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ACTIVIDAD COLABORATIVA 1 BLOG 
Presentado por: 
FABIO ORLANDO CRUZ PÁEZ 
CC.11448272 
JUAN DE JESÚS RUIZ GONZÁLEZ 
CC. 194.607 
ERNESTO SUAREZ 
1 
CC. 
CARLOS ALBERTO ARANGO 
CC. 
Presentado a: 
Dr. MAURICIO CRUZ 
PENSAMIENTO SISTÉMICO Y DISRUPCIÓN PARA EL DESARROLLO 
ORGANIZACIONAL 
CURSO: 107033 
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES 
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE 
NEGOCIOS 
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 
AGOSTO DE 2014
1-INTRODUCCIÓN 
El presente blog muestra los resultados de la discusión del grupo colaborativo de 
estudiantes del curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de 
la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, la discusión se centra en las 
ventajas del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) y las formas de interacción para la 
construcción de conocimiento y el abordaje, profundización y análisis a las lecturas básicas de 
la unidad 1 en donde se aprecian Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas, De 
dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa, las memorias del grupo 
de estudio de CTS (Ciencia, tecnología y sociedad) de Flasco – Ecuador sobre el texto 
Introducción al pensamiento sistémico y Desarrollo Organizacional de Pinto Mario. 
Así, los procesos de aprendizaje por proyectos permiten relacionar la teoría con la praxis-como 
unidad dialéctica- y la aplicación para solucionar problemas- objeto de estudio o 
fenómeno de análisis-, a partir de la crítica y nuevos desarrollos del conocimiento. 
En la actual sociedad del conocimiento, el talento humano es la fuerza operativa de los 
cambios en la empresa, el mercado y la sociedad. Las organizaciones actúan en entornos 
complejos y dinámicos, que hacen necesario el liderazgo empresarial y un “pensamiento 
sistémico y conflictivo” como promotores de cambio no solo para atender clientes externos sino 
para la adaptabilidad de las empresas ante el reto, de investigar, desarrollar e innovar en pro de la 
productividad (producir más cosas con menos recursos) y la competitividad (obtener rentabilidad 
por encima del promedio de las empresas, crear ventajas competitivas: lo imposible es 
posible).Así, el aprendizaje investigativo, crítico y de construcción de conocimientos es el 
pilar no solo del Aprendizaje Basado en Proyectos sino de la gestión empresarial, en 
entornos complejos y dinámicos. 
El Aprendizaje Basado en Proyectos es un modelo de aprendizaje en el que los estudiantes 
planean, implementan y evalúan proyectos que tienen aplicación en el mundo real más allá del 
aula de clase (Blank, 1997; Dickinson, et al, 1998; Harwell, 1997). 
2
En resumen, el Aprendizaje Basado en Proyectos apoya a los estudiantes a: (1) adquirir 
conocimientos y habilidades básicas, (2) aprender a resolver problemas complicados y (3) llevar 
a cabo tareas difíciles utilizando estos conocimientos y habilidades 
2-OBJETIVOS 
2.1. Objetivo General 
Interactuar en equipo respecto a las ventajas del uso del aprendizaje basado en proyectos 
y las formas de interacción para la construcción de conocimiento, utilizando un blog como 
mediador y herramienta de elaboración del objeto de estudio. 
2.2. Objetivos específicos 
Profundizar y analizar individualmente las lecturas básicas que se encuentran en la 
primera unidad del entorno de conocimiento y aprendizaje práctico para transferir el abordaje en 
el blog con base en Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP). 
Participar en los debates con sentido crítico respecto a la metodología de proyectos como 
estrategia de formación, a niveles de familiarización, repetición, producción y creación a partir 
de un fenómeno u objeto de estudio. 
Elaborar un blog sobre ventajas e impactos sobre la formación a partir del aprendizaje por 
proyectos, mostrando el conocimiento como proceso de construcción y destrucción con arreglo a 
la relación teoría-praxis 
3
3. DESARROLLO. Concepto y características. 
3.1 APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS. 
Un proyecto es un trabajo sobre un fenómeno-objeto de estudio-que contempla el contexto, 
los conceptos y categorías de una ciencia o disciplina para abordarlo, planteando las objeciones y 
argumentos para explicaciones existentes .Posteriormente, indagar y plasmar soluciones o 
desarrollos para el mundo real. 
A continuación se sintetizan los aspectos y fases del aprendizaje por proyectos. 
4 
1-Reconoce 
conceptos, principios 
y contextos de una 
ciencia o disciplina 
(TEORÍAS-PARADIGMAS, 
LO 
ABSTRACTO) 
2- Objeto de estudio: 
indaga problemas y 
sus soluciones 
(INVESTIGACIÓN) 
3-Permite 
trabajo 
autónomo y 
autoaprendizaje 
4-Participa en 
la destrucción 
y construcción 
del 
conocimiento 
(Proceso 
dialectico) 
5-SIintetiza 
sus avances 
y aportes a 
la solución 
del 
problema 
6-Presenta 
construcciones 
y soluciones 
para el mundo 
real(PRAXIS, 
LO 
,CONCRETO) 
Fuente: Creación propia de los actores, Juan de Jesús Ruiz González, tomado y adaptado de 
Chitiva (s,f.) 
Ventajas del uso del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)
Las ventajas del aprendizaje basado en proyectos (ABP) se hacen inherentes a la 
construcción de conocimiento por medio del cumplimiento de objetivos que se aprecian a través 
de resultados de las investigaciones en productos diseñados y desarrollados para el beneficio de 
diseños de planes de acción que se elaboran en conjunto y muestran estrategias, programas, 
proyectos y actividades definidas al igual que tiempos y responsables del plan a gestionar y 
ejecutar. 
