T1.3. introducción al marketing

•Descargar como PPT, PDF•

0 recomendaciones•223 vistas

andrespascual

Empresariales Tecnología

3.1 ENFOQUES EMPRESARIALES HACIA EL MERCADO

3.3 EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR (CDC)

B. FACTORES QUE DETERMINAN EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR FACTORES CULTURALES Cultura, subcultura, clase social SOCIALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PERSONALES Edad Ocupación Circunstancia económica Personalidad Autoimagen Estilo de vida PSICOLÓGICOS Motivación Percepción aprendizaje

Más contenido relacionado

Más de andrespascual

Gestión de las relaciones con los clientes

andrespascual

Calendario escolar 2012 2013

Tema 5

Tema 4

Tema 3

Tema 2

Tema 7

Tema 6

Tema 1

T.2 intrucción al marketing

andrespascual

Como aumentar el número de clientes regalando algo

andrespascual

Estrategias de precios

andrespascual

Estrategias de precios

andrespascual

T2. mercado

andrespascual

T13. la protección de los consumidores

andrespascual

T12. la gestión de relaciones con el cliente

andrespascual

T11. el servicio al cliente

andrespascual

T10. el contacto con el cliente

andrespascual

T9. el marketing de relación

andrespascual

T8. la comunicación

andrespascual

Más de andrespascual (20)

Gestión de las relaciones con los clientes

Calendario escolar 2012 2013

Tema 5

Tema 4

Tema 3

Tema 2

Tema 7

Tema 6

Tema 1

T.2 intrucción al marketing

Como aumentar el número de clientes regalando algo

Estrategias de precios

T2. mercado

T13. la protección de los consumidores

T12. la gestión de relaciones con el cliente

T11. el servicio al cliente

T10. el contacto con el cliente

T9. el marketing de relación

T8. la comunicación

Último

Los problemas de anualidades se refieren a situaciones financieras que implican el pago o recepción de una serie de pagos iguales a intervalos regulares durante un período de tiempo específico. Estos problemas pueden involucrar diferentes conceptos, como el cálculo del valor presente o futuro de una serie de pagos, la tasa de interés, el número de períodos de pago, o el monto del pago periódico. Algunos ejemplos comunes de problemas de anualidades incluyen: Calcular el valor presente de una serie de pagos futuros conocidos como una anualidad ordinaria. Determinar el valor futuro de una serie de pagos periódicos conocidos. Encontrar el monto del pago periódico necesario para acumular una cierta cantidad en el futuro. Calcular la tasa de interés efectiva o nominal asociada con una anualidad. Determinar la cantidad total pagada o recibida durante el período de una anualidad. Estos problemas son comunes en finanzas, seguros, préstamos, inversiones y planificación financiera personal. Resolverlos implica el uso de fórmulas específicas y técnicas matemáticas para encontrar las soluciones adecuadas.

PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx

JosePuentePadronPuen

LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión

BahamondesOscar

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf

JaredQuezada3

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV

Teresa Rc

TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx

KevinHeredia14

ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO

CarlosAlbertoVillafu3

Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral

maria diaz

informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf

PriscilaBermello

Título: El Juego de la negociación Objetivo: Desarrollar un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Imagina que eres un socio de Brain Consulting, una consultora que ofrece programas para el desarrollo de habilidades blandas o soft skills de negociación para ejecutivos internacionales. Tu director te asigna el proyecto porque sabe que has tomado un curso sobre el tema. Te dice que la oficina ha recibido una solicitud para la formación de 20 ejecutivos de alto potencial destinados a negociaciones internacionales en la región Asia Pacífico y te pide que diseñes un programa específico para este perfil. En principio, estos ejecutivos negociarán con pares de la región que tienen perfiles de negociación muy agresivos y son emocionalmente muy susceptibles e intolerantes ante ideas que se contraponen a sus intereses. El dominio de idioma inglés de los ejecutivos es aceptable pero el vocabulario de la terminología técnica es diferente, sentando las bases para crear barreras de comunicación que además incluyen el factor cultural. En su entorno, por lo general no existe presión para lograr acuerdos rápidos y se dan espacios para la reflexión y la preparación de las ofertas durando en ocasiones varias semanas y en algunos casos meses para concretar acuerdos. Se privilegian las relaciones de confianza de largo plazo entre las empresas. Instrucciones: Después de leer la situación anterior, desarrolla un programa para la formación de ejecutivos en habilidades de negociación. Incluye en tu estrategia los siguientes elementos: 1. Nombre y descripción concreta del programa (a quién va dirigido, perfil del participante, principales retos, objetivo general del programa, duración, etc.). 2. Define el temario de tu programa, así como los objetivos de cada tema. 3. Explica cómo atenderás, en tu programa, la necesidad específica del idioma para el ámbito cultural. 4. Explica cómo atenderás, en tu programa, el tema del tiempo para concretar acuerdos. 5. Incluye, de forma general, cuál será la dinámica del programa en torno a la forma de participar, explicar, aplicar, etc.

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación

licmarinaglez

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt

joe alexander riera estrada

Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx

IvnAndres5

INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx

CORPORACIONJURIDICA

CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES

MarielaAldanaMoscoso

MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx

dcmv9220

Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf

danilojaviersantiago

La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx

rubengpa

Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx

CONSTRUCTORAEINVERSI3

Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias

maicholfc

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf

misssusanalrescate01

Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf

LuisAlbertoAlvaradoF2