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Claves para
prestar un buen
servicio en Bares
 y Restaurantes
1. Lista de Chequeo
• Es uno de los pasos fundamentales a
  la hora de iniciar cualquier proceso
  de servicio.

 Debe verificarse de antemano y paso
 a paso todos y cada uno de los
 componentes del mismo

                         andresvallejoc@misena.edu.co
• Verificar

• La presentación
• personal de los
  • trabajadores
• Revisar

• El aseo del
   negocio
• Chequear

   • Que todas las áreas e
instalaciones estén en óptimo
            estado
• Comprobar

• La existencia de los platos de la
   carta y qué cantidad de ellos
            disponemos
                       andresvallejoc@misena.edu.co
• Constatar

 • Los medios de pagos y la
existencia de dinero para dar
           vueltas.
2. Protocolo de servicio
• Determinar unas pautas de comportamiento
  es vital, definir la manera en cómo se va a
  atender los clientes.

• Cómo los llamaremos

• Cómo nos dirigiremos a ellos
• Debe ser estipulado de antemano
  con el personal de servicio para
  evitar factores que denoten falta de
  coordinación o etiqueta.

• Recuerde que muchas veces no es lo
  que se dice, sino cómo se dice.

                         andresvallejoc@misena.edu.co
3.Presentación adecuada del personal

• En este punto no se pretende que sus
       trabajadores sean modelos.

  • Intente por todos los medios que
    estén uniformados y cuenten con
    elementos que los distinga como
  personal de servicio para facilitar su
      identificación con los clientes.
4. Trato personalizado
• La diferencia entre establecimientos la hace
  en muchos casos el servicio, y más aún, un
  servicio personalizado.
• Conozca los gustos del cliente.
• La ubicación de su preferencia y su nombre se
  convierte en un factor preponderante a la
  hora de tomar la determinación de asistir o no
  a un restaurante, esto debe fomentarlo en su
  personal y generar actividades para lograrlo.
5. Buena selección
• De nada sirve tener los mejores estándares y
  procesos si usted falla en la selección de su
  personal.

• Evite por todos los medios referencias de tipo
  personal.



                                andresvallejoc@misena.edu.co
• Entreviste al candidato y evalué su
  actitud de servicio por encima de
  todas las cosas, es más fácil enseñar
  a alguien de buena actitud que
  manejar mañosos sin ganas de
  trabajar.
6. Capacitar y motivar al personal
• Permanentemente deberá reunir a su
  personal para generar actividades en pro de
  su mejoramiento.

• Es importante revisar lo que se hace mal y
  corregirlo.

• Realizar seguimiento y actualización de todos
  y cada uno de los procesos para poder lograr
  un óptimo servicio.
Es importante

• Hacer jornadas de integración y tener ciertos
  incentivos por cumplimientos de metas o por
  buen desempeño, eso generará una sana
  competencia entre los colaboradores y
  ayudará a que el trabajo se ejecute mejor cada
  día.


                               andresvallejoc@misena.edu.co
7. Sea proactivo
• Siempre deben estar dispuestos a
  superar las expectativas de los
  clientes.
• Procuren ir más allá.
• No hagan lo mínimo.
• Busquen la satisfacción plena a toda
  costa.
8. Cree un ambiente agradable
• Los administradores o los propietarios son los
  encargados de lograr que el sitio de trabajo
  sea un lugar de paz y armonía, en donde las
  personas se puedan desenvolver de manera
  apropiada y dar lo mejor de sí.
• Eso no quiere decir que sea un lugar carente
  de normas, pero trate de impartirlas con
  justicia, sus trabajadores lo valorarán
  prestando el mejor de los servicios.
9. Trabajo en equipo
• El servicio al cliente es una labor de
  todas y cada una de las
  dependencias de su negocio, eso
  implica que todos y cada uno de ellos
  debe      funcionar      de    manera
  coordinada y en pro del cliente.

                          andresvallejoc@misena.edu.co
¿Que hacer?
  • Evitar que existan divisiones y
 conflictos, de haberlos soluciónelos
             cuanto antes.

• Alcanzar una completa unidad en su
  negocio hará que su comensal asista
            regularmente.
10. Satisfacer al cliente

Todas las labores que usted
emprenda y encamine en su
  negocio tienen que estar
enfocadas a su razón de ser:

    “El cliente”
ATENCIÓN
   • Sin él CLIENTE nada es posible.

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       • El negocio no existiría.
Genere una cultura de satisfacción
                total
• Evite prácticas como las de engañarlo con
  materias primas de inferior calidad o cobrarle
  más.

• Sea honesto y sincero.

• Predique y aplique eso en su personal


                               andresvallejoc@misena.edu.co
• Tenga en cuenta que el servicio
    siempre será una suma de
factores y el cliente hablará por el
     resultado de todos ellos.
• Podemos tener el mejor sitio.
                    andresvallejoc@misena.edu.co
La mejor ubicación.
• La mejor comida
• Pero si nuestro personal es
            grosero



                   andresvallejoc@misena.edu.co
• Si el café es malo o la cuenta
        se demora mucho.




                     www.revistalabarra.com
• El cliente tendrá una
percepción de nosotros mala y
dudará mucho en darnos otra
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                  andresvallejoc@misena.edu.co
• El comensal se quedará en el
   negocio que le brinde una
       experiencia plena.