A continuación se aprecia en los siguientes gráficos algunas de las ventajas del ABP 
GRÁFICO 1. Ventajas Aprendizaje Basado en Proyectos 
Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado y adaptado de Ministerio de 
Educación y Ciencia (s.f.) y Galeana de la O., (s.f.) 
Formas de interacción para la construcción de conocimiento 
La construcción del conocimiento con base en el Aprendizaje Basado en Proyectos 
muestra que se desarrolla con diversas formas de interacción en donde estudiantes y docentes 
promueven el aprendizaje colaborativo teniendo en cuenta la multiculturalidad de los integrantes 
del grupo de trabajo y la importancia de la autonomía de aprendizaje y la capacidad de 
5 
Investigación y autonomía 
•Se centra en los conceptos y 
principios de una disciplina, 
implica a los estudiantes en 
investigaciones de solución de 
problemas y otras tareas 
significativas, les permite 
trabajar de manera autónoma 
para construir su propio 
conocimiento y culmina en 
productos objetivos y realistas. 
(Ministerio de Educación y 
Ciencia, (s.f)) 
Diseño y Contexto 
•Promueve que los estudiantes 
piensen y actúen en base al 
diseño de un proyecto, 
elaborando un plan con 
estrategias definidas, para dar 
una solución a una interrogante 
y no tan solo cumplir objetivos 
curriculares. Permite el 
aprender en la diversidad al 
trabajar todos juntos. Estimula 
el crecimiento emocional, 
intelectual y personal mediante 
experiencias directas con 
personas y estudiantes de 
ubicados en diferentes 
contextos. (Galeana de la O., 
(s.f.), p.3 
Aprender a Aprender 
•Aprenden a aprender el uno 
del otro y también aprenden la 
forma de ayudar a que sus 
compañeros aprendan. 
Aprenden a evaluar el trabajo 
de sus pares. Aprenden a dar 
retroalimentación constructiva 
tanto para ellos mismos como 
para sus compañeros. El 
proceso de elaborar un 
proyecto permite y alienta a 
los estudiantes a experimentar, 
realizar aprendizaje basado en 
descubrimientos, aprender de 
sus errores y enfrentar y 
superar retos difíciles e 
inesperados. (Galeana de la O. 
(s.f), p.3)
interacción de cada integrante para obtener un excelente producto en pro del incremento, 
transferencia y gestión del conocimiento gracias al desarrollo del pensamiento. 
En el siguiente gráfico se podrán apreciar algunas de las formas de interacción para la 
6 
construcción del conocimiento: 
GRÁFICO 2. FORMAS DE INTERACCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL 
CONOCIMIENTO 
Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado y adaptado de Galeana de la 
O., (s.f.) 
•El Aprendizaje Basado en Proyectos apoya a los estudiantes 
a: (1) adquirir conocimientos y habilidades básicas, (2) 
aprender a resolver problemas complicados y (3) llevar a cabo 
tareas difíciles utilizando estos conocimientos y habilidades. 
(Galeana de la O. (s.f.), p.4) 
•Las actividades se orientan a la planeación de la solución de 
un problema complejo; el trabajo se lleva a cabo en grupos; 
los estudiantes tienen mayor autonomía que en una clase 
tradicional y hacen uso de diversos recursos. (Galeana de la 
O. (s.f.), p.5) 
Apoyo a 
estudiantes 
•El planteamiento es crucial para el éxito del proyecto por lo que 
es deseable que docentes y estudiantes lo desarrollen en 
compañía. Mientras más involucrados estén los estudiantes en el 
proceso, más van a retener y a asumir la responsabilidad de su 
propio aprendizaje (Bottoms & Webb, (1988), citado en 
Galeana de la O. (s.f.), p.7) 
Plantear el 
problema 
•Mejorar la habilidad para resolver problemas y desarrollar 
tareas complejas. 
•Mejorar la capacidad de trabajar en equipo. 
• Desarrollar las Capacidades Mentales de Orden Superior 
(búsqueda de información, análisis, síntesis, 
conceptualización, uso crítico de la información, 
pensamiento sistémico, pensamiento crítico, investigación y 
metacognición). 
•Aumentar el conocimiento y habilidad en el uso de las TIC en 
un ambiente de proyectos. 
•Promover la responsabilidad por el propio aprendizaje. 
(Galeana de la O. (s.f.), p.5) 
Competencias de 
la interacción
GRÁFICO 3. Construcción del conocimiento ABP Curso Pensamiento sistémico y 
disrupción para el desarrollo organizacional de la MAO, UNAD 
• Según su entitividad los sistemas pueden ser agrupados en reales, ideales y 
modelos.Mientras los primeros presumen una existencia independiente del observador 
(quien los puede descubrir), los segundos son construcciones simbólicas, como el caso de la 
lógica y las matemáticas, mientras que el tercer tipo corresponde a abstracciones de la 
realidad, en donde se combina lo conceptual con las características de los objetos. 
• Con relación a su origen los sistemas pueden ser naturales o artificiales, distinción que 
apunta a destacar la dependencia o no en su estructuración por parte de otros sistemas. 
• Con relación al ambiente o grado de aislamiento los sistemas pueden ser cerrados o 
abiertos, según el tipo de intercambio que establecen con sus ambientes. Como se sabe, en 
este punto se han producido importantes innovaciones en la TGS (observación de segundo 
orden), tales como las nociones que se refieren a procesos que aluden a estructuras 
disipativas, autorreferencialidad, autoobservación, autodescripción, autoorganización, 
reflexión y autopoiesis (Arnold,M. & D.Rodríguez. 1991, citado en Arnold y Osorio, 1998, 
p.4) 
Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado de lecturas básicas curso 
Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en 
Administración de Organizaciones de la UNAD. 
