, manifestación deportiva etc. Induce un conjunto de tareas en las que todos los alumnos pueden participar y desempeñar un rol activo que varía en función de sus propósitos y de las facilidades y restricciones del medio. Suscita el aprendizaje de saberes y de procedimientos de gestión del proyecto (decidir, planificar, coordinar, etc.) así como de las habilidades necesarias para la cooperación. Promueve explícitamente aprendizajes identificables en el currículo escolar que figuran en el programa de una o más disciplinas, o que son de carácter global o transversales.
  • 2. LA ESTRATEGIA DE PROYECTOS SEGÚN PERRENOUD (2000) BENEFICIOS • Implicar a un grupo en una experiencia “auténtica”, fuerte y común para volver a ella de una manera reflexiva y analítica, y lograr nuevos saberes. • Estimular la práctica reflexiva y las interrogantes sobre los saberes y los aprendizajes. PROPÓSITOS 1. Lograr la movilización de saberes y de procedimientos, construir competencias. 2. Dejar ver prácticas sociales que incrementan el sentido de los saberes y de los aprendizajes escolares. 3. Descubrir nuevos saberes, nuevos mundos, en una perspectiva de sensibilización o de motivación. 4. Plantear obstáculos que no pueden salvarse sino a partir de nuevos aprendizajes, que deben alcanzarse fuera del proyecto. 5. Provocar nuevos aprendizajes en el marco del mismo proyecto. 6. Permitir la identificación de logros y carencias en una perspectiva de autoevaluación y evaluación final. 7. Desarrollar la cooperación y la inteligencia colectiva. 8. Ayudar a cada alumno a confiar en sí mismo, a reforzar la identidad personal y colectiva a través de una forma de facultamiento o empoderamiento. 9. Desarrollar la autonomía y la capacidad de hacer elecciones y negociarlas. 10. Formar para la concepción y la conducción de proyectos.
  • 3. PASOS PARA LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO • Definición de una pregunta que lleve a una situación problema por resolver. • Observación y documentación (libros, revistas, internet, personas, organizaciones) de un asunto o tópico de interés. • Planteamiento de una hipótesis o conjetura susceptible de ponerse prueba. • Delimitación de un método de experimentación conciso y pertinente a la pregunta. • Obtención y análisis de observaciones y resultados a través de la conducción de un experimento controlado. • Redacción de conclusiones. • Elaboración de un reporte del proyecto (escrito, audiovisual, multimedia). • Presentación y socialización del proyecto y de los productos generados en él. * Si bien los pasos a seguir descritos anteriormente corresponden a un proyecto para la realización de una feria de las ciencias y en donde se indica que los propios del método científico experimental y; adecuados más a las ciencias naturales, nos puede ser de mucha utilidad como referencia para las demás asignaturas. Diaz Barriga Arceo, F. (2006) Enseñanza Situada: Vínculos entre la escuela y la vida. Mc-Graw Hill, pp. 35-44.