  • Si no somos capaces de
     hacerlo otros lo harán
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Claves para prestar un buen servicio

  • 1. Claves para prestar un buen servicio en Bares y Restaurantes
  • 2. 1. Lista de Chequeo • Es uno de los pasos fundamentales a la hora de iniciar cualquier proceso de servicio. Debe verificarse de antemano y paso a paso todos y cada uno de los componentes del mismo andresvallejoc@misena.edu.co
  • 3. • Verificar • La presentación • personal de los • trabajadores
  • 4. • Revisar • El aseo del negocio
  • 5. • Chequear • Que todas las áreas e instalaciones estén en óptimo estado
  • 6. • Comprobar • La existencia de los platos de la carta y qué cantidad de ellos disponemos andresvallejoc@misena.edu.co
  • 7. • Constatar • Los medios de pagos y la existencia de dinero para dar vueltas.
  • 8. 2. Protocolo de servicio • Determinar unas pautas de comportamiento es vital, definir la manera en cómo se va a atender los clientes. • Cómo los llamaremos • Cómo nos dirigiremos a ellos
  • 9. • Debe ser estipulado de antemano con el personal de servicio para evitar factores que denoten falta de coordinación o etiqueta. • Recuerde que muchas veces no es lo que se dice, sino cómo se dice. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 10. 3.Presentación adecuada del personal • En este punto no se pretende que sus trabajadores sean modelos. • Intente por todos los medios que estén uniformados y cuenten con elementos que los distinga como personal de servicio para facilitar su identificación con los clientes.
  • 11. 4. Trato personalizado • La diferencia entre establecimientos la hace en muchos casos el servicio, y más aún, un servicio personalizado. • Conozca los gustos del cliente. • La ubicación de su preferencia y su nombre se convierte en un factor preponderante a la hora de tomar la determinación de asistir o no a un restaurante, esto debe fomentarlo en su personal y generar actividades para lograrlo.
  • 12. 5. Buena selección • De nada sirve tener los mejores estándares y procesos si usted falla en la selección de su personal. • Evite por todos los medios referencias de tipo personal. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 13. • Entreviste al candidato y evalué su actitud de servicio por encima de todas las cosas, es más fácil enseñar a alguien de buena actitud que manejar mañosos sin ganas de trabajar.
  • 14. 6. Capacitar y motivar al personal • Permanentemente deberá reunir a su personal para generar actividades en pro de su mejoramiento. • Es importante revisar lo que se hace mal y corregirlo. • Realizar seguimiento y actualización de todos y cada uno de los procesos para poder lograr un óptimo servicio.
  • 15. Es importante • Hacer jornadas de integración y tener ciertos incentivos por cumplimientos de metas o por buen desempeño, eso generará una sana competencia entre los colaboradores y ayudará a que el trabajo se ejecute mejor cada día. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 16. 7. Sea proactivo • Siempre deben estar dispuestos a superar las expectativas de los clientes. • Procuren ir más allá. • No hagan lo mínimo. • Busquen la satisfacción plena a toda costa.
  • 17. 8. Cree un ambiente agradable • Los administradores o los propietarios son los encargados de lograr que el sitio de trabajo sea un lugar de paz y armonía, en donde las personas se puedan desenvolver de manera apropiada y dar lo mejor de sí. • Eso no quiere decir que sea un lugar carente de normas, pero trate de impartirlas con justicia, sus trabajadores lo valorarán prestando el mejor de los servicios.
  • 18. 9. Trabajo en equipo • El servicio al cliente es una labor de todas y cada una de las dependencias de su negocio, eso implica que todos y cada uno de ellos debe funcionar de manera coordinada y en pro del cliente. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 19. ¿Que hacer? • Evitar que existan divisiones y conflictos, de haberlos soluciónelos cuanto antes. • Alcanzar una completa unidad en su negocio hará que su comensal asista regularmente.
  • 20. 10. Satisfacer al cliente Todas las labores que usted emprenda y encamine en su negocio tienen que estar enfocadas a su razón de ser: “El cliente”
  • 21. ATENCIÓN • Sin él CLIENTE nada es posible. • Los trabajadores no tendrían trabajo. • Los proveedores no recibirían su pago. • El negocio no existiría.
  • 22. Genere una cultura de satisfacción total • Evite prácticas como las de engañarlo con materias primas de inferior calidad o cobrarle más. • Sea honesto y sincero. • Predique y aplique eso en su personal andresvallejoc@misena.edu.co
  • 23. • Tenga en cuenta que el servicio siempre será una suma de factores y el cliente hablará por el resultado de todos ellos.
  • 24. • Podemos tener el mejor sitio. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 26. • La mejor comida
  • 27. • Pero si nuestro personal es grosero andresvallejoc@misena.edu.co
  • 28. • Si el café es malo o la cuenta se demora mucho. www.revistalabarra.com
  • 29. • El cliente tendrá una percepción de nosotros mala y dudará mucho en darnos otra oportunidad. andresvallejoc@misena.edu.co
  • 30. • El comensal se quedará en el negocio que le brinde una experiencia plena. • Si no somos capaces de hacerlo otros lo harán
  • 31. •No pierda clientes por falta de atención andresvallejoc@misena.edu.co