En el gráfico se aprecia que el diseño, la creatividad, la innovación, el trabajo 
colaborativo, la motivación y la relación de las personas con las organizaciones propenden al 
7 
Lectura de 
Introducción 
Conceptos 
Básicos de la 
Teoría General 
de Sistemas 
• Procter & Gamble, por ejemplo, se apoyó en la metodología del design 
thinking para inyectar un poco de aire nuevo –creativo– en una empresa que se 
caracterizaba por lanzar al mercado productos técnicamente excelentes, pero 
emocionalmente neutros para el cliente. Una de las primeras medidas fue 
incorporar diseñadores en todo el proceso de creación y no sólo en el 
momento en el que hay que dar forma a una solución. (Enric Segarra, (2010), 
p.53) 
De dónde proceden las 
ideas?: las fuentes de la 
innovación en la empresa 
• Los modelos mentales surgen de la interacción social y cultural y de las 
ideas que asumimos como importantes en la infancia. Luego, los 
seguimos cultivando, formándolos y manteniéndolos conforme nuestra 
experiencia a partir de cuatro formas: eliminación, construcción, 
distorsión y generalización, (O’Connor y Mc Dermott, 1998: 93, citado 
en O’Connor y Mc Dermott, (2009), p.7) 
Introducción al pensamiento 
sistémico 
Desarrollo organizacional 
Por otro lado, se tiene el modelo 3d o de Reddin, en el cual “la teoría de 
sistemas para el análisis de la eficacia organizacional identifica la 
importancia del ambiente externo”.12 Con la metodología W.J. Reddin se 
realiza un proceso de efectividad en cada departamento de la organización 
así como en el elemento humano. En este proceso se garantiza que cada 
idea, iniciativa, decisión u objetivo se lleve a feliz término y con éxito. 
Asegura la efectividad con la cual las personas transforman insumos en 
resultados, asegura la metamorfosis de ideas en hechos. (Pinto, (2012). 
p.40)
desarrollo de sistemas, elementos y los objetivos que pueden incrementar el desarrollo con los 
recursos que se tienen a la mano y se manejan y gestionan de una forma funcional y de progreso 
en los procesos en las organizaciones. Se puede hacer énfasis en que la interacción evidencia 
que los integrantes del grupo “pueden alcanzar metas adicionales (no previstas) a medida que 
exploran temas complejos desde diversas perspectivas.” (Galeana de la O. (s.f.), p.7) 
Adicionalmente, en los proyectos de cualquier índole se puede distinguir un conjunto de etapas o 
procesos para su realización y los cuales deben ser respondidos desde sus cuestionamientos principales. 
8
Fuente: Creación propia de los autores, Ernesto Suárez, basado en lecturas básicas como: Acosta, 
C. (2007). El Diálogo socrático y el Pensamiento Crítico: Una Perspectiva Práctica. Conferencia 
presentada en el módulo de Pensamiento crítico en la Maestría en Educación realizada por la 
Universidad del Norte, Mayo, Barranquilla, Colombia, 1-46 y González, M. (2000). Modelos 
pedagógicos para un ambiente de aprendizaje con NTIC. En: Conexiones, informática y escuela. 
Un enfoque global. Medellín, Colombia. Ed. Universidad Pontificia Bolivariana, 1ª Edición, p.p. 
9 
SENSIBILIZACION 
•Motivacion y finalidad ¿que se debe 
hacer? ¿cual es su importancia para mí, 
para nosototros, para su mi entorno, 
para mi formacion? ¿para qué sirve 
realizarlo? ¿qué beneficios aporta? ¿cual 
es su pertinencia? 
DEFINICIÓN Y FORMULACION 
•Posibilidades y limites para su desarrollo. 
redaccion de nuestra intencion, 
proposito y objetivos contemplando el 
alcance del proyecto 
PLAN DE TRABAJO (INCLUYE TODO LO 
ANTERIOR) 
Es la propuesta en la que se delimitan los 
pasos que nos conducirán al fin esperado. 
Delimitación de estrategias, acciones, 
recursos, actores, cronograma, criterios 
para evaluar 
EEJECUCIÓN 
Desarrollo del proyecto de acuerdo al plan 
de trabajo 
INFORME DE PROCESOS Y RESULTADOS: 
Constituye la 
sistematización del proceso de formación en 
que se insertaron los 
actores involucrados y aquello que se ha 
logrado o no: ¿Qué se hizo? 
¿Quiénes lo hicieron? ¿Por qué se logró o 
no? ¿Qué factores han 
contribuido a los resultados?, etc. 
EVALUACIÓN: Valoración del producto 
alcanzado en tanto 
proceso de formación personal o colectivo 
A tal efecto, podemos visualizar y 
reflexionar sobre diferentes 
aspectos en el desarrollo de proyectos,
10 
45-62. 
3.2 Beneficios del aprendizaje basado en proyectos 
Las ventajas del aprendizaje basado en proyectos (ABP) se hacen inherentes a la 
construcción de conocimiento por medio del cumplimiento de objetivos que se aprecian a través 
de resultados de las investigaciones en productos diseñados y desarrollados para el beneficio de 
diseños de planes de acción que se elaboran en conjunto y muestran estrategias, programas, 
proyectos y actividades definidas al igual que tiempos y responsables del plan a gestionar y 
ejecutar. Se pueden resaltar algunas ventajas e impactos sobre la formación del profesional: 
Preparación para el ejercicio profesional no solo en competencia cognitiva sino 
investigativa y de construcción del conocimiento. Además, la planeación, la colaboración, 
manejo del tiempo, trabajo en equipo se convierten en directrices de actuación personal y 
profesional. 
Selecciona y desarrolla temáticas de su interés que motiva la personalidad y desarrollo 
investigativos, concibiendo el conocimiento como construcción y destrucción. 
Desarrolla y concibe la construcción del conocimiento como trabajo mancomunado y 
social, el trabajo colaborativo permite el debate y la construcción de ideas más elaboradas y 
sustentadas, permitiendo la comunicación y el respeto en el mundo de las ideas. 
Destreza y liderazgo para presentar propuestas y soluciones a fenómenos, objetos de 
estudio, reconociendo la relación teoría-praxis. 
Permitir utilizar medios y TIC¨S como instrumentos para construir desarrollos que 
expliquen el objeto d estudio con la interacción y construcción de significados como impacto de 
formación de aprendizaje. 
Esta estrategia de aprendizaje es ideal para proyectos de Tesis. Fomenta el trabajo en equipo. 
Acerca a los estudiantes al mundo laboral. Fomenta el aprendizaje y la investigación.
Aumenta la competitividad profesional al interactuar con grupo interdisciplinar y 
transdisciplinar en la elaboración e indagación del objeto de estudio. 
4. CONCLUSIONES 
La Formación por proyectos -FPP- es un modelo pedagógico dinámico, moderno, proactivo y 
flexible, porque tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades y exigencias del entorno, permitiendo el 
trabajo en equipo, la planeación del tiempo, el uso de las TIC¨S y el espíritu crítico, investigativo y 
desarrollo del conocimiento, constructivismo dinámico y forjador de nuevos alcances y procesos prácticos 
en objetos de trabajo, fenómenos a estudiar. 
El aprendizaje basado en proyectos es una manera eficiente y eficaz de ayudar a gestionar 
administrativamente los recursos que se presentan en el modelo para la construcción del 
conocimiento y el desarrollo organizacional. 
El proceso de aprendizaje por proyectos enseña a indagar en el plano abstracto de una 
ciencia o disciplina, conceptos categorías y contextos, para abordar un problema –objeto de 
estudio- sintetizando y presentando propuestas de solución, plano concreto. Es formador de 
autodisciplina, autoaprendizaje, crítica y desarrollo de nuevos pensamientos, entendiendo el 
conocimiento como un proceso de destrucción y construcción. 
5. DISCUSIÓN 
El constructivismo crítico e investigativo permite no solo la aprehensión de los 
conocimientos existen en una ciencia o disciplina sino que faculta e induce a la generación de 
soluciones concretas a un problema objeto de estudio y concretamente, a través de proyectos 
logra mayores niveles de asimilación y puesta en práctica de ideas que contribuyen al desarrollo 
de un fenómeno, objeto de estudio. 
El constructivismo es parte fundamental del aprendizaje basado en proyectos y la 
construcción de conocimiento inherente a la disciplina e innovación de la interacción de las 
personas en la planeación y diseño de proyectos. 
11
6. BIBLIOGRAFIA 
Acosta, C. (2007). El Diálogo socrático y el Pensamiento Crítico: Una Perspectiva Práctica. 
Conferencia presentada en el módulo de Pensamiento crítico en la Maestría en Educación 
realizada por la Universidad del Norte, Mayo, Barranquilla, Colombia, 1-46 
Arnold Marcelo y Osorio Francisco, (1998), Departamento de Antropología. Universidad 
de Chile, Cinta de Moebio, núm. 3., curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo 
organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. 
Correa, C. (2004). Modelos Pedagógicos: Relaciones y conexiones con el Proyecto Educativo 
Institucional. Material preparado para el Diplomado en Docencia Universitaria de la Fundación 
Universitaria San Martín. 
Chitiva, Sánchez Diego A. (2011). Consideraciones conceptuales para la interpretación de la 
inteligencia como proceso integrador de distintos enfoques de inteligencia aplicados a las 
organizaciones. Tesis Magister Administración. Universidad Nacional, Bogotá 
Enric Segarra, (2010), p.53), De dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación 
en la empresa, curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la 
Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. 
French, W.Bell & Zawacki, R. (2007). Desarrollo Organizacional. Transformación 
y administración efectiva del cambio. (1a Edición).México. Mc Graw Hill. 
Galeana de la O. Lourdes, (s.f.), Universidad de Colima, APRENDIZAJE BASADO EN 
PROYECTOS, recuperado el 18 de agosto de 2014, 
de http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfArt/1/27.pdf 
González, M. (2000). Modelos pedagógicos para un ambiente de aprendizaje con NTIC. En: 
Conexiones, informática y escuela. Un enfoque global. Medellín, Colombia. Ed. Universidad Pontificia 
Bolivariana, 1ª Edición, p.p. 45-62. 
12
Ministerio de Educación y Ciencia, (s.f.), Enriquecimiento basado en el método de 
proyectos, [Versión electrónica], recuperado el 18 de agosto de 2014, 
de http://ares.cnice.mec.es/informes/08/documentos/32.htm 
O’Connor y Mc Dermott, (2009), Introducción al pensamiento sistémico, curso 
Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en 
Administración de Organizaciones de la UNAD. 
Pinto Cristiani Mario Enrique, (2012), Desarrollo Organizacional, curso Pensamiento 
sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de 
Organizaciones de la UNAD. 
Swanson, J. (17 de diciembre de 2011). Systems Thinking white boarding animation 
Project. [archivo de video]. Recuperado de http: www.youtube.com/watch?v=lhbLNBqhQkc 
TaishiConsulting10, J. (19 de octubre de 2011). Fundamentos de Peter Senge sobre 
distinciones fundamentales para Líderes en empresas aprendientes. [Archivo de video]. 
Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=6k_1kfP7dao#t=106 
http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfArt/1/27.pdf. Recuperado Agosto 24 de 2014 
http://educalab.es/documents/10180/11226/CFRed3.pdf/0c8aa5eb-177e-4336-bd38-c62df7bfa8e1 
Recuperado Agosto 24 de 2014 
http://es.slideshare.net/pilypardo/aprendizaje-basado-en-proyectos-24919082 
13 
Recuperado Agosto 24 de 2014.

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  • 1. ACTIVIDAD COLABORATIVA 1 BLOG Presentado por: FABIO ORLANDO CRUZ PÁEZ CC.11448272 JUAN DE JESÚS RUIZ GONZÁLEZ CC. 194.607 ERNESTO SUAREZ 1 CC. CARLOS ALBERTO ARANGO CC. Presentado a: Dr. MAURICIO CRUZ PENSAMIENTO SISTÉMICO Y DISRUPCIÓN PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CURSO: 107033 MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE ORGANIZACIONES ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD AGOSTO DE 2014
  • 2. 1-INTRODUCCIÓN El presente blog muestra los resultados de la discusión del grupo colaborativo de estudiantes del curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD, la discusión se centra en las ventajas del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP) y las formas de interacción para la construcción de conocimiento y el abordaje, profundización y análisis a las lecturas básicas de la unidad 1 en donde se aprecian Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas, De dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa, las memorias del grupo de estudio de CTS (Ciencia, tecnología y sociedad) de Flasco – Ecuador sobre el texto Introducción al pensamiento sistémico y Desarrollo Organizacional de Pinto Mario. Así, los procesos de aprendizaje por proyectos permiten relacionar la teoría con la praxis-como unidad dialéctica- y la aplicación para solucionar problemas- objeto de estudio o fenómeno de análisis-, a partir de la crítica y nuevos desarrollos del conocimiento. En la actual sociedad del conocimiento, el talento humano es la fuerza operativa de los cambios en la empresa, el mercado y la sociedad. Las organizaciones actúan en entornos complejos y dinámicos, que hacen necesario el liderazgo empresarial y un “pensamiento sistémico y conflictivo” como promotores de cambio no solo para atender clientes externos sino para la adaptabilidad de las empresas ante el reto, de investigar, desarrollar e innovar en pro de la productividad (producir más cosas con menos recursos) y la competitividad (obtener rentabilidad por encima del promedio de las empresas, crear ventajas competitivas: lo imposible es posible).Así, el aprendizaje investigativo, crítico y de construcción de conocimientos es el pilar no solo del Aprendizaje Basado en Proyectos sino de la gestión empresarial, en entornos complejos y dinámicos. El Aprendizaje Basado en Proyectos es un modelo de aprendizaje en el que los estudiantes planean, implementan y evalúan proyectos que tienen aplicación en el mundo real más allá del aula de clase (Blank, 1997; Dickinson, et al, 1998; Harwell, 1997). 2
  • 3. En resumen, el Aprendizaje Basado en Proyectos apoya a los estudiantes a: (1) adquirir conocimientos y habilidades básicas, (2) aprender a resolver problemas complicados y (3) llevar a cabo tareas difíciles utilizando estos conocimientos y habilidades 2-OBJETIVOS 2.1. Objetivo General Interactuar en equipo respecto a las ventajas del uso del aprendizaje basado en proyectos y las formas de interacción para la construcción de conocimiento, utilizando un blog como mediador y herramienta de elaboración del objeto de estudio. 2.2. Objetivos específicos Profundizar y analizar individualmente las lecturas básicas que se encuentran en la primera unidad del entorno de conocimiento y aprendizaje práctico para transferir el abordaje en el blog con base en Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP). Participar en los debates con sentido crítico respecto a la metodología de proyectos como estrategia de formación, a niveles de familiarización, repetición, producción y creación a partir de un fenómeno u objeto de estudio. Elaborar un blog sobre ventajas e impactos sobre la formación a partir del aprendizaje por proyectos, mostrando el conocimiento como proceso de construcción y destrucción con arreglo a la relación teoría-praxis 3
  • 4. 3. DESARROLLO. Concepto y características. 3.1 APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS. Un proyecto es un trabajo sobre un fenómeno-objeto de estudio-que contempla el contexto, los conceptos y categorías de una ciencia o disciplina para abordarlo, planteando las objeciones y argumentos para explicaciones existentes .Posteriormente, indagar y plasmar soluciones o desarrollos para el mundo real. A continuación se sintetizan los aspectos y fases del aprendizaje por proyectos. 4 1-Reconoce conceptos, principios y contextos de una ciencia o disciplina (TEORÍAS-PARADIGMAS, LO ABSTRACTO) 2- Objeto de estudio: indaga problemas y sus soluciones (INVESTIGACIÓN) 3-Permite trabajo autónomo y autoaprendizaje 4-Participa en la destrucción y construcción del conocimiento (Proceso dialectico) 5-SIintetiza sus avances y aportes a la solución del problema 6-Presenta construcciones y soluciones para el mundo real(PRAXIS, LO ,CONCRETO) Fuente: Creación propia de los actores, Juan de Jesús Ruiz González, tomado y adaptado de Chitiva (s,f.) Ventajas del uso del Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP)
  • 5. Las ventajas del aprendizaje basado en proyectos (ABP) se hacen inherentes a la construcción de conocimiento por medio del cumplimiento de objetivos que se aprecian a través de resultados de las investigaciones en productos diseñados y desarrollados para el beneficio de diseños de planes de acción que se elaboran en conjunto y muestran estrategias, programas, proyectos y actividades definidas al igual que tiempos y responsables del plan a gestionar y ejecutar. A continuación se aprecia en los siguientes gráficos algunas de las ventajas del ABP GRÁFICO 1. Ventajas Aprendizaje Basado en Proyectos Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado y adaptado de Ministerio de Educación y Ciencia (s.f.) y Galeana de la O., (s.f.) Formas de interacción para la construcción de conocimiento La construcción del conocimiento con base en el Aprendizaje Basado en Proyectos muestra que se desarrolla con diversas formas de interacción en donde estudiantes y docentes promueven el aprendizaje colaborativo teniendo en cuenta la multiculturalidad de los integrantes del grupo de trabajo y la importancia de la autonomía de aprendizaje y la capacidad de 5 Investigación y autonomía •Se centra en los conceptos y principios de una disciplina, implica a los estudiantes en investigaciones de solución de problemas y otras tareas significativas, les permite trabajar de manera autónoma para construir su propio conocimiento y culmina en productos objetivos y realistas. (Ministerio de Educación y Ciencia, (s.f)) Diseño y Contexto •Promueve que los estudiantes piensen y actúen en base al diseño de un proyecto, elaborando un plan con estrategias definidas, para dar una solución a una interrogante y no tan solo cumplir objetivos curriculares. Permite el aprender en la diversidad al trabajar todos juntos. Estimula el crecimiento emocional, intelectual y personal mediante experiencias directas con personas y estudiantes de ubicados en diferentes contextos. (Galeana de la O., (s.f.), p.3 Aprender a Aprender •Aprenden a aprender el uno del otro y también aprenden la forma de ayudar a que sus compañeros aprendan. Aprenden a evaluar el trabajo de sus pares. Aprenden a dar retroalimentación constructiva tanto para ellos mismos como para sus compañeros. El proceso de elaborar un proyecto permite y alienta a los estudiantes a experimentar, realizar aprendizaje basado en descubrimientos, aprender de sus errores y enfrentar y superar retos difíciles e inesperados. (Galeana de la O. (s.f), p.3)
  • 6. interacción de cada integrante para obtener un excelente producto en pro del incremento, transferencia y gestión del conocimiento gracias al desarrollo del pensamiento. En el siguiente gráfico se podrán apreciar algunas de las formas de interacción para la 6 construcción del conocimiento: GRÁFICO 2. FORMAS DE INTERACCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado y adaptado de Galeana de la O., (s.f.) •El Aprendizaje Basado en Proyectos apoya a los estudiantes a: (1) adquirir conocimientos y habilidades básicas, (2) aprender a resolver problemas complicados y (3) llevar a cabo tareas difíciles utilizando estos conocimientos y habilidades. (Galeana de la O. (s.f.), p.4) •Las actividades se orientan a la planeación de la solución de un problema complejo; el trabajo se lleva a cabo en grupos; los estudiantes tienen mayor autonomía que en una clase tradicional y hacen uso de diversos recursos. (Galeana de la O. (s.f.), p.5) Apoyo a estudiantes •El planteamiento es crucial para el éxito del proyecto por lo que es deseable que docentes y estudiantes lo desarrollen en compañía. Mientras más involucrados estén los estudiantes en el proceso, más van a retener y a asumir la responsabilidad de su propio aprendizaje (Bottoms & Webb, (1988), citado en Galeana de la O. (s.f.), p.7) Plantear el problema •Mejorar la habilidad para resolver problemas y desarrollar tareas complejas. •Mejorar la capacidad de trabajar en equipo. • Desarrollar las Capacidades Mentales de Orden Superior (búsqueda de información, análisis, síntesis, conceptualización, uso crítico de la información, pensamiento sistémico, pensamiento crítico, investigación y metacognición). •Aumentar el conocimiento y habilidad en el uso de las TIC en un ambiente de proyectos. •Promover la responsabilidad por el propio aprendizaje. (Galeana de la O. (s.f.), p.5) Competencias de la interacción
  • 7. GRÁFICO 3. Construcción del conocimiento ABP Curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la MAO, UNAD • Según su entitividad los sistemas pueden ser agrupados en reales, ideales y modelos.Mientras los primeros presumen una existencia independiente del observador (quien los puede descubrir), los segundos son construcciones simbólicas, como el caso de la lógica y las matemáticas, mientras que el tercer tipo corresponde a abstracciones de la realidad, en donde se combina lo conceptual con las características de los objetos. • Con relación a su origen los sistemas pueden ser naturales o artificiales, distinción que apunta a destacar la dependencia o no en su estructuración por parte de otros sistemas. • Con relación al ambiente o grado de aislamiento los sistemas pueden ser cerrados o abiertos, según el tipo de intercambio que establecen con sus ambientes. Como se sabe, en este punto se han producido importantes innovaciones en la TGS (observación de segundo orden), tales como las nociones que se refieren a procesos que aluden a estructuras disipativas, autorreferencialidad, autoobservación, autodescripción, autoorganización, reflexión y autopoiesis (Arnold,M. & D.Rodríguez. 1991, citado en Arnold y Osorio, 1998, p.4) Fuente: Creación propia de los autores, Cruz Fabio, tomado de lecturas básicas curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. En el gráfico se aprecia que el diseño, la creatividad, la innovación, el trabajo colaborativo, la motivación y la relación de las personas con las organizaciones propenden al 7 Lectura de Introducción Conceptos Básicos de la Teoría General de Sistemas • Procter & Gamble, por ejemplo, se apoyó en la metodología del design thinking para inyectar un poco de aire nuevo –creativo– en una empresa que se caracterizaba por lanzar al mercado productos técnicamente excelentes, pero emocionalmente neutros para el cliente. Una de las primeras medidas fue incorporar diseñadores en todo el proceso de creación y no sólo en el momento en el que hay que dar forma a una solución. (Enric Segarra, (2010), p.53) De dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa • Los modelos mentales surgen de la interacción social y cultural y de las ideas que asumimos como importantes en la infancia. Luego, los seguimos cultivando, formándolos y manteniéndolos conforme nuestra experiencia a partir de cuatro formas: eliminación, construcción, distorsión y generalización, (O’Connor y Mc Dermott, 1998: 93, citado en O’Connor y Mc Dermott, (2009), p.7) Introducción al pensamiento sistémico Desarrollo organizacional Por otro lado, se tiene el modelo 3d o de Reddin, en el cual “la teoría de sistemas para el análisis de la eficacia organizacional identifica la importancia del ambiente externo”.12 Con la metodología W.J. Reddin se realiza un proceso de efectividad en cada departamento de la organización así como en el elemento humano. En este proceso se garantiza que cada idea, iniciativa, decisión u objetivo se lleve a feliz término y con éxito. Asegura la efectividad con la cual las personas transforman insumos en resultados, asegura la metamorfosis de ideas en hechos. (Pinto, (2012). p.40)
  • 8. desarrollo de sistemas, elementos y los objetivos que pueden incrementar el desarrollo con los recursos que se tienen a la mano y se manejan y gestionan de una forma funcional y de progreso en los procesos en las organizaciones. Se puede hacer énfasis en que la interacción evidencia que los integrantes del grupo “pueden alcanzar metas adicionales (no previstas) a medida que exploran temas complejos desde diversas perspectivas.” (Galeana de la O. (s.f.), p.7) Adicionalmente, en los proyectos de cualquier índole se puede distinguir un conjunto de etapas o procesos para su realización y los cuales deben ser respondidos desde sus cuestionamientos principales. 8
  • 9. Fuente: Creación propia de los autores, Ernesto Suárez, basado en lecturas básicas como: Acosta, C. (2007). El Diálogo socrático y el Pensamiento Crítico: Una Perspectiva Práctica. Conferencia presentada en el módulo de Pensamiento crítico en la Maestría en Educación realizada por la Universidad del Norte, Mayo, Barranquilla, Colombia, 1-46 y González, M. (2000). Modelos pedagógicos para un ambiente de aprendizaje con NTIC. En: Conexiones, informática y escuela. Un enfoque global. Medellín, Colombia. Ed. Universidad Pontificia Bolivariana, 1ª Edición, p.p. 9 SENSIBILIZACION •Motivacion y finalidad ¿que se debe hacer? ¿cual es su importancia para mí, para nosototros, para su mi entorno, para mi formacion? ¿para qué sirve realizarlo? ¿qué beneficios aporta? ¿cual es su pertinencia? DEFINICIÓN Y FORMULACION •Posibilidades y limites para su desarrollo. redaccion de nuestra intencion, proposito y objetivos contemplando el alcance del proyecto PLAN DE TRABAJO (INCLUYE TODO LO ANTERIOR) Es la propuesta en la que se delimitan los pasos que nos conducirán al fin esperado. Delimitación de estrategias, acciones, recursos, actores, cronograma, criterios para evaluar EEJECUCIÓN Desarrollo del proyecto de acuerdo al plan de trabajo INFORME DE PROCESOS Y RESULTADOS: Constituye la sistematización del proceso de formación en que se insertaron los actores involucrados y aquello que se ha logrado o no: ¿Qué se hizo? ¿Quiénes lo hicieron? ¿Por qué se logró o no? ¿Qué factores han contribuido a los resultados?, etc. EVALUACIÓN: Valoración del producto alcanzado en tanto proceso de formación personal o colectivo A tal efecto, podemos visualizar y reflexionar sobre diferentes aspectos en el desarrollo de proyectos,
  • 10. 10 45-62. 3.2 Beneficios del aprendizaje basado en proyectos Las ventajas del aprendizaje basado en proyectos (ABP) se hacen inherentes a la construcción de conocimiento por medio del cumplimiento de objetivos que se aprecian a través de resultados de las investigaciones en productos diseñados y desarrollados para el beneficio de diseños de planes de acción que se elaboran en conjunto y muestran estrategias, programas, proyectos y actividades definidas al igual que tiempos y responsables del plan a gestionar y ejecutar. Se pueden resaltar algunas ventajas e impactos sobre la formación del profesional: Preparación para el ejercicio profesional no solo en competencia cognitiva sino investigativa y de construcción del conocimiento. Además, la planeación, la colaboración, manejo del tiempo, trabajo en equipo se convierten en directrices de actuación personal y profesional. Selecciona y desarrolla temáticas de su interés que motiva la personalidad y desarrollo investigativos, concibiendo el conocimiento como construcción y destrucción. Desarrolla y concibe la construcción del conocimiento como trabajo mancomunado y social, el trabajo colaborativo permite el debate y la construcción de ideas más elaboradas y sustentadas, permitiendo la comunicación y el respeto en el mundo de las ideas. Destreza y liderazgo para presentar propuestas y soluciones a fenómenos, objetos de estudio, reconociendo la relación teoría-praxis. Permitir utilizar medios y TIC¨S como instrumentos para construir desarrollos que expliquen el objeto d estudio con la interacción y construcción de significados como impacto de formación de aprendizaje. Esta estrategia de aprendizaje es ideal para proyectos de Tesis. Fomenta el trabajo en equipo. Acerca a los estudiantes al mundo laboral. Fomenta el aprendizaje y la investigación.
  • 11. Aumenta la competitividad profesional al interactuar con grupo interdisciplinar y transdisciplinar en la elaboración e indagación del objeto de estudio. 4. CONCLUSIONES La Formación por proyectos -FPP- es un modelo pedagógico dinámico, moderno, proactivo y flexible, porque tiene la capacidad de adaptarse a las necesidades y exigencias del entorno, permitiendo el trabajo en equipo, la planeación del tiempo, el uso de las TIC¨S y el espíritu crítico, investigativo y desarrollo del conocimiento, constructivismo dinámico y forjador de nuevos alcances y procesos prácticos en objetos de trabajo, fenómenos a estudiar. El aprendizaje basado en proyectos es una manera eficiente y eficaz de ayudar a gestionar administrativamente los recursos que se presentan en el modelo para la construcción del conocimiento y el desarrollo organizacional. El proceso de aprendizaje por proyectos enseña a indagar en el plano abstracto de una ciencia o disciplina, conceptos categorías y contextos, para abordar un problema –objeto de estudio- sintetizando y presentando propuestas de solución, plano concreto. Es formador de autodisciplina, autoaprendizaje, crítica y desarrollo de nuevos pensamientos, entendiendo el conocimiento como un proceso de destrucción y construcción. 5. DISCUSIÓN El constructivismo crítico e investigativo permite no solo la aprehensión de los conocimientos existen en una ciencia o disciplina sino que faculta e induce a la generación de soluciones concretas a un problema objeto de estudio y concretamente, a través de proyectos logra mayores niveles de asimilación y puesta en práctica de ideas que contribuyen al desarrollo de un fenómeno, objeto de estudio. El constructivismo es parte fundamental del aprendizaje basado en proyectos y la construcción de conocimiento inherente a la disciplina e innovación de la interacción de las personas en la planeación y diseño de proyectos. 11
  • 12. 6. BIBLIOGRAFIA Acosta, C. (2007). El Diálogo socrático y el Pensamiento Crítico: Una Perspectiva Práctica. Conferencia presentada en el módulo de Pensamiento crítico en la Maestría en Educación realizada por la Universidad del Norte, Mayo, Barranquilla, Colombia, 1-46 Arnold Marcelo y Osorio Francisco, (1998), Departamento de Antropología. Universidad de Chile, Cinta de Moebio, núm. 3., curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. Correa, C. (2004). Modelos Pedagógicos: Relaciones y conexiones con el Proyecto Educativo Institucional. Material preparado para el Diplomado en Docencia Universitaria de la Fundación Universitaria San Martín. Chitiva, Sánchez Diego A. (2011). Consideraciones conceptuales para la interpretación de la inteligencia como proceso integrador de distintos enfoques de inteligencia aplicados a las organizaciones. Tesis Magister Administración. Universidad Nacional, Bogotá Enric Segarra, (2010), p.53), De dónde proceden las ideas?: las fuentes de la innovación en la empresa, curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. French, W.Bell & Zawacki, R. (2007). Desarrollo Organizacional. Transformación y administración efectiva del cambio. (1a Edición).México. Mc Graw Hill. Galeana de la O. Lourdes, (s.f.), Universidad de Colima, APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS, recuperado el 18 de agosto de 2014, de http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfArt/1/27.pdf González, M. (2000). Modelos pedagógicos para un ambiente de aprendizaje con NTIC. En: Conexiones, informática y escuela. Un enfoque global. Medellín, Colombia. Ed. Universidad Pontificia Bolivariana, 1ª Edición, p.p. 45-62. 12
  • 13. Ministerio de Educación y Ciencia, (s.f.), Enriquecimiento basado en el método de proyectos, [Versión electrónica], recuperado el 18 de agosto de 2014, de http://ares.cnice.mec.es/informes/08/documentos/32.htm O’Connor y Mc Dermott, (2009), Introducción al pensamiento sistémico, curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. Pinto Cristiani Mario Enrique, (2012), Desarrollo Organizacional, curso Pensamiento sistémico y disrupción para el desarrollo organizacional de la Maestría en Administración de Organizaciones de la UNAD. Swanson, J. (17 de diciembre de 2011). Systems Thinking white boarding animation Project. [archivo de video]. Recuperado de http: www.youtube.com/watch?v=lhbLNBqhQkc TaishiConsulting10, J. (19 de octubre de 2011). Fundamentos de Peter Senge sobre distinciones fundamentales para Líderes en empresas aprendientes. [Archivo de video]. Recuperado de http://www.youtube.com/watch?v=6k_1kfP7dao#t=106 http://ceupromed.ucol.mx/revista/PdfArt/1/27.pdf. Recuperado Agosto 24 de 2014 http://educalab.es/documents/10180/11226/CFRed3.pdf/0c8aa5eb-177e-4336-bd38-c62df7bfa8e1 Recuperado Agosto 24 de 2014 http://es.slideshare.net/pilypardo/aprendizaje-basado-en-proyectos-24919082 13 Recuperado Agosto 24 de 2014.